아담 코스 HomeKit은 사용자가 iPhone, iPad, Apple Watch, Mac 컴퓨터, 심지어 Apple TV에서 스마트 홈 장치를 제어할 수 있는 Apple 플랫폼입니다. 회사는 이미 2014년에 소수의 계약 제조업체와 함께 이를 도입했습니다. 구체적으로 당시에는 15명에 불과했고, 많이 성장했지만 여전히 상황은 그렇지 않습니다.
에어컨, 공기 청정기, 카메라, 초인종, 조명, 자물쇠, 다양한 센서뿐만 아니라 차고 문, 수도꼭지, 스프링클러 또는 창문 자체도 이미 HomeKit에 구현되어 있습니다. 결국 Apple은 제품 및 해당 제조업체의 전체 목록을 게시합니다. 지원 페이지에서. 해당 섹션을 클릭하기만 하면 어떤 제조업체가 해당 제품 세그먼트를 생산하는지 즉시 확인할 수 있습니다.
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돈에 관한 거야
회사는 이전에 장치 제조업체가 가정에서 자체 솔루션을 실행할 수 있도록 허용할 계획이었지만 Apple은 나중에 방향을 바꿔 Apple 인증 칩과 펌웨어를 제품에 통합하도록 요구하기 시작했습니다. 즉, HomeKit 시스템과 호환되기를 원하는 경우입니다. 이 점에서 Apple은 이미 MFi 프로그램에 대한 경험이 있었기 때문에 이는 논리적인 단계입니다. 따라서 회사가 Apple 생태계에 진입하려면 비용을 지불해야 합니다.
물론 소규모 회사의 경우 라이센스 비용이 많이 들기 때문에 이를 거치기보다는 제품을 만들지만 HomeKit과 호환되도록 만들지는 않습니다. 대신, 그들은 Apple 가족과 독립적으로 스마트 제품을 제어할 수 있는 자체 애플리케이션을 만들 것입니다. 물론 비용은 절약되지만 사용자는 결국 손해를 보게 됩니다.
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타사 제조업체의 애플리케이션이 아무리 훌륭하더라도 해당 제조업체의 제품만 통합한다는 것이 문제입니다. 이와 대조적으로 HomeKit에는 각각 다른 제조업체의 여러 제품이 포함될 수 있습니다. 따라서 이들 사이에서 다양한 자동화를 수행할 수 있습니다. 물론 제조업체의 애플리케이션에서도 이 작업을 수행할 수 있지만 해당 제품에만 해당됩니다.
두 가지 가능한 경로
올해 CES에서 이미 보여줬듯이 2022년은 스마트홈의 발전이 강조되어야 한다. 1982년 2007월 업계 선구자인 Alan Kay는 "소프트웨어에 대해 정말로 진지한 사람은 자신만의 하드웨어를 만들어야 한다"고 말했습니다. XNUMX년 XNUMX월 Steve Jobs는 이 인용문을 사용하여 Apple, 특히 iPhone에 대한 자신의 비전을 정의했습니다. 지난 XNUMX년 동안 Tim Cook은 Apple이 하드웨어, 소프트웨어, 그리고 이제는 서비스를 만드는 데 최고라는 자신의 믿음을 거듭 밝혔습니다. 그렇다면 Apple은 왜 이미 이 철학을 자사가 수행하는 모든 작업에 적용하지 않는 걸까요? 물론 이는 해당 가정의 자체 제품에도 적용됩니다.
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그러나 그가 실제로 제품을 만들기 시작한다면 타사 제조업체에 대한 더 많은 제한을 의미할 수도 있습니다. 그렇다면 다양성에 있어서는 더 많은 제조업체로부터 더 많은 옵션을 제공하는 것이 이상적일 것입니다. 물론 우리는 미래가 어떻게 될지 정확히 알 수 없지만 2014년에 모두가 상상했던 것처럼 이 플랫폼이 정말 광범위하게 확장되어야 할 것입니다. 정말로 다양한 종류의 Apple 자체 제품을 통해서든, 아니면 제XNUMX자 제조업체로부터 자유로움을 통해서든 말이죠.
