사과 따기 제비가 봄에 앞서고 매장의 크리스마스 컬렉션이 가을에 앞서는 것처럼, 사과 회사의 중요한 행사에 앞서 추측이 일어납니다. 올해 WWDC 이전에는 16:9 화면을 갖춘 iPhone이 나올 것이라는 루머가 보장되어 있으며 이는 모두 수정구슬 운세일 뿐입니다. 스티브는 사라졌고 그래서 모두는 그것이 언제 나타나고 전체 애플 거품이 붕괴될지를 기다리고 있습니다. 인정하세요. 이것도 당신의 머리 속에 걸려 있습니다.
우리는 개발자 팀이고 Apple이 취하는 모든 다음 단계는 Johny Ive가 iPhone을 확장하는 것 외에 더 나은 할 일이 없었기 때문에 반년 동안의 작업을 버리고 처음부터 다시 시작할 수 있다는 것을 의미합니다. 꼬집음. 따라서 공에서 점을 보는 것이 내 작업의 내용 중 하나입니다. 내가 거기에서 보는 것에 관심이 있다면 계속 진행하세요. 단계별로 살펴보겠습니다.
아이폰 16:9
Apple이 iPhone의 화면 크기와 종횡비를 변경한다면 그럴 만한 이유가 있을 것입니다. 아마도 비디오를 보는 더 좋은 방법은 아닐 것입니다. 레티나 디스플레이는 이미 (주로 게임 개발자에게) 정말 엉망이었고 이는 말이 되지 않습니다. 하지만 아이폰 화면이 그대로 유지될 것이라고 생각하는 것은 어리석은 일이다. 그러나 그 순간은 아직 오지 않았습니다.
시리
마침내 Siri가 준비되는 적절한 순간이 올 수도 있습니다. 아직 베타 버전이며 우리가 예상하는 것은 프로덕션 버전의 가상 단계는 개발자에게 Siri 기능을 출시하는 것입니다. Siri가 사용자가 말하는 내용을 거의 완벽하게 이해할 수 있다면 응용 프로그램의 본질이 근본적으로 바뀔 것이며 iPhone은 훨씬 더 거대하고 미래적인 것으로 근본적으로 다시 태어날 수 있습니다. 그러면 흥미로워지기 시작합니다.
유비쿼터스 인터넷
iCloud에 미래를 걸고 있는 Apple에게는 사용자의 지속적인 인터넷 연결이 전략적인 문제입니다. Apple이 이동통신사를 쫓아내고 최대 규모가 되고 싶어 한다는 추측이 많이 있었습니다. 미국에서는 곧 그렇게 될 수도 있지만, 전 세계적으로 이는 수많은 합병증을 의미합니다. 애플은 전능하지 않으며, 모바일 괴물들은 앞으로 한동안 이빨, 뇌물, 변호사, 손톱에 맞서 싸울 것입니다. 계속 진행할 것인가, 아니면 운영자를 밀어붙일 것인가? 말하기 어렵다.
배터리 수명
Apple은 이제 배터리 수명과 장치 절전 측면에서 다른 업체보다 훨씬 앞서 있습니다. 이 분야에 혁명을 일으킬 것으로 예상되는 사람이 있다면 바로 Apple일 것입니다. 이는 미묘한 혁신이지만 휴대용 장치 전체 분야에 있어서 핵심적인 혁신입니다.
iTV
Apple이 자체 TV를 준비하고 있는지 여부는 전혀 확실하지 않습니다. 그렇다면 훌륭하지만 필수적인 혁신은 상업적일 것입니다. Apple이 TV 방송국을 위한 새로운 스탠드 같은 것을 만들고 위성 및 케이블 제공업체의 혼란스럽고 어리석은 시장을 돌파할 가능성이 높습니다. 텔레비전 자체는 그것으로만 돈을 벌 수 있으며 공급자는 이에 대해 아무것도 할 수 없습니다. 이는 구글과 유튜브의 항해에서 바람을 빼게 될 것이며, 아이튠즈의 영화 콘텐츠에만 무게를 더할 것이다.
새로운 스탠드
일부 지역에서는 잡지 배부가 부분적으로 성공을 거두었지만 기적은 아닙니다. Apple은 손쉬운 잡지 제작을 위해 새로운 무언가, 어쩌면 iBooks Author의 수정된 버전을 내놓아야 하지만 더욱이 인터넷상의 실제 콘텐츠 이동에 더 밀접하게 대응하는 솔루션, 즉 역동적이고 끝이 없는 흐름을 내놓아야 합니다. 청중은 그것을 요구합니다 . 유일하게 중요한 것은 그들이 어떻게 전체 비용을 청구할 수 있느냐 하는 것입니다. 아멘.
OS X의 iOS화
우리는 OS X의 파일 시스템, 데스크톱, 폴더에 천천히 작별을 고해야 합니다. Apple은 그런 방식을 원하지 않으며, 그들이 iOS 문제 중 일부를 해결하기 위한 도구를 도입한다면 저항할 이유가 없습니다. 데스크탑. 여러 애플리케이션으로 작업하고 애플리케이션 간에 콘텐츠를 전송하는 것이 중요하며, 이는 아마도 현재 iOS의 가장 큰 단점일 것입니다. 예시적인 예는 다양한 유형(텍스트, 이미지 및 비디오)의 여러 첨부 파일이 포함된 이메일을 생성하는 것입니다.
또한 iPad 또는 iPhone의 응용 프로그램에서 주요 기능을 수행하고 작업에 적합한 라이브러리와 기능 세트만 컴퓨터에 저장하는 일종의 이중 응용 프로그램에 대해 생각하는 것이 전혀 해롭지 않다고 생각합니다. 마우스, 키보드, 대형 화면까지.
"PRO"와의 편차
Apple의 지난 몇 년간의 혁신을 되돌아보면, Apple이 앞으로 집중하고 싶은 대상은 전문가가 아니라는 것이 너무나 분명합니다. 그리고 항상 몇 가지에만 집중하는 회사의 경우, 이는 필연적으로 이 분야의 제품(Mac Pro, 서버 종료) 및 서비스(전문 비디오 편집, 음악)의 쇠퇴를 의미합니다. 한편으로는 안타까운 일이지만 이는 Adobe뿐만 아니라 Apple의 철 위에서 탄탄한 소프트웨어를 실행할 수 있는 다른 개발자에게도 문을 열어줍니다.
더 분명해 보이는 몇 가지 사항이 있습니다. 어쩌면 애플도 애플이 실제로 어디로 갈지는 모르지만, 이대로라면 별로 놀라지 않을 것이다. 그런 방향을 원하시나요?
그리고 새로운 Mac Pro가 2년 후에 출시된다는 사실도... 아시게 될 겁니다.
그럴 것이고 아마 이번이 마지막이 될 것이다. ;)
나는 그것을 어리석게 썼습니다. 물론 제 생각에는 이것이 마지막이 될 것입니다. 거만한 표현 사과드립니다
나는 그렇게 생각하지 않는다. 오히려 완전한 재설계와 "랙 가능성"이 있을 것이라고 생각한다.
Mac Pro는 기본적으로 Apple 제품에 비해 비용이 전혀 들지 않습니다. 즉, 개발 비용이 들지 않습니다. 단지 상자 하나만 있으면 최고의 클래스의 새로운 구성 요소를 넣을 수 있습니다. 우리 지역에는 없지만 여전히 시장이 있고 사과 진열장과 같습니다. 수년 동안 iPod classic의 종말에 대한 이야기가 있었던 것처럼 Mac PRO는 여전히 포트폴리오에 정당성을 갖고 있으며 Apple은 단순히 플래그십 프리미엄 선박이 필요합니다.
제 생각에는 Apple이 다시 Pro로 돌아오기 시작했다는 것입니다. 항상 가능성은 희박하며, 팀 쿡(Tim Cook)이 인수한 이후 잡스가 PRO에서 떠나는 추세는 서서히 반전되고 있습니다. 저는 Cook이 사과의 근간이 무엇인지 잘 알고 있고, 그것은 하나의 제품에 관한 것이 아니라 사용자의 전체적인 철학에 관한 것이라고 생각합니다. PC 플랫폼으로 전환하기로 결정하면 iPhone이 아닌 Lumia 또는 Android를 구매하고 iPad가 아닌 Samsung 태블릿을 구매하고 Finalcut에서 편집하지 않을 것입니다. Avid에서는 후반 작업을 Motion에서 하지 않고 After에서 할 예정입니다. 직장에서는 회사에 Macama Pro를 장비하지 않고 HP나 Dell에서 절단기와 서버를 구입할 것입니다. 예를 들어, 이것만으로도 Apple의 경우 한 번에 200만 달러를 벌고, HW 업데이트를 위해 2년마다 XNUMX개를 추가해 보겠습니다. 중국 시장은 투자하기에 그다지 안전하지 않고 영원히 지속되지도 않을 것입니다. 견고한 기반을 유지해야 하며 Cook도 이를 깨닫고 있다고 생각합니다. :)
확실히 말이 되지만, 반면에 Apple은 다양한 제품을 출시했으며 높은 수준에서 해당 제품을 작업할 수 있는 사람의 수는 매우 제한되어 있습니다. 다른 제품 라인이 계획되어 있다면 더욱 그렇습니다. 제외된. 전문 도구는 장기적으로 거의 관심을 받지 못했고, 전문가 수준의 영상 및 음악 편집에 더 많은 시간을 할애할 의지가 없다고 생각합니다. 사진은 아마도 다른 이야기일 것입니다. 나는 Apple이 세미프로 그룹에 다가가기 위해 훨씬 더 많은 노력을 하고 있으며 그들은 현재 제품에 만족하고 있으며 Mac Pro의 가격은 그다지 비싸지 않다고 생각합니다. 어쨌든 그 과정은 더 오랜 시간이 걸릴 것으로 예상되지만 그만한 가치가 있습니다. 글쎄, Mac Pro에 대한 중요한 업데이트가 있거나 사소한 업데이트가 있다면
나는 동의한다. PRO 보드는 상당한 가격 압박 없이 성능과 기술을 배포할 수 있는 "실험용" 보드로서 Apple에게도 탁월합니다. 현재 PRO가 은둔 상태에 있다는 것을 알고 있지만 Apple은 주기적으로 작동한다고 생각합니다. 이는 소프트웨어와 하드웨어 모두에 적용됩니다. 현재로서는 소비자 소프트웨어(iLife)의 요소를 PRO 제품에 적용하는 것이 더 낫다는 것을 알고 있지만 그 반대도 발생하며 조리개나 로직용으로 개발된 "숨겨진" 기술이 이후 iMovie 및 Garageband에 구현된다는 점을 깨달아야 합니다.
모든 것에 따르면 그는 WWDC에서 완전히 새로운 종류의 PRO Mac을 선보일 것이며, 그렇지 않으면 PRO Mac과 경쟁하지 않을 것입니다...
OSX와 iOS 연결에 관한 기사는. 이것은 어떤 식으로든 입증되지 않았습니다. 내 생각엔 그런 일은 일어나지 않을 것 같아요. 간단히 말해서, 비록 애플 팬보이들이 아마도 애플 세계만을 따르고 있을지라도, 사실은 현재 마이크로소프트가 지난 주에 선보인 Windows 8과 하이브리드 제품으로 이 분야에서 앞서 있다는 것입니다. 애플은 꽤 현명하게 기다리는 게임을 하고 있으며 현재는 "보수적인" 게임을 하고 있다. Microsoft isiel은 "올인"합니다. 제 생각에는 Apple은 인내심을 갖고 개발을 모니터링하고 두 시스템(iCloud, 애플리케이션, 알림, Siri...) 모두에 대해 정당화되는 측면을 점진적으로 구현할 것이지만 물리적인 것보다는 클라우드를 통해 콘텐츠를 동기화하는 방식을 택할 것입니다. 통일.
Apple은 모든 창의성에도 불구하고 소비자가 얼마나 보수적인지 잘 알고 있으며 원칙적으로 Apple의 장치는 매우 보수적이고 간단합니다. 그들은 성급한 하이브리드가 아니며 가독성을 위해 존재하는 기능이 부족합니다.
D10에서 Tim Cook은 태블릿과 PC를 두 가지 다른 장치로 간주한다고 분명히 말했습니다. 그들은 터치 스크린이 있는 Mac을 제공하지 않는 것처럼 데스크톱에 iOS 아키텍처를 구현할 이유가 없습니다(비록 w8 덕분에 이러한 PC는 비가 내린 후 버섯처럼 튀어나오고 있지만). Apple은 기다려 볼 것입니다. Microsoft Pren은 해당 분야에서 무료로 연구를 수행합니다. 상황은 어떻게든 전개될 것이며 사용자가 올인원 솔루션을 선호하는지 아니면 정말 좋은 태블릿과 정말 좋은 PC를 선호하는지가 분명해질 것입니다. 왜냐하면 우리는 아직 둘 다 가질 수 있는 단계에 있지 않고 둘 다 원하는지도 확실하지 않기 때문입니다.
Apple이 원한다면 이미 오래 전에 일종의 크로스오버가 있었고 이중 시스템을 개발하는 것보다 쉬운 것은 없지만 Windows 8은 그러한 솔루션이 얼마나 우아하지 않고 깨지기 쉬운지 명확하게 보여줍니다. Finder 없이 iOS를 적용하려는 순간, 이전 인터페이스를 사용하는 "오래된" 애플리케이션의 군대를 갖게 되기 때문입니다. 그리고 Microsoft는 그렇게까지 가지도 않았고 UI를 변경하고 이전 것을 이중으로 유지해야 하는 것만으로도 충분했습니다. 왜냐하면 저는 아직 메트로 애플리케이션이 없고 일부 메트로 사용자는 원하지도 않기 때문입니다. 새로운 지하철 애플리케이션에 수천 달러를 투자하고 싶지 않습니다.
OSX가 iOS로 전환한다면 이는 훨씬 더 급진적일 것이며 사실상 모든 전문가는 Windows로 전환하거나 이전 시스템을 유지해야 할 것입니다. 컴퓨터를 제대로 사용하는 사람이라면 누구도 샌드박싱을 원하지 않을 것입니다. 그것은 제가 들어본 것 중 가장 어리석은 일입니다. 그리고 "애플이 우리를 좋게 생각한다"고 수동적으로 탐닉하는 것은 훨씬 더 어리석은 일입니다. Apple은 우리가 무엇을 해야 하는지 지시하지 않습니다. Apple은 주로 비즈니스이며 사용자가 원하는 것을 제공합니다. 샌드박싱을 원하지 않으면 머리 위에 서 있을 수도 있습니다. 나는 개인적으로 시스템을 떠난다. 전체 작업 조직이 불가능하기 때문이다.
예를 하나 들어보겠습니다. 많은 양의 데이터를 다루는 모든 회사에서는 해당 데이터가 물리적으로 캐비닛이나 HDD에 파일로 보관 및 관리됩니다. 이는 단순히 자연스러운 프로젝트 관리 시스템입니다. 그래서 OSX라면 OSX에는 항상 파인더가 있을 것이라고 생각합니다.
그럴 의도는 아니었고, 애플이 iOS와 OS X를 하나로 통합하거나 Finder가 완전히 사라질 것이라고는 생각하지 않지만, iOS와 데스크톱 요소의 교차점은 점점 더 많아질 것이라고 생각합니다. 더 발음됩니다. 이제 모든 주류 Apple 소프트웨어에는 파일 라이브러리 요소가 포함되어 있으며 iLife 및 iWork로 작업할 때 파인더를 거의 볼 수 없습니다. 이를 통해 앞으로도 이러한 과정이 계속될 것임을 추론할 수 있다.
그리고 저는 Apple이 기본적으로 보수적이라는 점에 동의합니다. 하지만 Lion을 보면 데스크탑, 파일, 폴더에서 벗어나는 움직임은 급진적입니다. 프로젝트 병합은 다른 방법으로 쉽게 해결할 수 있습니다. 지금까지는 Finder 없이는 불가능하다는 것이 사실이지만 Finder가 유일한 솔루션이라고는 말할 수 없습니다.
월요일이 궁금합니다. 주로 Apple이 우선순위를 정할 것이기 때문입니다.
음, 그렇습니다. Apple 애플리케이션을 사용하면 Apple이 샌드박싱을 추진할 것이라는 것은 사실입니다. 간단한 이유 - iCloud. 하지만 iWork로 작업할 때는 프로젝트 프레임워크에 문서가 있기 때문에 대신 Finder를 찾습니다. 하지만 그렇습니다. 우리는 아마도 서로를 이해할 것이며 Apple이 직관적으로 동일한 시스템 요소를 점차적으로 연결하고, 정규화하고, 동기화한다면 좋을 것이라고 생각합니다. 그러나 Microsoft와는 달리 올인원 장치를 사용하는 대신 iCloud 동기화 방식을 그대로 사용합니다.
사람들이 완전한 장치 제품군을 구매하도록 유도하므로 비즈니스에도 더 좋습니다. 다음으로 OVELA는 서클에서 벗어나기가 더 어렵고 그 사람은 차세대 Apple 장치와 어느 정도 연결되어 있습니다. Android/iOS와도 호환되지 않는 일부 Windows 8 하이브리드를 구입하면 한 번만 돈을 쓰고 XNUMX년 안에 다른 솔루션을 쉽게 구입할 수 있습니다.
사과는 똑똑하다…
파일뿐만 아니라 이벤트, 연락처 및 iCloud 저장소도 하나의 제목 아래에 포함할 수 있는 시스템 수준의 프로젝트 애플리케이션에 대한 아이디어는 나에게 나쁘지 않은 것 같습니다. 특히 동기화가 가능한 경우에는 더욱 그렇습니다. 결국, 그러한 응용 프로그램이 몇 가지 있는데, 나를 괴롭히는 유일한 것은 그 응용 프로그램이 엄청나게 느리고 복잡하다는 것입니다. 예를 들어 스포트라이트 검색 스타일로 사용하는 것은 괜찮습니다.
애플이 정말 전문적인 영역에서 후퇴하고 있는 것 같아 두렵습니다. 지금까지 그는 FinalCut을 실질적으로 제거했으며 Logic에서는 몇 년 동안 이를 개발하지 않았습니다. 주된 이유는 주주와 이익일 것이다. iPhone과 iPad에서 수익의 76%가 발생하고 MacPro에서 약 2%의 수익이 발생했다면 이를 취소하는 것은 시간 문제일 뿐입니다. MacPro 개발 비용은 예를 들어 iPad 개발 비용과 비슷하지만 주주 입장에서는 돈 낭비가 될 것입니다. 잡스는 여전히 자신이 원하는 일을 했고 주주들에 대해 별로 돌아보지 않았습니다. 우리는 쿡이 어떻게 행동하는지 지켜보겠습니다. 잡스가 애플의 아이콘이었기 때문에 그들이 잡스를 완전히 대체할 수는 없었지만, 쿡을 대체할 수는 있습니다. 불행하게도 현재의 추세는 즉각적인 이익이고 투자자들은 5년 후에 무슨 일이 일어날지 관심이 없습니다.
"우리는 천천히 OS X의 파일 시스템, 데스크톱, 폴더에 작별 인사를 해야 합니다. Apple은 그런 방식을 원하지 않으며 저항할 이유도 없습니다." - 그렇습니다. Apple이 "일반" Mac을 장난감으로 만들고 싶다면 메일과 웹만 필요한 어린이와 관리자도 마찬가지입니다. 파일 작업은 실제로 컴퓨터에서 무언가를 만들고 효율적이고 빠르게 수행하려는 모든 사람에게 중요합니다. iOS에서 가장 불편한 점은(비록 다른 점은 마음에 들지만) "전역" 파일이 없고 어딘가에 무언가를 저장하고 다른 응용 프로그램에서 열 수 있는 기능입니다. 응용 프로그램 간의 통신이 명시적으로 각 형식을 지원해야 한다는 사실과 특정 두 번째 응용 프로그램을 금지한다는 사실은 절대적으로 악하다고 생각합니다. (주어진 작업 내에서) 필요한 모든 것을 절대적으로 수행하는 애플리케이션이 있는 경우에만 작동하지만 원칙적으로는 불가능합니다.