미할 즈단스키 인터뷰에서 Thorsten Heins 블룸버그 게시물에서 태블릿의 임박한 죽음에 대해 :
Heins는 어제 로스앤젤레스에서 열린 Milken Institute 컨퍼런스에서 인터뷰에서 "지금으로부터 5년 후에는 태블릿을 소유할 이유가 없을 것이라고 생각합니다"라고 말했습니다. “연구실에는 큰 화면이 있는 것이 있을 수 있지만 태블릿이나 그와 유사한 것은 아닙니다. 태블릿만으로는 그다지 좋은 비즈니스 모델이 아닙니다.”
…태블릿 판매에 실패한 회사의 CEO는 이렇게 말했습니다. PlayBook은 출시 2,37년 만에 19,5만 대를 판매했으며, Apple은 지난 회계 분기에만 XNUMX만 대의 iPad를 판매했습니다. 하인스의 경우 태블릿 부문은 매장에 적합하지 않기 때문에 시장이 계속해서 빠르게 성장하고 있음에도 불구하고 XNUMX년 이내에 태블릿 부문이 종료되는 것을 선호했습니다.
지난 5년 동안의 실패와 회사 주식의 발전을 고려할 때 Thorsten Heins는 BlackBerry가 5년 후에도 여전히 존재할 것인지 스스로에게 물어봐야 합니다...
나는 하드웨어를 구매하지 않지만, HW가 제공하는 서비스를 구매합니다.
Thorsten Heins와 그의 팀은 태블릿이 상품이 아니라 서비스 제공을 위한 플랫폼이라는 점을 확실히 이해하지 못했습니다. 프로세서의 빈도에는 아무도 신경 쓰지 않지만 서비스 사용이 더 쉬운 것을 선호합니다. 결국, 우리는 천성적으로 게으르다 :-) 사무실까지 몇 걸음 걸어가서 노트북이 시작될 때까지 기다리는 것보다 TV를 보면서 휴대폰/태블릿으로 서핑하는 것을 더 선호합니다...
Microsoft가 Windows 관련 서비스를 제공하기 위해 Nokia를 사용한 것처럼 Blackberry는 사라지거나 HW를 사용하여 서비스를 제공하는 누군가에 의해 인수될 것입니다. 나는 Blackberry가 그들의 전략을 바꾸고 1년 안에 Blackberry용 iTunes 개념을 출시하여 더 적은 비용으로 더 많은 것을 제공할 것이라고 믿지 않습니다. 그들이 퍼센트 단위로 시장 점유율을 갖고 있는 시대에는 누구도 그들에게 독점성에 관해 이야기하지 않을 것입니다.
Apple 주식에서 볼 수 있듯이 회사의 전망은 주가에 좌우되지 않습니다. 따라서 지금 당장 에이스가 없고 1~2년 안에 성공한다면 이제 으악, Blackberry를 할 시간입니다.
일주일 전에 저는 iPhone 4S를 팔고 정품 BlackBerry를 구입했습니다. 하지만 저는 iOS 플랫폼을 없애지 않았고, 그럴 생각도 없습니다(저는 iPad 4를 구입했습니다). iPhone과 iPad를 함께 소유하는 것이 불필요하다는 것을 알았습니다. 저는 이메일용으로 더 저렴한 블랙베리를 사용하고 나머지는 아이패드에서 처리합니다. 그래서 그 회사에서 휴대폰을 받았을 때 블랙베리가 떨어지면 정말 싫을 것 같은데, 상당히 만족스럽습니다.
블랙베리는 이미 죽었어