토마스 클레벡 토론 사이트 사용자 1명 Quora 스티브 잡스와 함께 일한 사람들의 가장 기억에 남는 경험에 대해 알고 싶었습니다. Apple의 전직 직원이자 회사의 수석 전도사였던 Guy Kawasaki는 잡스가 자신의 정직성에 대한 견해에 어떤 영향을 미쳤는지 설명하면서 대답했습니다.
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어느 날, 스티브 잡스가 내가 모르는 남자와 함께 내 사무실에 찾아왔다. 그는 나에게 굳이 소개도 하지 않고 "노우아레라는 회사에 대해 어떻게 생각하시나요?"라고 물었다.
나는 그에게 그 제품이 평범하고, 흥미롭지 않고, 원시적이어서 매킨토시에는 아무 것도 유망하지 않다고 말했습니다. 그 회사는 우리와 무관했습니다. 이 독설이 끝난 후 Steve는 "Knoware의 전무이사 Archie McGill을 소개하고 싶습니다."라고 말했습니다.
고마워요, 스티브.
결론은 이렇습니다. 저는 스티브 잡스의 IQ 테스트를 통과했습니다. 내가 형편없는 소프트웨어에 대해 좋은 말을 하면 스티브는 내가 아무것도 모른다고 생각할 것이고 그것은 경력을 제한하거나 끝내는 행동이었다.
잡스에서 일하는 것은 쉽지도 즐겁지도 않았습니다. 그는 완벽함을 요구했고 당신의 능력을 최고 수준으로 유지했습니다. 그렇지 않으면 당신은 끝났습니다. 나는 그 사람을 위해 일한 경험을 내가 해본 다른 어떤 직업과도 바꾸지 않을 것입니다.
이 경험을 통해 저는 다음 세 가지 이유로 진실을 말하고 결과에 신경을 덜 써야 한다는 점을 배웠습니다.
- 진실성은 당신의 성격과 지능을 시험하는 것입니다. 진실을 말하려면 힘이 필요하고, 진실을 분별하려면 예지가 필요합니다.
- 사람들은 진실을 갈망합니다. 따라서 단지 긍정적이기 위해 사람들에게 자신의 제품이 좋다고 말하는 것은 제품을 개선하는 데 도움이 되지 않습니다.
- 진실은 하나뿐이므로 정직하면 일관성을 유지하기가 더 쉽습니다. 당신이 정직하지 않다면, 당신이 말한 것을 계속 추적해야 합니다.
얼마나 짧은가요 :-(