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체코 공화국에 Apple Pay가 출시되면서 많은 Apple 기기 소유자들이 기뻐했고 언론에서도 상당한 주목을 받았습니다. 첫 번째 물결에서 이를 제공한 은행 자체도 고객에게 서비스에 대한 지원을 열정적으로 제시했습니다. 그러나 Apple Pay를 사용할 때 사용자는 한 푼도 지불하지 않지만 은행 및 비은행 기관의 경우에는 정반대이며 캘리포니아 회사는 수백만 달러의 수수료를 지불합니다.

Apple의 경우 서비스에 프리미엄이 적용되므로 Apple Pay에도 제대로 지불한다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 경쟁사인 Google Pay는 은행에 비용을 거의 부과하지 않지만 Apple은 막대한 수수료를 부과합니다. Google의 경우 모바일 결제는 사용자에 대한 귀중한 정보(소비 빈도, 지출 금액, 지출 금액)를 제공하여 마케팅 목적으로 사용할 수 있습니다.

대조적으로 Apple Pay는 회사 자체에 따르면 결제 또는 결제 카드에 대한 정보를 저장하지 않는 완전히 익명 결제를 제공합니다. 이러한 정보는 특정 장치에만 저장되고 가상 카드는 결제에 사용됩니다. 따라서 Apple은 사용자 자신이 아닌 은행에서 요구하는 수수료를 통해 서비스의 이점을 보상합니다.

iPhone에서 Apple Pay를 설정하는 방법:

소식통에 따르면 신문 E15.cz Apple Pay 수수료는 두 부분으로 나뉩니다. 우선, 은행은 서비스에 새로 추가된 카드마다 Apple에 연간 30크라운을 지불해야 합니다. 두 번째 행에서는 Tim Cook의 회사가 각 거래에서 대략 0,2%를 가져갑니다.

서비스 출시 후 일주일 만에 150명 이상의 사용자가 Apple Pay를 활성화했으며(추가된 카드 수는 훨씬 더 많음) 총 350억 161만 크라운이 넘는 거래량에서 약 5건의 거래를 수행했습니다. 따라서 은행 및 비은행 기관은 일주일 만에 XNUMX만 크라운 이상을 Apple의 금고에 쏟아부었습니다.

그럼에도 불구하고 Apple Pay의 도입은 은행에 좋은 성과를 내고 있습니다. 중요한 역할은 서비스의 뛰어난 마케팅 잠재력에 의해 수행됩니다. 덕분에 처음에는 서비스를 제공하지 않은 은행의 고객을 확보할 수 있었습니다. Apple Pay의 도입은 금융 기관의 추가 수입원을 의미하지는 않지만 새로운 제품과 서비스를 만들 수 있는 기회를 열어줍니다. 장기적으로는 Apple의 결제 수단 도입이 성과를 거둘 수 있습니다.

"수수료 때문에 이 비즈니스 모델은 우리에게 적합하지 않습니다. 서비스가 도입되지 않으면 일부 고객이 우리를 떠날 확률이 상대적으로 높았습니다." 국내 은행의 익명의 금융가가 E15.cz에 말했습니다.

“우리는 Apple Pay에 대해 일종의 피를 흘리고 있습니다. Google Pay는 비용이 거의 들지 않지만 Apple은 경화 비용을 청구합니다.” 다른 은행 중 한 곳의 경영진과 가까운 소식통이 신문에 말했습니다.

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