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몇 가지 전설적인 마케팅 캠페인을 제작할 수 있었던 Apple과 광고 대행사 TBWAChiatDay 간의 30년 이상의 협력은 최근 몇 달 동안 더 이상 조화롭지 않게 되었고 그 강도도 점차 약해지는 것 같습니다. Apple은 자체 광고팀을 창설하여 TV 광고의 빛을 되찾고자 합니다.

잡지는 광고 전략의 변화에 ​​대한 정보를 급히 가져왔습니다. 블룸버그 게시물에서 최근 몇 달 동안의 사건을 고려하면 이는 그리 놀라운 일이 아닙니다. Apple과 삼성 사이의 법원 소송에서 밝혀진 바와 같이 마케팅 책임자인 Phil Schiller는 몇 달 전 오랜 파트너인 에이전시인 TBWAChiatDay와의 협력을 좋아하지 않았습니다.

2013년 초 팀 쿡에게 쉴러는 말 그대로 그는 썼다.: "우리는 새로운 에이전시를 찾기 시작해야 할 수도 있습니다." 쉴러는 그의 상사에게 자신이 열심히 노력했지만 에이전시가 더 이상 Apple이 원하는 것을 제공할 수 없다고 설명했습니다. 당시 애플은 특히 효과적인 광고를 만들기 시작한 삼성의 공격에 문제가 있었고, 아이폰 제조사는 이에 대응하지 못했다. 비교적 따라서 Schiller와 James Vincent 사이에도 날카로운 견해 교환이 이루어졌습니다., 당시 Apple에만 서비스를 제공했던 TBWA의 부문인 Media Arts Lab 부서의 책임자였습니다.

따라서 캘리포니아 회사는 자체 방식으로 조직을 마련하기 시작했습니다. Apple이 이미 여러 광고를 제작한 광고팀을 갑자기 창설했다고 Apple 대변인 Amy Bessette가 확인했습니다. 아이패드 에어의 얇음을 부각시키는 스팟, iPad Air에서 다시 시적 광고 최근 광고도 몇 개 있는데, 모두 외부 대행사의 도움 없이 애플이 직접 제작한 것이지만 아직 미디어 아트 랩과의 협력은 확실히 끝나지 않았다.

적어도 인사적인 측면에서는 누가 더 나은 캠페인을 만들 것인가를 놓고 경쟁해야 할 두 광고팀이 연결될 것으로 보인다. Apple은 Media Arts Lab의 Tyler Whisnand를 고용하여 쿠퍼티노의 크리에이티브 부서를 이끌었고, 음악 감독 David Taylor도 이사했으며, Apple 회사는 광고계에서 경험이 풍부한 베테랑 몇 명을 영입할 예정이었습니다.

예를 들어 1984년 애플을 위해 현재 전설적인 "오웰리안(Orwellian)" 캠페인을 만든 외부 기관과의 협력은 아마도 스티브 잡스가 사망한 직후에 깨지기 시작했을 것입니다. 그는 80년대 초반부터 에이전시 창립자인 Jay Chiato를 알고 지냈고, 잡스의 비전을 광고로 구현하는데 성공한 앞서 언급한 James Vincent와도 매우 잘 지냈습니다. 그러나 잡스가 죽은 후 그는 더 이상 쉴러의 요구를 성공적으로 충족시킬 수 없었습니다. 쉴러는 잡스만큼 마케팅에 대한 명확한 비전을 갖고 있지 않다고 말했습니다. Apple 자체 팀이 Jobs의 자신감 있고 명확한 의사 결정을 대체할 수 있는지 여부는 오직 시간만이 말해줄 것입니다.

드로이 : 블룸버그 게시물에서
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