미칼 마렉 실리콘 밸리에는 정말 엄청난 돈이 있고 그 중 상당 부분이 과학과 연구에 사용됩니다. 구글의 모회사인 알파벳은 자율주행차, 생명연장 알약, 동물 얼굴을 가진 로봇 개발에 투자하고 있고, 페이스북은 가상현실과 인공지능 분야에서 큰 진전을 보이고 있으며, 개발도상국의 인터넷 확장 능력을 갖춘 드론을 개발하고 있다. , Microsoft는 홀로그램 안경과 고급 번역 소프트웨어에 막대한 투자를 해왔습니다. Watson 인공지능 개발에 대한 IBM의 투자도 무시할 수 없습니다.
반면에 Apple은 자원 관리에 매우 신중하며, 과학 및 연구에 대한 지출은 수익에 비해 거의 미미합니다. 팀 쿡의 회사는 2015년 회계연도에 매출 3,5억 달러 중 8,1%(233억 달러)만을 개발에 투자했습니다. 이로 인해 Apple은 상대적으로 미국의 모든 주요 기업 개발에 가장 적게 투자하는 회사가 되었습니다. 비교를 위해 페이스북은 매출액의 21%(2,6억 달러)를 투자했고, 칩 제조업체인 퀄컴은 5,6억 달러를 더 투자했으며, 알파벳 홀딩은 연구에 15%(9,2억 달러)를 투자했다는 점을 언급하는 것이 좋습니다.
Apple이 사업을 운영하는 분야에서 대부분의 기업은 수입의 상당 부분을 추가 개발에 투자하지 않으면 자연스럽게 경쟁업체에 추월당할 것이라고 믿습니다. 그러나 쿠퍼티노에서는 결코 이러한 철학을 고수하지 않았으며 이미 1998년에 스티브 잡스는 "혁신은 과학 및 연구에 얼마나 많은 돈을 투자하는지와는 아무런 관련이 없습니다"라고 말했습니다. 관련 메모에서, Apple의 공동 창업자는 Mac이 출시되었을 때 IBM이 Apple보다 연구에 수백 배 더 많은 비용을 지출했다는 점을 지적하기를 좋아했습니다.
Tim Cook 하에서 Apple은 Apple의 대규모 주문을 위한 전쟁의 일환으로 Cook의 회사를 제공하기 위해 경쟁하고 있는 공급업체에 크게 의존하고 있습니다. 미래의 iPhone에 자체 칩, 디스플레이 또는 카메라 플래시를 장착하는 것은 매우 동기 부여가 되는 비전입니다. 지난해 애플은 아이폰 230억29,5만 대를 팔았고, 향후 5개월 동안 칩, 디스플레이, 카메라 렌즈 등 부품에 무려 XNUMX억 달러를 지출하겠다고 약속했다. 이는 지난해보다 XNUMX억 달러 늘어난 수치다.
R&D 지출이 적은 기업의 성공을 연구하는 필라델피아 템플 대학교의 Ram Mudambi는 "공급업체는 Apple과의 계약을 따내기 위해 서로 싸우고 있으며 그 싸움의 일부는 과학과 연구에 더 많은 비용을 지출하는 것입니다."라고 말합니다.
하지만 애플은 공급업체에만 의존할 수 없다는 사실을 인지하고 지난 2015년간 개발 비용을 대폭 늘렸다. 8,1년에는 이미 언급한 6억 달러에 달하는 비용이 발생했습니다. 전년도에는 2013억 달러에 불과했고, 4,5년에도 9억 달러에 불과했다. 가장 많은 양의 연구 중 하나가 반도체 개발에 투입되었으며, 이는 iPhone 9s 및 iPad Pro에 내장된 A6/AXNUMXX 칩에 반영됩니다. 이 칩은 현재 시장에서 제공되는 것 중 가장 빠릅니다.
대규모 투자 분야에 대한 애플의 상대적인 자제력은 광고비에서도 입증된다. 이 분야에서도 애플은 놀랄 만큼 검소하다. 지난 3,5분기 동안 Apple은 마케팅에 8,8억 달러를 지출한 반면 Google은 한 분기 동안 XNUMX억 달러를 덜 지출했습니다.
필라델피아의 다른 세인트루이스 대학교 교수인 팀 스위프트(Tim Swift) Joseph's는 제품이 연구실을 떠나지 않는다면 연구에 지출된 돈은 낭비라고 지적합니다. "Apple 제품에는 지금까지 본 것 중 가장 효과적이고 정교한 마케팅이 수반됩니다. 이것이 연구비 측면에서 애플이 가장 생산적인 회사인 두 번째 이유입니다.”
글쎄요, 제목을 포함한 기사는 약간 비관적으로 들리지만 (연구 투자 측면에서) Apple이 20위인 것 같습니다... 그다지 나쁘지는 않습니다. 나는 절대적 숫자가 상대적 숫자보다 훨씬 더 많은 것을 말해 준다고 생각합니다. 그렇지 않으면 더 나은 비교를 위해 상대 값도 비교하는 것이 적절할 것입니다. Apple의 경우 이익 비율이 제공되고 다른 경우에는 매출 비율이 제공됩니다. Apple 자체가 체코 전체보다 연구에 약 XNUMX배 더 많은 투자를 하고 있다는 사실은 시사하는 바가 큽니다(교육문화부 예산 기준).
모든 회사에 대한 매출액(=수익) 비율이 제공됩니다. 기사 어디에도 이익에 대한 언급이 없습니다.
죄송합니다. 이익이 아니라 수신입니다... 턴을 수신으로 해석한다면("총" 수익률이 있기 때문에 지속적으로 나쁜 것으로 간주됩니다) 괜찮습니다.
세금 최적화와 함께 이러한 행동의 이유에 대해서도 언급해 주시겠습니까? Apple은 아일랜드 본사 덕분에 세금을 거의 내지 않거나 전혀 내지 않지만 동시에 아무도 전혀 지불하지 않습니다. :) 따라서 모든 이익은 이익에서 남습니다. (이것은 주식 보유자에게 흥미로울 것입니다)
다른 회사에서는 세금 기반을 줄이기 위해 비용을 늘릴 수 있습니다. 약간의 돈세탁을 할 수 있는 기회이지만, R&D처럼 민감한 부분은 물론이고 비용구조에 대한 카드도 공개하는 기업은 드물다.
잡스는 정확하게 말했다. 쓸데없는 말도 안 되는 일을 개발하는 데 10억 달러를 투자해도 아무 것도 얻지 못할 것입니다. 반면에 당신은 매출을 늘리고 돈을 벌 수 있는 의미 있는 일에 1억을 투자합니다. 자율주행차? 아마 30년 안에요. 가상 현실? 대량 가용성 25 XNUMX 아무것도 없습니다. 홀로그램 안경? 몇몇 매니아를 위한 것입니다. 하지만 예를 들어 Touch Force는 새 휴대폰을 구입하는 데 XNUMX크라운을 쓰게 만드는 것입니다. 그리고 Touch Force를 연구하는 데 드는 비용은 가상 현실 개발 비용의 일부에 불과합니다. 시장성이 없는 넌센스 연구에 돈을 쏟아 붓는 것은 예술이 아닙니다. 비전을 갖고 투자할 가치가 있는 것이 무엇인지 이해하는 것이 꿈입니다. 문제는 애플의 현재 리더십이 계속해서 충분히 비전을 갖고 있을 것인지이다.
"하지만 예를 들어 Touch Force를 사용하면 새 휴대폰을 사는데 25크라운을 쓸 수 있습니다."
세상이 바뀌었어요... :oD
맞습니다. Touch Force는 주요 수익 창출원입니다. 하지만 저는 개인적으로 가상현실이나 자율주행차에 초점을 맞춘 개발이 훨씬 더 의미가 있다고 생각합니다. 의미 있는 일이 모두 대중적인 문제일 필요는 없습니다.
합의. Touch Force는 나에게 매력적이지 않았으며 오히려 진정한 기술 혁신을 기대하고 있습니다. 스티브는 떠났고, 애플은 다시 잠들었습니다.
그것은 당신이 그 일을 어떻게 보고 싶은가에 관한 것입니다. 지금처럼 그녀의 핑크빛 모습을 보고 싶다면 그렇게 바라보세요. 다른 사람은 그것에 대해 훨씬 더 현실적인 견해를 가지고 있습니다. 위 이론이 타당하다면 우리 모두는 항상 말이 끄는 마차를 타고 끈으로 연결된 두 개의 캔을 통해 서로를 부릅니다. 개발 덕분에 우리는 앞으로 나아가고 있습니다. 모든 것이 마케팅입니다. 충분히 많은 잠재 구매자 무리를 찾으면 무엇이든 팔 것입니다. 잡스는 또 다른 Horst Fuchs일 뿐입니다. 대표적인 예가 Retina 패널입니다. 뭔가 새로운 것을? Vunec이 아닙니다. 다른 모든 사람들이 갖고 있던 패널이 어느 시점에서는 훨씬 더 좋아졌습니다. 애플의 경우, 당시에는 패널이 없어 상표명에 불과했습니다. 그러나 그는 Horst가 NASA 기술로 그랬던 것처럼 그것을 그의 제품의 주요 기능으로 판매했습니다. 잡스는 어땠나요? 호르스트처럼 순진한 고객만 찾는 천재 사업가. 어쨌든 그는 왜 개발에 투자하겠습니까? 그는 바보였을 것이고 그렇지 않았을 것이다. 그는 어설프게도 기술적인 비전가가 아니라 비즈니스적인 비전가였습니다.