사과 따기 애플 주식회사 1976년에 설립된 후 Apple Computer로 바뀌었습니다. 37년 동안 마이클 스콧(Michael Scott)부터 팀 쿡(Tim Cook)까지 XNUMX명의 남성이 교대로 이 회사를 이끌었습니다. 가장 눈에 띄는 이름은 역시 스티브 잡스, 오늘부터 그가 영원한 사냥터로 떠난지 XNUMX년이 지났는데...
1977~1981: 마이클 "스코티" 스콧
스티브 창업자(잡스나 워즈니악) 모두 실제 회사를 설립할 나이나 경험이 없었기 때문에 최초의 대규모 투자자인 마이크 마쿨라(Mike Markkula)는 내셔널 세미컨덕터(현재는 텍사스 인스트루먼츠에 속한 회사)의 생산 이사인 마이클 스콧(Michael Scott)에게 이 일을 맡도록 설득했습니다. 역할 .
그는 입사 직후 회사 전체에서 타자기 사용을 금지하여 회사가 개인용 컴퓨터 홍보 초기에 모범을 보일 때 양심적으로 그 직책을 맡았습니다. 그의 통치 기간 동안 오늘날 우리가 알고 있는 모든 개인용 컴퓨터의 조상인 전설적인 Apple II가 생산되기 시작했습니다.
그러나 그는 1981년에 Apple II 작업 팀의 절반을 포함하여 40명의 Apple 직원을 개인적으로 해고했을 때 Apple에서의 임기를 그다지 행복하게 끝내지 못했습니다. 그는 사회에서의 중복성을 통해 이러한 움직임을 옹호했습니다. 다음 직원 회의에서 맥주를 마시면서 그는 다음과 같이 선언했습니다.
나는 애플의 CEO 자리에 지치면 사임하겠다고 말한 적이 있다. 하지만 마음이 바뀌었습니다. 재미를 멈추면 다시 재미있어질 때까지 사람들을 해고하겠습니다.
이 성명으로 인해 그는 사실상 아무런 권한이 없는 부통령직으로 강등되었습니다. Scott은 10년 1981월 XNUMX일 공식적으로 회사에서 은퇴했습니다.
1983년부터 1988년까지 그는 민간 회사인 Starstruck을 운영했습니다. 그녀는 위성을 궤도에 올릴 수 있는 해상 발사 로켓을 만들려고 노력하고 있었습니다.
유색 보석은 Scott의 취미가 되었습니다. 그는 이 주제에 대한 전문가가 되었고, 이에 관한 책을 썼으며, 산타아나에 있는 바워스 박물관(Bowers Museum)에 전시된 컬렉션을 모았습니다. 그는 특징적인 광물로부터 완전한 스펙트럼 데이터 세트를 생성하는 것을 목표로 하는 Rruff 프로젝트를 지원했습니다. 2012년에는 광물인 스코티나이트(scottyite)가 그의 이름을 따서 명명되었습니다.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
직원 3번 - Mike Markkula는 Fairchild Semiconductor와 Intel의 마케팅 관리자로서 주식으로 벌어들인 돈을 1976년에 Apple에 빌려 주기로 결정했습니다.
Scott이 떠나면서 Markkula의 새로운 걱정이 시작되었습니다. 다음 전무 이사는 어디서 구할 수 있습니까? 그 자신도 자신이 이 자리를 원하지 않는다는 것을 알고 있었습니다. 그는 일시적으로 이 위치를 유지했지만 1982년에 아내로부터 목에 칼을 맞았습니다.즉시 대체할 사람을 찾아보세요.” 잡스는 자신이 아직 CEO가 될 준비가 되지 않았다고 의심하고 "똑똑한 머리" 사냥꾼인 게리 로슈(Gerry Roche)에게 눈을 돌렸습니다. 그는 잡스가 처음에는 열광했지만 나중에는 싫어했던 새로운 CEO를 데려왔습니다.
Markkula는 1997년 Jobs의 복귀 이후 12년 만에 이사회 의장직을 맡은 후 교체되어 Apple을 떠납니다. 그의 후속 경력은 Echelon Corporation, ACM Aviation, San Jose Jet Center 및 Rana Creek Habitat Restoration의 설립으로 계속됩니다. Crowd Technologies 및 RunRev에 투자합니다.
그는 또한 산타클라라 대학교에 Markkula 응용윤리센터를 설립하여 현재 이 센터의 이사로 재직하고 있습니다.
1983~1993: 존 스컬리
"남은 인생을 깨끗한 물을 팔면서 보내고 싶나요, 아니면 세상을 바꾸고 싶나요?" 펩시코의 수장이 마침내 애플과 잡스로 전환하도록 설득한 문장이었다. 그들은 둘 다 서로에 대해 흥분했습니다. 감정을 활용하는 직업: “저는 정말로 당신이 우리를 위한 사람이라고 생각합니다. 당신이 나와 함께 우리를 위해 일해줬으면 좋겠습니다. 나는 당신에게서 정말 많은 것을 배울 수 있어요.” 그리고 Sculley는 매우 기뻐했습니다. “나는 훌륭한 학생의 선생님이 될 수 있다는 느낌을 받았습니다. 나는 어렸을 때 상상의 거울 속에서 그를 나 자신으로 보았다. 나도 참을성이 없고 완고하며 오만하고 충동적이었습니다. 내 마음은 종종 다른 모든 것을 희생하면서 생각으로 폭발했습니다. 그리고 나는 내 요구를 들어주지 않는 사람들을 용납하지 않았습니다.”
두 사람의 협력에 있어 첫 번째 큰 위기는 매킨토시 출시와 함께 찾아왔습니다. 이 컴퓨터는 원래 매우 저렴할 것으로 예상되었지만 그 가격은 1995년 잡스의 상한선인 2495달러까지 올랐습니다. 그러나 Sculley는 가격을 1984달러로 인상하기로 결정했습니다. 잡스는 자신이 원하는 대로 싸울 수 있었지만 인상된 가격은 그대로였다. 그리고 그는 결코 그것을 받아들이지 않았습니다. Sculley와 Jobs 사이의 다음 큰 싸움은 Macintosh 광고(XNUMX년 광고)를 두고 벌어졌는데, Jobs는 결국 이기고 축구 경기에 광고를 게재했습니다. 매킨토시 출시 이후 잡스는 회사와 스컬리 모두에서 점점 더 많은 권력을 얻었습니다. 스컬리는 그들의 우정을 믿었고, 아마도 그 우정을 믿었을 잡스 역시 그를 아부하며 조종했다.
매킨토시 판매 감소와 함께 잡스의 몰락도 이어졌다. 1985년 그와 스컬리 사이의 위기가 극에 달했고 잡스는 매킨토시 부문의 리더십 자리에서 물러났다. 물론 이것은 그에게 타격이었고 그는 Sculley의 배신으로 인식했습니다. 또 다른 결정적인 타격은 1985년 XNUMX월 스컬리가 그에게 애플 회장직에서 그를 해임할 것이라고 알렸을 때 일어났다. 그래서 스컬리는 잡스의 회사를 빼앗았습니다.
Sculley의 지휘 아래 Apple은 Mac OS의 전신인 PowerBook과 System 7을 개발했습니다. MacAddict 잡지는 1989년부터 1991년까지를 "매킨토시의 첫 황금기"라고 언급하기도 했습니다. 무엇보다도 Sculley는 PDA(Personal Digital Assistant)라는 약어를 만들었습니다. Apple은 Newton을 시대를 앞선 최초의 PDA라고 불렀습니다. 그는 매우 비용이 많이 들고 실패한 혁신, 즉 새로운 마이크로프로세서인 PowerPC에서 실행되는 운영 체제를 도입한 후 1993년 하반기에 Apple을 떠났습니다. 돌이켜보면 잡스는 애플에서 해고된 것이 자신에게 일어난 최고의 일이라고 말했다. 그러니 결국 민물장수는 나쁜 선택이 아니었습니다. Apple이 떠난 후 Michael Spindler가 그를 대신하여 Apple 경영을 맡았습니다.
1993~1996: 마이클 스핀들러
마이클 스핀들러(Michael Spindler)는 1980년 인텔의 유럽 사업부에서 애플로 왔고, 다양한 직위(예를 들어 애플 유럽 사장)를 거쳐 존 스컬리(John Sculley)에 이어 전무이사직을 맡았다. 그는 "디젤"이라고 불렸습니다. 그는 키가 크고 오랫동안 일했습니다. Intel에서 알고 지내던 Mike Markkula는 그에 대해 다음과 같이 말했습니다. 그 사람은 그녀가 아는 가장 똑똑한 사람 중 하나야. Spindler가 나중에 Apple에 합류하여 유럽에서 Apple을 대표하게 된 것은 Markkula의 권유였습니다.
당시 그의 가장 큰 성공은 일본어 문자를 쓸 수 있게 해주는 KanjiTalk 소프트웨어였습니다. 이로 인해 일본에서 Mac의 로켓 판매가 시작되었습니다.
그는 이전에 일해 본 적이 없는 스타트업임에도 불구하고 유럽 사업부를 즐겼습니다. 예를 들어, 문제 중 하나는 지불이었습니다. Apple은 캐나다에서 유럽 본사가 있는 벨기에로 자금을 이전하는 방법을 몰랐기 때문에 Spindler는 거의 6개월 동안 지불을 받지 못했습니다. 그는 Apple의 조직 개편 기간 동안 유럽의 수장이 되었습니다(그때 잡스는 이미 사라졌습니다). 스핀들러는 훌륭한 전략가였지만 나쁜 관리자였기 때문에 이상한 선택이었습니다. 이것은 Sculley와의 관계에 영향을 미치지 않았으며 계속해서 훌륭했습니다. Gaseé(Macintosh 사업부)와 Loren(Apple USA 대표)도 향후 Apple 전무이사 자리를 두고 그와 경쟁했습니다. 그러나 둘 다 새로운 Mac의 마진 문제로 인해 설립되었습니다.
스핀들러는 1994년 파워 매킨토시(Power Macintosh) 컴퓨터 제품군을 출시하면서 명성을 누렸지만, 매킨토시 복제 아이디어에 대한 그의 지지는 애플에게 역효과를 낳았습니다.
스핀들러는 CEO로서 Apple에서 수많은 조직 개편을 단행했습니다. 그는 전체 인력의 거의 2500%에 해당하는 약 15명의 직원을 해고하고 회사를 전면 개편했습니다. 옛 애플에게 남은 것은 운영체제 개발을 담당했던 팀인 애플소프트뿐이었다. 그는 또한 Apple이 몇 가지 주요 시장에서만 사업을 운영하고 다른 곳에서는 사업을 운영하지 않기로 결정했습니다. 무엇보다도 그는 소호(교육과 집)를 유지하고 싶었습니다. 그러나 개편은 성과를 거두지 못했다. 정리해고로 인해 분기당 약 10만 달러의 손실이 발생했으며, 직원 혜택(원래 무료였던 유료 피트니스 및 구내식당)이 단계적으로 폐지되면서 직원 사기가 하락했습니다. 소프트웨어 개발자들은 해고된 사람들의 목록을 회사 전체의 모든 직원에게 컴퓨터 화면에 표시하는 "스핀들러 목록"이라는 "폭탄"을 프로그래밍했습니다. 시간이 지남에 따라 전체 시장 점유율은 증가했지만 1996년에 Apple은 시장 점유율이 4%에 불과하여 다시 최하위를 기록했습니다. Spindler는 Apple을 인수하기 위해 Sun, IBM, Phillips와 협상을 시작했지만 소용이 없었습니다. 이는 회사 이사회의 마지막 지푸라기였습니다. Spindler가 해고되고 Gil Amelio가 교체되었습니다.
1996~1997: 길 아멜리오
아시다시피, Apple은 보물을 가득 실었지만 구멍이 뚫린 배와 같습니다. 그리고 내 임무는 모두가 같은 방향으로 노를 저어가도록 하는 것입니다.
내셔널 세미컨덕터(National Semiconductor)에서 애플에 합류한 길 아멜리오(Gil Amelio)는 아마도 회사 역사상 가장 짧은 재직을 한 애플 CEO였습니다. 그러나 1994년부터 그는 Apple 이사회의 일원이었습니다. 그러나 사과 회사에서의 그의 경력은 그다지 성공적이지 않았습니다. 회사는 총 80억 달러의 손실을 입었고 주식 가치는 14%나 하락했습니다. 한 주가 단돈 XNUMX달러에 팔렸습니다. 재정적 어려움 외에도 Amelio는 품질이 낮은 제품, 나쁜 회사 문화, 기본적으로 작동하지 않는 운영 체제 등 다른 문제도 처리해야 했습니다. 그것은 회사의 새 상사에게 많은 문제를 안겨줍니다. Amelio는 Apple을 매각하거나 Apple을 구할 다른 회사를 인수하는 등 가능한 모든 방법으로 상황을 해결하려고 노력했습니다. Amelia의 작업은 이때 현장에 다시 등장한 사람과 밀접하게 연결되어 있으며 궁극적으로 회사 수장 자리에서 해임 된 것에 대해 Steve Jobs와 함께 비난했습니다.
잡스는 당연히 회사로 돌아가고 싶었고, 아멜리아를 자신이 돌아오는 길에 도와줄 이상적인 인물로 여겼습니다. 그래서 그는 점차 아멜리오의 모든 단계에 대해 상의하는 사람이 되었고, 그리하여 그의 목표에 가까워졌습니다. 그의 노력에서 다음 단계, 다소 중요한 단계는 Apple이 Amelia의 요청으로 Jobs의 NeXT를 인수했을 때 이루어졌습니다. 언뜻보기에 꺼려했던 잡스는 "독립 컨설턴트"가되었습니다. 당시 그는 여전히 자신이 애플을 이끌지는 않을 것이라고 주장했다. 글쎄, 적어도 그것이 그가 공식적으로 주장한 것입니다. 4년 7월 1997일, Amelio의 Apple에서의 임기가 완전히 종료되었습니다. 잡스는 이사회를 설득해 자신을 해고했다. 그는 구멍이 뚫린 보물선에서 뉴턴의 형태로 추를 던졌지만 실제로는 잡스 선장이 조종석에 있었다.
1997~2011: 스티브 잡스
Steve Jobs는 Reed를 졸업하지 않았으며 1976년 실리콘 밸리 차고에서 탄생한 Apple Inc.의 창립자 중 한 명입니다. 컴퓨터는 Apple의 주력 제품이자 유일한 선박이었습니다. Steve Wozniak과 그의 팀은 그것을 만드는 방법을 알고 있었고 Steve Jobs는 그것을 판매하는 방법을 알고 있었습니다. 그의 스타는 빠르게 성장했지만 매킨토시 컴퓨터의 고장으로 회사에서 해고되었습니다. 1985년에 그는 NeXT Computer라는 새로운 회사를 설립했는데, 이 회사는 1997년에 Apple에 인수되었으며, 이 회사에는 무엇보다도 새로운 운영 체제가 필요했습니다. NeXT의 NeXTSTEP은 이후 Mac OS X의 기초이자 영감이 되었습니다. NeXT가 설립된 지 2006년 후, Jobs는 Disney의 애니메이션 영화를 제작하는 영화 스튜디오 Pixar의 주식 대부분을 매입했습니다. 잡스는 그 일을 좋아했지만 결국에는 애플을 선택했습니다. XNUMX년에 Disney는 결국 Pixar를 인수했고 Jobs는 Disney의 주주이자 이사회 구성원이 되었습니다.
1997년 스티브 잡스가 애플을 인수하기 전에도 회사의 최고 재무 책임자(CFO)인 프레드 D. 앤더슨(Fred D. Anderson)이 CEO를 역임했습니다. 잡스는 앤더슨과 다른 사람들의 조언자 역할을 하면서 자신의 이미지에 맞게 회사를 계속 변화시켰습니다. 공식적으로 그는 애플이 새로운 CEO를 찾을 때까지 XNUMX개월 동안 고문으로 활동하기로 되어 있었다. 시간이 지나면서 잡스는 이사 두 명만 남기고 모두 쫓아냈다. 자신이 진심으로 존경했던 에드 울라드(Ed Woolard)와 그의 눈에는 전혀 XNUMX이었던 가레스 창(Gareth Chang)이었다. 이 움직임으로 그는 이사회에 자리를 잡고 Apple에 전념하기 시작했습니다.
잡스는 역겨운 고집쟁이이자 완벽주의자였으며 그 자신만의 방식으로 괴짜였습니다. 그는 강인하고 타협하지 않았으며 종종 직원들에게 무례하고 굴욕감을 느꼈습니다. 그러나 그는 세부 사항, 색상, 구성, 스타일에 대한 감각을 가지고 있었습니다. 그는 열정적이었고, 자신의 일을 사랑했으며, 모든 것을 가능한 한 완벽하게 만드는 데 집착했습니다. 그의 명령에 따라 전설적인 iPod, iPhone, iPad 및 일련의 MacBook 휴대용 컴퓨터가 탄생했습니다. 그는 더 나은 성격과 무엇보다도 그의 제품으로 사람들을 사로잡을 수 있었습니다. 그 덕분에 애플은 정상에 올랐고, 오늘날까지 그 자리를 지키고 있다. 고가의 브랜드임에도 불구하고 완벽함과 세밀한 디테일, 뛰어난 사용자 편의성으로 대표됩니다. 그리고 고객은 이 모든 비용을 기꺼이 지불합니다. 잡스의 많은 모토 중 하나는 "다르게 생각하라"였습니다. 애플과 그 제품들은 잡스가 떠난 후에도 이 모토를 따르는 것을 볼 수 있다. 그는 건강 문제로 인해 2011년 CEO직에서 물러났습니다. 5년 10월 2011일 췌장암으로 사망했다.
2011년~현재: 팀 쿡
티모시 "팀" 쿡(Timothy "Tim" Cook)은 잡스가 2011년 사임하기 전부터 그의 후임자로 선택한 인물이다. 쿡은 1998년 애플에 입사했고 당시 컴팩 컴퓨터에서 근무했다. 이전에는 IBM 및 Intelligent Electronics에도 적용되었습니다. 그는 Apple에서 전 세계 운영 담당 수석 부사장으로 입사했습니다. 2007년에는 회사의 최고운영책임자(COO)로 승진했습니다. 이때부터 2011년 잡스가 떠날 때까지 쿡은 잡스가 수술에서 회복하는 동안 정기적으로 그를 대신해 일을 맡았습니다.
Tim Cook은 주문을 받고 왔으며 이것이 바로 우리에게 필요한 교육이었습니다. 나는 우리가 사물을 같은 방식으로 본다는 것을 깨달았습니다. 나는 일본의 적시 공장을 많이 방문하여 Mac과 NeXT용 공장을 직접 만들었습니다. 나는 내가 원하는 것이 무엇인지 알았고 Tim을 만났고 그도 같은 것을 원했습니다. 그래서 우리는 함께 일하기 시작했고 얼마 지나지 않아 그가 무엇을 해야 할지 정확히 알고 있다는 것을 확신하게 되었습니다. 그는 나와 같은 비전을 갖고 있었고 우리는 높은 전략적 수준에서 상호 작용할 수 있었고 많은 것을 잊어버릴 수 있었지만 그는 나를 보완해주었습니다. (쿡 채용 정보)
현 CEO는 잡스와 달리 차분하고 감정을 잘 드러내지 않는다. 그는 분명 자발적인 잡스는 아니지만 인용문에서 볼 수 있듯이 그들은 비즈니스 세계에 대해 동일한 관점을 공유하고 동일한 것을 원합니다. 이것이 아마도 잡스가 쿡의 손에 애플을 맡긴 이유일 것이다. 비록 그가 다르게 행동할지라도 그는 그의 비전을 이어갈 사람으로 보았던 쿡의 손에. 예를 들어, 얇은 것에 대한 잡스의 집착은 그가 떠난 후에도 애플의 특징으로 남아 있었습니다. Cook 자신이 말했듯이 : "그는 항상 얇은 것이 아름답다는 것을 확신했습니다. 그의 모든 작품에서 볼 수 있다. 우리는 가장 얇은 노트북과 가장 얇은 스마트폰을 보유하고 있으며, 아이패드도 점점 더 얇게 만들고 있습니다.” 스티브 잡스가 회사의 상태와 자신이 만든 제품에 대해 어떻게 만족할지 말하기는 어렵습니다. 그러나 그의 주요 모토인 "다르게 생각하라"는 애플에서 여전히 살아있고 오랫동안 유지될 것으로 보입니다. 그러므로 아마도 잡스가 선택한 팀 쿡이 최선의 선택이었다고 할 수 있을 것이다.
좋은 기사, 고마워요. 나는 "Sculley 밑에서 Apple은 Mac OS의 전신인 PowerBook과 System 7을 개발했습니다."라는 문장을 이해하지 못합니다.
Macintosh Classic의 원래 설치 디스크 8개를 모두 살펴보았는데 모두 Mac OS 로고와 검은색 직사각형 안의 "7"이 있습니다. 아마도 OS-X의 전신을 의미했을 것입니다. "8"과 "9"도 Mac OS로 언급되었기 때문입니다.
... 덧붙이자면, 저는 8과 9를 먹지 않습니다... 하지만 심지어 OS X도 MacOS X에 의해 구동되었습니다. Leopard나 Panther를 보세요... OS X 자체는 SnowLeopard와 함께 등장한 것 같습니다....
내 생각엔 Mountain Lion 이후로 "Mac OS X" 대신에 "OS X"가 있었던 것 같아요.
그런데 그때는 정말 그냥 시스템 7이라고 불렀어요. 그러고보니 시스템 7.5였던 것 같아요. 나중에 이름이 바뀌어서 약간 혼란스러웠기 때문에 그 디스켓 등에서 꽤 잘 기억하고 있습니다. Mac OS 명칭은 Mac OS 8부터 사용되기 시작했습니다. 그런데 Classic에 "About This Macintosh"를 넣어보세요 :-)