다니엘 흐루스카 애플의 최고 디자인 책임자 조나단 아이브 Creative Summit에서 매우 흥미로운 연설을 했습니다. 그에 따르면 애플의 주요 목표는 돈을 버는 것이 아니다. 이 진술은 현재 상황과 상당히 대조됩니다. 왜냐하면 Apple은 현재 세계에서 가장 가치 있는 회사로서 약 570억 달러의 가치가 있기 때문입니다. 관심 있으신 분들은 링크를 보시면 됩니다 애플은 그보다 더 가치있다… (영어 필요).
"우리는 수익에 만족하지만 우리의 우선순위는 수익이 아닙니다. 설득력이 없어 보일 수도 있지만 사실입니다. 우리의 목표는 우리를 흥분시키는 훌륭한 제품을 만드는 것입니다. 이걸 잘하면 사람들이 좋아하고 돈도 벌 수 있을 것 같다”고 말했다. 나는 주장했다.
그는 계속해서 1997년대 애플이 파산 위기에 처했을 때 수익성 있는 회사가 어떤 모습이어야 하는지 배웠다고 설명합니다. XNUMX년 경영 복귀 당시 스티브 잡스는 돈 버는 데 집중하지 않았습니다. “그의 의견으로는 당시의 제품이 충분하지 않았다고 생각했습니다. 그래서 그는 더 나은 제품을 만들기로 결심했습니다.” 회사를 살리는 이러한 접근 방식은 비용 절감과 이익 창출에만 중점을 두던 과거의 접근 방식과 완전히 달랐습니다.
“나는 좋은 디자인이 중요한 역할을 한다는 사실을 절대 부인합니다. 디자인은 꼭 필요합니다. 디자인하고 혁신하는 것은 정말 힘든 일이에요.” 그는 장인이면서 동시에 대량 생산자가 되는 것이 어떻게 가능한지 말하고 설명합니다. “우리는 우리가 하고 싶은 많은 일을 거절해야 하지만, 일단은 좀 먹어봐야 합니다. 그래야만 우리는 제품에 최대한의 주의를 기울일 수 있습니다."
정상회담에서 아이브는 산업혁명 당시 대량생산을 강력하게 반대했던 오귀스트 퓨긴(Auguste Pugin)에 대해 이야기했다. “퓨진은 대량생산에 대한 불경함을 느꼈습니다. 그는 완전히 틀렸습니다. 마음대로 의자 하나만 만들 수 있는데, 이는 완전히 쓸모가 없습니다. 아니면 결국 대량 생산에 들어갈 휴대폰 하나를 설계하고 그 휴대폰을 최대한 활용하기 위해 많은 노력과 팀 구성원을 투입하여 몇 년을 보낼 수도 있습니다.”
“정말 훌륭한 디자인은 쉽게 만들어지는 것이 아닙니다. 좋은 것은 위대한 것의 적이다. 검증된 디자인을 만드는 것은 과학이 아닙니다. 하지만 일단 새로운 것을 창조하려고 하면 여러 면에서 어려움에 직면하게 됩니다." 아이브를 설명합니다.
나는 그가 창작 과정의 일부가 된 것에 대한 그의 흥분을 설명할 수 없다고 덧붙였습니다. "적어도 나에게 있어서 가장 놀라운 순간은 아무 생각이 없었다가 조금 후에 즉시 깨닫게 되는 화요일 오후입니다. 여러 사람과 상담을 하다 보면 순간적으로 이해하기 힘든 아이디어가 항상 떠오릅니다.”
그런 다음 Apple은 해당 아이디어를 구현하는 프로토타입을 제작하는데, 이는 최종 제품으로의 가장 놀라운 전환 과정입니다. “점점 덧없는 것에서 실체적인 것으로 변해가는 거죠. 그런 다음 소수의 사람들 앞에서 테이블 위에 무언가를 놓으면 그들은 당신의 창조물을 조사하고 이해하기 시작합니다. 그 후, 추가적인 개선을 위한 공간이 만들어집니다."
나는 애플이 시장 조사에 의존하지 않는다는 사실을 다시 한번 강조하며 연설을 마쳤습니다. "당신이 그들을 따라가면 결국 평균이 될 것입니다." 아이브는 디자이너가 신제품의 잠재적 가능성을 이해하는 책임이 있다고 말합니다. 또한 그는 이러한 가능성에 부합하는 제품을 생산할 수 있는 기술에 대해 매우 철저하게 숙지하고 있어야 합니다.
570억 달러를 의미하셨기를 바랍니다.
물론. 어떤 선생님이라도 대답하시겠지만, 저는 단지 여러분의 주의력을 테스트하고 있었을 뿐입니다 ;-)
혹시 애플의 가치가 570억 달러 아닌가요?
브랜드 가치는 수백만이 아니라 수십억입니다!
돈벌이가 우선이 아니라면 따뜻한 옷의 가격을 낮추도록 노력해보세요..
여기도 0, 저기도 0 :-D
아마도 나는 그것이 주로 이익에 관한 것이 아니라 확실히 사용자의 개인 데이터 수집에 관한 많은 것이라고 믿을 것입니다. 결국, Mountain Lion의 뉴스는 이것으로 충분하다는 것을 나타냅니다..
내가 애플을 좋아하는 만큼 그들은 거짓말을 하고 있다고 생각한다. 예를 들어, Lion이 하나의 큰 실패이고 비용이 20달러인데 왜 Mountain Lion을 30달러에 판매합니까? 리오나를 구매하신 분들에게는 무료로 제공되어야 한다고 생각합니다. Mountain Lion은 주로 Lion 버그를 수정합니다.
또는 2GB RAM의 가격이 몇 달러인데 왜 여전히 4GB RAM이 장착된 Mac Mini를 판매합니까? 마찬가지로 최근에는 2GB RAM이 포함된 MBA를 판매했는데 거기에서 업데이트조차 할 수 없습니다. 2GB RAM을 사용하면 Mac을 거의 사용할 수 없습니다.
이익을 극대화하는 회사에 반대할 생각은 없지만, 적어도 목표가 돈이 아니라는 말은 하지 말아주세요.
팁: 다음 Mac mini는 기본적으로 4GB RAM을 탑재할 것입니다. 다른 방법은 없습니다. 2GB가 너무 부족합니다.
합의. 이 모든 성격들은 무엇을 어떻게 말해야 하는지를 아주 잘 배웠습니다. 그리고 나는 그것을 확인했습니다. 절반은 신나고 절반은 PR 토크로 인식함
돈도 중요하지만 이 광고 소재 집단이 확실히 두 번째라고 확신합니다. 소비적인 사람은 그것을 거의 이해할 수 없습니다. 창의성이라는 단어를 묵상해 보세요.
이 말은 조니 아이브의 입에서 나온 것입니다. 그는 평범한 사업가가 아닙니다. 그는 예술가입니다.
나는 아이브에 대해 아무런 반대도 없고 오히려 그를 존경하며 현재 애플의 숨겨진 힘이라고 생각합니다. 그러나 이미 말했듯이 이것은 학습된 PR입니다. 아이브의 경우에는 돈이 중요한 것이 아니라고(애플이 아니라 아이브에게) 그렇게 솔직하게 언급한 것 같지 않습니다. 이 사람들은 나름대로 물 뒤에 있고 돈이 충분하면 아파트를 재건축하는 것이 중요하고 또 다른 원동력을 찾는 것이 절대적으로 필요합니다. 왜 일하러 가십니까? 그러나 그는 '훌륭한 팀'을 묘사하는 문장에서는 성실하지 않다. 불행하게도 이 사람들은 끔찍한 집단에 대해 잘못된 방식으로 이야기하고 있습니다. 그리고 반년 후에 저는 그곳에서 일하지 않게 될 것입니다. 나는 가능한 한 오랫동안 애플에 머물기를 바란다.