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애플은 화요일에 큰 하루를 보낸다. 음악계에서 캘리포니아 회사의 미래를 결정할 수 있는 새로운 음악 스트리밍 서비스인 Apple Music이 출시됩니다. 즉, 지난 10여년 동안 혁명을 일으켰고 이제 처음으로 따라잡는 약간 다른 위치에 놓이게 되었습니다. 그러나 그들은 여전히 ​​자신들의 손에 많은 나팔을 쥐고 있습니다.

사실 좀 파격적인 입장이에요. 우리는 지난 15년 동안 Apple이 자체적으로 새로운 것을 생각해냈을 때 대부분의 다른 사람들에게는 새로운 것이었음에 익숙했습니다. 아이팟이든, 아이튠즈든, 아이폰이든, 아이패드든 말이죠. 이 모든 제품은 어느 정도 동요를 일으키며 전체 시장의 방향을 결정했습니다.

하지만 스트리밍 음악 서비스인 애플뮤직(Apple Music)을 처음으로 내놓은 것은 애플이 아니다. 두 번째, 세 번째, 네 번째도 아닙니다. 상당히 지연되면서 사실상 마지막에 옵니다. 예를 들어, 가장 큰 경쟁사인 Spotify는 7년 동안 운영되어 왔습니다. 따라서 이전에 여러 번 그랬던 것처럼 Apple이 실제로 창출하지 않는 시장에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 보는 것은 매우 흥미로울 것입니다.

음악산업의 선구자

Apple은 종종 자신을 "컴퓨터 회사"라고 친절하게 언급하곤 했습니다. 오늘날에는 더 이상 그렇지 않습니다. 가장 큰 수익은 iPhone에서 Cupertino로 흘러 들어가지만, Apple이 하드웨어만 만드는 것이 아니라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 새천년이 도래한 후에는 쉽게 '음악 회사'라고 부를 수 있으며, 거의 15년 후 팀 쿡 등은 이러한 지위를 위해 노력하게 됩니다. 다시.

음악이 Apple에서 역할을 멈춘 것이 아니라 Apple의 DNA에 여전히 뿌리를 두고 있지만 Apple 자체는 시대가 얼마나 빠르게 변화하는지, 2001년에 시작하여 점차 수익성이 높은 비즈니스로 발전한 방식을 수정해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 그녀가 없더라도 Apple은 앞으로 수년 동안 음악계에서 그 관련성을 잃지 않을 것입니다. 그러나 이번에 다른 누군가가 시작한 트렌드에 합류하지 않는다면 그것은 실수가 될 것입니다.

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하지만 앞서 언급한 2001년으로 돌아가 보겠습니다. 당시 애플은 음악 산업을 변화시키기 시작했고 당시 음악 산업은 불확실성 속에 움직이고 있었습니다. 그의 발걸음이 없었다면, 또 다른 경쟁자인 Rdio는 아이러니하게도 Apple을 음악 스트리밍 분야에 진출시키는 것을 결코 환영할 수 없었을 것입니다. Apple 없이는 스트리밍도 존재하지 않습니다.

2001년 첫 번째 iTunes 출시와 iPod 출시 직후에 아직 혁명은 없었지만 방향을 제시했습니다. 2003년은 엄청난 붐의 해였습니다. Windows용 iTunes, USB 동기화를 지원하는 iPod 및 그에 못지않게 중요한 iTunes Music Store가 출시되었습니다. 그 순간, Apple의 음악 세계는 모든 사람에게 열렸습니다. 더 이상 Windows 사용자에게 생소한 인터페이스였던 Mac과 FireWire에만 국한되지 않았습니다.

또한 Apple의 전체 확장에서 매우 중요한 것은 온라인으로 음악을 판매하기 시작하는 것이 불가피하다는 점을 음반 회사와 음반 출판사에 설득하는 그의 능력이었습니다. 처음에는 경영진이 완전히 거부했지만 사업 전체가 끝날 까봐 두려웠습니다. 그러나 Napster의 작동 방식과 불법 복제가 만연한 것을 보고 Apple은 iTunes Music Store를 개설하기 위해 그들과 계약을 체결할 수 있었습니다. 이것은 오늘날 음악의 스트리밍 기반을 마련했습니다.

제대로 해

Apple은 이제 음악 스트리밍 분야에 진출하고 있습니다. 따라서 그의 다른 제품들과 마찬가지로 그는 혁신적인 것을 내놓지 않고 기존 질서를 깨뜨리지만 이번에는 자신이 가장 좋아하는 전략을 선택합니다. 즉, 가능한 한 빨리 수행하지 않고 무엇보다 올바르게 수행하는 것입니다. 이번에는 애플이 정말 시간을 투자했다고 해야 할까요. Spotify, Rdio, Deezer 또는 Google Play Music과 같은 서비스는 수년 동안 운영되어 왔습니다.

예를 들어, 시장 선두주자인 스웨덴의 Spotify는 현재 80천만 명의 활성 사용자를 보고하고 있습니다. 이것이 바로 Apple이 이러한 기존 스트리밍 서비스 사용자에게 현실적으로 도달하려면 최소한 그 정도는 좋지만 이상적으로는 좋은 것을 생각해 내야 한다는 것을 깨달은 이유입니다. 훨씬 더 좋습니다.

이것이 바로 캘리포니아의 거대 기업이 끝없는 언론의 추측에도 불구하고 새로운 서비스 출시를 서두르지 않은 이유입니다. 그래서 그는 1년 전 비츠를 30억 달러에 인수해 역사상 최대 규모의 투자를 했다. 이제 주요 표적 중 하나가 Jimmy Iovine과 Dr. Dr.가 만든 스트리밍 서비스인 Beats Music인 것으로 밝혀졌습니다. 드레. 비록 가능한 한 Apple 생태계에 통합되어 있지만 Beats를 기반으로 구축된 Apple Music의 핵심 인물 중 한 명은 바로 이 두 사람입니다.

그리고 여기에서 우리는 Apple이 손에 쥐고 있는 가장 큰 트럼프 카드에 이르렀고 궁극적으로 새로운 서비스의 성공에 절대적으로 필수적이라는 것이 입증될 수 있습니다. Spotify를 주요 경쟁자로 단순하게 유지하면서 Apple Music은 그 밖의 많은 것을 제공하지 않습니다. 두 서비스 모두 거의 동일한(Taylor Swift 제외) 30천만 곡이 ​​넘는 노래 카탈로그를 보유하고 있으며, 두 서비스 모두 모든 주요 플랫폼을 지원하고(Android의 Apple Music은 가을에 출시 예정), 두 서비스 모두 오프라인 청취를 위해 음악을 다운로드할 수 있으며, 두 서비스 모두 비용이 듭니다. (적어도 미국에서는) 10달러입니다.

애플은 기다리다가 비장의 카드를 모두 잃은 것이 아니다

그러나 Apple이 첫날부터 Spotify를 압도할 두 가지 주요 사항이 있습니다. Apple Music은 이미 존재하고 잘 작동하는 생태계의 일부로 제공됩니다. 새로운 iPhone 또는 iPad를 구입하는 사람은 누구나 데스크탑에 Apple Music 아이콘이 준비되어 있습니다. 매 분기마다 수천만 대의 iPhone이 판매되며, 특히 아직 스트리밍에 대해 들어본 적이 없는 사람들에게는 Apple Music이 이 물결에 가장 쉽게 진입할 수 있습니다.

Apple이 모든 고객에게 무료로 음악 스트리밍을 제공하는 초기 3개월의 시험 기간도 도움이 될 것입니다. 이는 확실히 경쟁사로부터 많은 사용자, 특히 이미 Apple 생태계에 연결되어 있는 사용자를 끌어들일 것입니다. 초기 투자를 하지 않고도 Spotify, Rdia 또는 Google Play Music과 함께 Apple Music을 쉽게 사용해 볼 수 있습니다. 또한 스트리밍을 위해 아직 꽉 찬 iTunes 라이브러리를 포기하지 않은 청취자에게도 매력적일 것입니다. iTunes Match와 함께 Apple Music은 이제 단일 서비스 내에서 최대한의 편의성을 제공합니다.

두 번째는 사용자에게는 그다지 중요하지 않지만 Apple 대 Apple의 관점에서 볼 때입니다. Spotify는 또한 매우 흥미롭습니다. Spotify의 경우 음악 스트리밍이 중요한 비즈니스인 반면, Apple의 경우 이익을 창출하는 제품 및 서비스의 바다에 불과하다는 것입니다. 간단히 말해서 Spotify가 음악 스트리밍으로 충분한 수익을 창출할 수 있는 장기적으로 지속 가능한 모델을 찾지 못한다면 문제가 될 것입니다. 그리고 이 질문은 종종 다루어진다. 물론 돈을 벌기 위해 서비스를 제공하는 것은 아니지만 Apple은 서비스에 그렇게 관심을 가질 필요는 없습니다. 무엇보다도 그가 사용자에게 자신의 생태계 내에서 다른 기능을 제공할 때 다른 곳으로 갈 필요가 없는 또 다른 퍼즐 조각이 될 것입니다.

많은 사람들에 따르면 Apple은 확실히 그렇게 되기를 바라지만 결국 Apple Music은 차별화될 것이며 사람들이 어떤 서비스를 선택할지 결정하는 데 중요한 역할을 할 것입니다. 라디오 방송국인 Beats 1입니다. Spotify와 Apple Music의 기능을 합치면 테이블에 나란히 놓고 보면 여기서만 다르다는 것을 알 수 있습니다. Apple은 2015년이라는 사실에 어울리는 라디오를 선보이고 싶어합니다.

현대의 라디오

현대적인 라디오 방송국을 만들겠다는 아이디어는 Apple이 Beats 인수의 일환으로 합류한 Nine Inch Nails의 프론트맨인 Trent Reznor에게서 나왔습니다. Reznor는 Beats Music에서 최고 크리에이티브 책임자(CCO) 직책을 맡았으며 Apple Music 개발에도 중요한 역할을 했습니다. Beats 1은 Apple의 21세기 라디오가 성공할 수 있을지 모두가 지켜보고 있는 가운데 내일 이른 시간에 출시될 예정입니다.

Beats 1의 주인공은 Zane Lowe입니다. Apple은 그를 BBC에서 데려왔는데, 이 1세의 뉴질랜드인은 Radio XNUMX에서 매우 성공적인 프로그램을 진행했습니다. Lowe는 XNUMX년 동안 영국에서 선도적인 "테이스트메이커"로 일했습니다. 음악적 트렌드와 새로운 얼굴을 발견했습니다. 그는 Adele, Ed Sheeran 또는 Arctic Monkeys와 같은 인기 아티스트에게 처음으로 관심을 끌었던 사람 중 한 명이었습니다. Apple은 이제 음악 산업에 동일한 영향력을 미치고 전 세계 수백만 명의 청취자에게 다가갈 수 있는 기회를 갖기를 희망합니다.

Beats 1은 Lowe, Ebro Darden, Julie Adenuga 외에 세 명의 주요 DJ가 프로그램을 결정하는 클래식 라디오 방송국으로 기능할 것입니다. 그러나 그것이 전부는 아닐 것이다. Elton John, Pharrell Williams, Drake, Jaden Smith, Queens of the Stone Age의 Josh Home 또는 영국 일렉트로닉 듀오 Disclosure와 같은 가장 인기 있는 가수들도 Beats 1에서 자신의 자리를 차지할 것입니다.

따라서 이는 오늘날의 시대와 가능성에 부응하는 완전히 독특한 라디오 방송국 모델이 될 것입니다. “지난 3개월 동안 우리는 라디오가 아닌 새로운 단어를 생각해내기 위해 필사적으로 노력해왔습니다. 우리는 성공하지 못했습니다.” 그는 인정했다 인터뷰에서 뉴욕 타임즈 야심찬 프로젝트에 대해 최고의 믿음을 갖고 있는 제인 로우(Zane Lowe).

Lowe에 따르면 Beats 1은 매우 빠르게 변화하는 팝 세계를 반영하고 새로운 싱글이 가장 빠르게 확산되는 채널이 되어야 합니다. Beats 1의 또 다른 장점은 사람들이 만들어낸다는 것입니다. 예를 들어, 이는 컴퓨터 알고리즘에 의해 선택된 음악을 제공하는 미국의 인기 인터넷 라디오 방송국인 Pandora와는 대조적입니다. 이는 Apple Music이 발표되는 동안 Apple이 크게 홍보한 인간적 요소였으며 Zane Lowe와 그의 동료들은 Beats 1에서 그만한 가치가 있다는 증거가 될 것입니다.

Beats 1 외에도 Apple Music에는 Pandora처럼 분위기와 장르별로 구분된 또 다른 스테이션 세트(원래 iTunes Radio)가 있으므로 청취자는 음악을 듣고 싶다면 반드시 다른 DJ와 아티스트의 쇼와 인터뷰를 들을 필요가 없습니다. 음악에만 관심이 있어요. 그럼에도 불구하고 결국 진정한 감정가, DJ, 아티스트 및 기타 생명체가 음악을 선택하는 것도 Apple Music의 매력 중 하나가 될 수 있습니다.

비츠뮤직은 이미 사용자들의 취향에 맞춰 음악을 제시하는데 성공했다는 평가를 받고 있다. Spotify를 포함한 다른 사람들도 할 수 있는 일이지만, 미국 사용자(Beats Music은 다른 곳에서는 사용할 수 없음)가 이와 관련하여 Beats Music이 다른 곳에 있다는 것을 종종 인정했습니다. 더욱이, 우리는 Apple이 진정으로 최고의 결과를 제공하기 위해 이러한 "인간 알고리즘"에 대해 더욱 많은 노력을 기울였다고 확신할 수 있습니다.

Apple Music의 성공 여부는 당장 알 수 없습니다. 많은 기대를 모았던 스트리밍 서비스의 화요일 출시는 가능한 한 많은 사용자를 확보하기 위한 여정의 시작일 뿐입니다. 그러나 Apple은 확실히 현재 Spotify의 현재 80천만 사용자를 능가할 수 있는 많은 에이스를 보유하고 있습니다. 완벽하게 작동하는 생태계든, 고유한 Beats 1 라디오든, Apple 서비스라는 단순한 사실이든 요즘 항상 잘 팔리는 요소입니다.

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