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38월 XNUMX일, 만우절 농담이 전염병처럼 전 세계에 퍼졌지만, 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 로널드 웨인은 XNUMX년 전 이날을 진지하게 받아들였습니다. 해당 분야뿐만 아니라 성공했습니다. 여러 사람들이 그녀의 몰락과 망각의 종말을 예언했지만...

예를 들어, Michael Dell은 Apple에게 매장을 폐쇄하고 주주들에게 돈을 돌려주라고 조언한 적이 있습니다. 반면 데이비드 골드스타인은 물린 사과 로고가 있는 오프라인 매장을 믿지 않았고, 빌 게이츠는 2010년 처음 빛을 본 아이패드를 향해 고개를 저었다.

스티브 잡스의 죽음 이후, 애플은 선정주의 언론인들이 가장 좋아하는 주제였으며 리더를 잃었기 때문에 애플의 파멸이 예상되었지만 최악의 시나리오를 예측한 것은 언론인만이 아니었습니다. Apple과 Apple의 미래에 있어서는 이미 언급한 Steve Jobs만큼 기술 세계에 큰 의미를 지닌 거대 기업조차 종종 틀렸습니다.

애플 창립 38주년을 맞아 그들이 했던 말을 정확히 떠올려보자. 그리고 결국 어떻게 됐는지...

Michael Dell: 가게 문을 닫겠습니다.

"내가 어떻게 하겠니? 나는 가게를 닫고 그 돈을 주주들에게 돌려주겠다"고 애플이 정말로 위기에 처했을 때인 1997년 델의 창업자이자 CEO는 말했다. 그러나 Steve Jobs의 등장은 회사의 엄청난 성장을 의미했으며 그의 후계자 Tim Cook은 Dell의 조언에 따라 실제로 주주들에게 돈을 반환하는 것 외에는 사실상 선택의 여지가 없었습니다. 이제 애플은 계좌에 너무 많은 돈을 보유하고 있어 분기마다 투자자들 사이에 2,5억 달러 이상을 분배하는 데 아무런 문제가 없습니다. 비교를 위해 1997년에 Apple의 시장 가치는 2,3억 달러였습니다. 그는 이제 이 금액을 XNUMX년에 XNUMX번씩 기부하고 있으며 그의 계좌에는 여전히 수백억 달러가 남아 있습니다.

David Goldstein: Apple Store에 2년의 시간을 드립니다.

2001년 분석 회사인 채널 마케팅 코퍼레이션(Channel Marketing Corp)의 소매 부문 사장이었던 데이비드 골드스타인(David Goldstein)은 다음과 같이 냉혹한 예측을 했습니다: "불이 꺼지기까지 400년의 시간이 주어지고 그들은 매우 고통스럽고 비용이 많이 드는 실수를 깨닫게 될 것입니다." 골드스타인 Apple의 오프라인 매장의 시작에 대해 이야기하고 있었는데, 결국에는 매장 자체가 아닌 경쟁업체가 되었습니다. 현재 XNUMX개 이상의 매장을 보유하고 있는 소매 체인을 보유한 Apple은 경쟁사를 완전히 압도했습니다. 아마도 전 세계 어느 누구도 고객에게 이러한 쇼핑 경험을 제공할 수 없을 것입니다.

지난 분기에만 Apple Story는 7억 달러를 벌었습니다. 이는 David Goldstein이 예측했던 2001년에 회사 전체가 벌어들인 수익(5,36억 XNUMX천만 달러)보다 더 많은 금액입니다.

빌 게이츠: 아이패드는 훌륭한 리더기는 하지만 만들고 싶은 것은 없다

빌 게이츠는 스티브 잡스와 함께 기술계에서 가장 중요한 사람 중 한 명입니다. 하지만 그조차도 2010년에 출시된 아이패드의 성공을 예측할 수 없었습니다. 그는 충분히 높은 목표를 세우지 않았습니다.' 훌륭한 e-reader지만 아이패드에 관해서는 '와, 마이크로소프트가 이걸 했으면 좋겠어'라고 생각하게 만드는 것은 아무것도 없습니다."라고 위대한 자선가인 그는 말했습니다.

어쩌면 두 번째 옵션도 있을 수 있습니다. 빌 게이츠가 아이패드의 성공을 예측할 수 없었다는 것은 아니지만, 자신이 설립했지만 10년 동안 대표하지 않은 회사인 마이크로소프트가 모바일 장치의 출현을 완전히 포착하지 못했다는 사실을 받아들이고 싶지 않았을 뿐입니다. 그리고 아이폰 이후 그는 그의 오랜 라이벌인 스티브 잡스가 선보인 다음 히트작을 따랐습니다.

드로이 : 애플 내부자
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