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Apple 엔지니어링 팀의 전 멤버였던 Andy Grignon은 최초의 iPhone 프로젝트에 참여한 후 Palm으로 옮겨 그다지 성공하지 못한 webOS의 개발을 이끌었습니다. 그는 큰 일에 도전하는 것을 좋아하는 사람입니다. 어떤 경우에는 성공하고 다른 경우에는 실패합니다.

Grignon은 올해 대부분의 시간을 새로운 스타트업인 Quake Labs에서 작업했습니다. 그는 이 회사가 iPhone, iPad, 컴퓨터, 심지어 TV에서 콘텐츠가 생성되는 방식을 근본적으로 바꿀 것이라고 기대하고 있습니다.

Andy는 Business Insider에 "우리는 완전히 새로운 종류의 창의적인 창작을 가능하게 하는 제품을 만들고 있습니다."라고 말했습니다. 그가 더 자세히 설명하면, 그들의 목표는 광범위한 설계 및 엔지니어링 지식 없이도 사용자가 모바일 장치와 PC에서 풍부한 멀티미디어 프로젝트를 만들 수 있는 기능을 제공하는 매우 간단한 도구 세트를 만드는 것입니다. "저는 프로그래밍 기술이 전혀 없는 사람이 요즘 숙련된 엔지니어링 및 디자인 팀에게도 어려울 수 있는 믿을 수 없을 만큼 멋진 것을 만들 수 있도록 돕고 싶습니다."라고 그는 덧붙였습니다.

Andy는 이것이 매우 야심찬 목표임을 인정하며 일부 세부 사항에 대해서는 비밀을 유지합니다. 반면에 그는 전직 소프트웨어 엔지니어인 Jeremy Wyld와 2007년 iPod 재설계를 담당했던 William Bull과 같은 전직 Apple 직원들로 구성된 강력한 팀을 구성했습니다.

스타트업은 여전히 ​​엄격한 비밀을 유지하고 있으며 모든 세부 사항은 매우 드물고 드뭅니다. 그러나 Grignon 자신은 이 프로젝트가 제공하는 내용에 대한 몇 가지 힌트를 공개하기로 결정했습니다. 예를 들어, Quake Labs는 사용자가 간단한 프레젠테이션을 App Store가 아닌 클라우드에서 호스팅되지만 다른 사람들과 공유하기 위해 계속 액세스할 수 있는 독립형 애플리케이션으로 전환하는 데 도움을 줄 수 있다고 말했습니다.

Andy의 계획은 올해 말까지 공식 iPad 앱을 출시하고 다른 기기용 앱도 출시하는 것입니다. 회사의 전반적인 목표는 태블릿, 스마트폰, 컴퓨터, 심지어 TV에서도 작동하고 다양한 용도를 처리할 수 있는 모바일 및 웹 애플리케이션 세트를 만드는 것입니다.

Business Insider가 Andy Grigon을 인터뷰했으며 여기에 가장 흥미로운 답변이 있습니다.

귀하의 프로젝트에 대해 무엇을 알려주실 수 있나요? 목표는 무엇입니까?

우리는 일반 사람들이 자신의 휴대전화와 태블릿에서 매우 풍부하고 특별한 것을 만들고 싶어하는 상황을 해결할 수 있는 방법을 찾고 있습니다. 이는 단어와 이미지 이상의 것이 필요하지만 프로그래머의 기술이 필요하지 않은 것입니다. 다만 창의적인 사고가 필요할 뿐입니다. 우리는 전통적으로 디자이너와 프로그래머의 영역이었던 것을 사람들이 만들 수 있도록 돕고 싶습니다. 그리고 우리는 이를 태블릿과 휴대폰에만 제한하고 싶지 않습니다. 또한 우리가 사용하는 TV, 컴퓨터 및 기타 장치에서도 완벽하게 작동합니다.

이것이 실제로 어떻게 작동하는지 예를 들어주실 수 있나요?

끊임없이 변화하는 데이터를 반영하는 인포그래픽을 만들고 정확히 그러한 경험을 디자인하고 싶지만 프로그래밍 방법을 모른다고 가정해 보겠습니다. 우리는 이러한 상황에서 귀하를 위해 괜찮은 일을 해드릴 수 있다고 생각합니다. AppStore에 있는 것과 유사한 별도의 애플리케이션을 제작할 수는 없지만 클라우드 기반으로 볼 수 있고 찾고자 하는 사람들이 찾을 수 있습니다.

언제 뭔가가 나타날 것으로 예상할 수 있나요?

올해 말까지 앱 카탈로그에 뭔가를 추가하고 싶습니다. 그 후에는 새로운 자료가 매우 정기적으로 자주 나타날 것입니다.

당신은 Apple이나 Palm과 같은 대기업에서 일하면서 대부분의 시간을 보냈습니다. 왜 자신의 회사를 시작하기로 결정했나요?

나는 내 회사를 창업하면서 얻을 수 있는 경험을 원했습니다. 저는 항상 마케팅이 많은 일을 해줄 대기업에서 일해 왔습니다. 나는 그것이 어떤 것인지 알고 싶었습니다. 저는 항상 스타트업에 관심이 있었고, 결국에는 반대편에 서서 새로운 스타트업의 성공을 돕고 싶습니다. 그리고 나는 그 중 몇 가지를 가지고 있지 않으면 그렇게 할 수 없다고 생각합니다.

최근 구글 출신 출신들이 창업한 스타트업이 많이 생겨나고 있다. 이는 전직 Apple 직원들에게는 흔한 사실이 아닙니다. 왜 그런 것 같나요?

일단 Apple에서 일하면 외부 세계와 별로 접촉할 수 없습니다. 고위직이 아닌 이상 금융계 사람들을 만나기 어렵습니다. 일반적으로 비밀을 지키고 지켜야 하는 필요성 때문에 많은 사람들을 만나지 않습니다. 다른 회사에서는 매 순간 사람들을 만납니다. 그래서 미지의 것에 대한 두려움이 있는 것 같아요. 돈을 모으는 것은 어떤가요? 나는 정말로 누구와 이야기하고 있는 걸까? 그리고 당신이 위험한 사업을 시작한다면 그들은 아마도 당신을 그들의 포트폴리오에 있는 회사 중 하나로 볼 것입니다. 대부분의 사람들에게 어려운 것은 회사의 재정을 확보하는 과정입니다.

Apple에서 일하면서 배운 가장 큰 교훈은 무엇입니까?

가장 중요한 것은 결코 자신에게 만족하지 않는 것입니다. 이는 여러 차례 사실임이 입증되었습니다. 스티브 잡스나 애플의 누구와도 매일 함께 일할 때, 당신은 좋다고 생각했던 일을 하고 싶어 하는데 다른 누군가가 그것을 보고 "그건 충분하지 않다" 또는 "그건 쓰레기야"라고 말합니다. 자신이 옳다고 생각하는 첫 번째 것을 고수하지 않는 것은 큰 교훈입니다. 소프트웨어 작성은 편안해서는 안 됩니다. 당황스러울 것 같은데요. 결코 충분하지 않습니다.

드로이 : 비즈니스인사이더닷컴

저자 : 마틴 푸치크

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