온드레이 홀츠만 조나단 아이브(Jonathan Ive)는 잠시 쿠퍼티노에서 그의 고향인 영국으로 건너가 런던의 버킹엄 궁전에서 기사 작위를 받았습니다. 이번 기회에 45세의 아이브는 포괄적인 인터뷰를 통해 자신의 영국 출신을 강조하고 그와 애플 동료들이 "뭔가 큰 일"을 진행하고 있음을 밝혔습니다.
사과 제품 디자인을 주도한 사람과의 인터뷰가 신문에 실렸습니다. 텔레그래프 그리고 거기에서 아이브는 디자인에 기여한 공로로 기사 작위를 받은 것에 대해 큰 영광과 감사를 표합니다. iPod, iPhone, iPad와 같은 혁명적인 제품에 근본적으로 관여했던 호감이 가는 영국인은 매우 공개적인 인터뷰에서 영국의 디자인 전통을 언급했는데, 이는 정말 의미심장합니다. 조나단 아이브(Jonathan Ive)는 아마도 세계에서 가장 영향력 있는 디자이너 중 한 명이지만, 공개적으로 자신을 아는 사람이 그리 많지 않다는 점을 인정합니다. "사람들은 주로 제품 뒤에 있는 사람이 아니라 제품 자체에 관심이 있습니다." 아이브는 자신의 일도 훌륭한 취미라고 말합니다. 그는 항상 디자이너가 되고 싶었습니다.
셰인 리치몬드(Shane Richmond)와의 인터뷰에서 대머리 디자이너는 각각의 답변에 대해 신중하게 생각하고 있으며, Apple에서의 작업에 대해 이야기할 때 항상 1인칭 복수형으로 말합니다. 그는 팀워크를 믿으며 단순성이라는 단어를 자주 사용합니다. “우리는 나름대로의 장점을 지닌 제품을 개발하려고 노력합니다. 그러면 모든 것이 의미가 있다는 느낌이 들게 됩니다. 우리는 디자인이 도구 역할을 하는 제품을 방해하는 것을 원하지 않습니다. 우리는 단순성과 명확성을 제공하기 위해 노력하고 있습니다." 정확히 20년 전에 Cupertino에 합류한 Ive는 이렇게 설명합니다. 그는 이전에 Apple의 컨설턴트로 일했습니다.
아내, 두 자녀와 함께 샌프란시스코에 살고 있는 아이브는 종종 동료들과 함께 디자인만 발명하는 것이 아니라 공장에서 생산하는 전체 제조 공정을 발명하는 것만으로는 충분하지 않을 정도로 참신한 아이디어를 떠올리곤 합니다. 그에게 기사 작위를 받는 것은 그가 쿠퍼티노에서 하고 있는 위대한 업적에 대한 보상이지만, 우리는 그가 앞으로 수년 동안 그의 아이디어로 세상을 풍요롭게 할 것이라고 기대할 수 있습니다.
[do action="quote"]그러나 진실은 우리가 지금 작업하고 있는 것이 우리가 만든 가장 중요하고 최고의 프로젝트 중 하나처럼 보인다는 것입니다.[/do]
사람들이 자신을 기억해야 할 단 하나의 제품을 선택해야 한다면 그는 질문에 대한 명확한 답을 갖고 있지 않으며, 더욱이 그것에 대해 오랫동안 생각합니다. "어려운 선택이에요. 하지만 사실 우리가 지금 작업하고 있는 것은 우리가 만든 프로젝트 중 가장 중요하고 최고의 프로젝트 중 하나인 것 같으니 바로 이 제품이겠지만, 이에 대해선 아무 말도 할 수 없습니다." 나는 캘리포니아 회사가 유명한 Apple의 일반 비밀을 확인합니다.
조나단 아이브(Jonathan Ive)는 디자이너이지만, 런던 출신인 그는 자신의 작업이 디자인에만 국한되지 않는다고 말합니다. “디자인이라는 단어에는 많은 의미가 있을 수도 있고 전혀 없을 수도 있습니다. 우리는 디자인 그 자체를 말하는 것이 아니라 생각과 아이디어를 창조하고 발전시키며 제품을 만드는 것에 대해 이야기하고 있습니다.” 1998년에 당시 파산한 애플을 부활시키는 데 도움을 준 아이맥을 디자인한 아이브는 이렇게 말합니다. XNUMX년 후, 그는 역사상 가장 성공적인 음악 플레이어인 iPod을 세상에 선보였으며, iPhone과 iPad로 시장을 변화시켰습니다. 나는 모든 제품에 대해 지울 수 없는 지분을 갖고 있습니다.
"우리의 목표는 고객이 인지하지도 못하는 복잡한 문제를 단순히 해결하는 것입니다. 그러나 단순성은 초과지불이 없다는 것을 의미하는 것이 아니라 단순성의 결과일 뿐입니다. 단순성은 사물이나 제품의 목적과 의미를 설명합니다. 초과지불 없음은 '초과지불되지 않은' 제품을 의미합니다. 그러나 그것은 단순하지 않다" 나는 그가 가장 좋아하는 단어의 의미를 설명합니다.
그는 평생을 자신의 일에 바쳤고 그 일에 전적으로 헌신했습니다. 나는 아이디어를 종이에 적고 그것에 어떤 차원을 부여하는 것의 중요성을 설명했습니다. 그는 자신의 팀과 함께 해결한 문제를 통해 Apple에서의 20년 경력을 평가한다고 말합니다. 그리고 아이브도 스티브 잡스와 마찬가지로 대단한 완벽주의자이기 때문에 아주 작은 문제라도 해결하고 싶어한다고 할 수 있습니다. "문제가 실제로 눈앞에 닥쳤을 때 우리는 기능에 영향을 주지 않는 가장 작은 세부 사항까지도 해결하기 위해 많은 리소스와 시간을 투자합니다. 하지만 우리는 그것이 옳다고 생각하기 때문에 그렇게 합니다." 아이브는 설명한다.
"일종의 '서랍 뒷면 만들기'와 같습니다. 사람들이 이 부분을 결코 볼 수 없을 것이라고 주장할 수도 있고 그것이 왜 중요한지 설명하기가 매우 어렵지만 그것이 우리에게 느껴지는 느낌입니다. 이는 우리가 제품을 만드는 사람들에게 진심으로 관심을 갖고 있음을 보여주는 방식입니다. 우리는 그들에 대한 책임감을 느낍니다.” Ive는 사무라이 검을 만드는 기술을 보고 영감을 받아 iPad 2를 만들었다는 이야기가 거짓임을 폭로했습니다.
많은 프로토타입이 Ivo의 실험실에서 제작되는데, 이 실험실의 창문은 어두워지고 선택된 동료들만 접근할 수 있어 결코 빛을 볼 수 없습니다. 아이브는 특정 제품을 계속 개발할지 여부를 결정해야 하는 경우가 많다는 점을 인정합니다. “많은 경우에 우리는 '아니요, 이건 충분하지 않습니다. 멈춰야 합니다'라고 말해야 했습니다. 하지만 그런 결정은 늘 어렵다"고 말했다. 아이브는 아이팟, 아이폰, 아이패드에서도 같은 과정이 일어났다고 인정했다. "우리는 제품이 전혀 만들어질지 아닐지 오랫동안 알지도 못하는 경우가 많습니다."
하지만 산업 디자인 수석 부사장에 따르면 중요한 것은 그의 팀 대부분이 15년 이상 함께했기 때문에 모두가 함께 배우고 실수를 한다는 것입니다. "많은 아이디어를 시도하고 여러 번 실패하지 않으면 아무것도 배울 수 없습니다." 아이브가 말합니다. 팀워크에 대한 그의 견해는 스티브 잡스가 떠난 뒤 회사가 부진을 멈춰야 한다는 데 동의하지 않는다는 것과도 관련이 있다. "우리는 2년, 5년, 10년 전과 똑같은 방식으로 제품을 만듭니다. 우리는 개인이 아닌 대규모 그룹으로 일합니다.'
그리고 아이브가 애플의 다음 성공을 보는 것은 바로 팀의 결속력입니다. "우리는 팀으로서 배우고 문제를 해결하는 방법을 배웠으며 이는 우리에게 만족감을 줍니다. 예를 들어, 당신이 비행기에 앉아 있고 당신 주변의 대부분의 사람들이 당신이 함께 만든 것을 사용하고 있는 방식에서요. 정말 놀라운 보상이군요.”
사실 애플이 제시하는 모든 것은 세상에서 가장 중요한 것인 척 하기 때문에 아이팟이 있으면 쉽게 램프가 될 수도 있다.
사실 저는 개발 분야에서 일하고 있으며 Apple 제품과 조금이라도 닮은 제품을 만드는 것이 얼마나 어려운지 알고 있습니다. 그들은 큰 감사를 표하며 솔직히 말해서 귀하의 의견을 이해하지 못합니다. 하지만 그것은 아마도 말이 되지 않기 때문일 것입니다.
아이패드나 아이폰에 램프가 있나요? 이탈리아 회사 Flos가 적절하게 구현한 2012년 된 아이디어입니다. http://www.hauteliving.com/01/XNUMX/let-there-be-light-flos-turns-ipad-into-a-lamp/
그들은 HN에서도 거의 같은 것을 썼습니다. 단어 단어별로.
Holt는 동일한 출처에서 그렸습니다. 그러나 HN과 달리 우리(출처)는 전체 내용을 제시합니다.