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아이패드는 어디로 가는가? 애플은 다음에 무슨 일이 일어날지 고려해야 한다

온드레이 홀츠만
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어제 재무 결과 발표 Apple은 지난 분기 동안 다양한 헤드라인을 장식했습니다. 캘리포니아 회사는 역사상 가장 많은 수익을 창출했고, 가장 많은 iPhone을 판매했으며, 시계와 컴퓨터 분야에서도 좋은 성과를 거두었습니다. 그러나 한 세그먼트는 계속 헛되이 숨을 헐떡이고 있습니다. iPad는 3년 연속 하락했기 때문에 논리적으로 가장 많은 물음표가 iPad에 걸려 있습니다.

숫자가 말해줍니다. 2017년 13,1분기에 Apple은 5,5만 대의 iPad를 16억 달러에 판매했습니다. 21년 전 가장 성수기인 26개월 동안 태블릿 XNUMX만 개를 판매했는데, 이는 XNUMX년 전 XNUMX만 개, XNUMX년 전 XNUMX만 개였습니다. XNUMX년 만에 휴가 분기에 판매된 아이패드 수가 절반으로 줄었습니다.

최초의 아이패드는 7년 전 스티브 잡스가 선보였습니다. 처음에는 아무도 믿지 않았던 컴퓨터와 휴대폰 사이의 여유 공간을 겨냥한 이 제품은 불과 3년 전 엄청난 성장을 이루며 정점에 이르렀습니다. 최신 아이패드 수치는 확실히 좋지 않지만, 가장 큰 문제는 애플의 태블릿이 너무 빨리 성공했다는 것이다.

아이패드가 10년이 지난 후에도 판매량이 계속 증가하고 있으며 팀 쿡(Tim Cook)을 대표하는 두 번째 아이폰이 된다면 애플은 확실히 기뻐할 것입니다. 전체 소득의 거의 4분의 3에 달하지만 현실은 다릅니다. 태블릿 시장은 스마트폰 시장과 전혀 다르고, 컴퓨터에 더 가깝고, 최근에는 휴대폰, 태블릿, 컴퓨터가 서로 경쟁하는 전체 시장 상황도 바뀌었습니다.

1년 2017분기 아이패드

아이패드는 사방에서 압박을 받고 있다

Tim Cook은 iPad를 컴퓨터 또는 컴퓨팅 기술의 미래로 좋아하고 자주 이야기합니다. Apple은 iPad를 조만간 컴퓨터를 대체해야 하는 기계로 묘사합니다. 스티브 잡스는 이미 7년 전에 비슷한 말을 했습니다. 그에게 아이패드는 무엇보다도 컴퓨터 기술이 훨씬 더 많은 사람들에게 다가갈 수 있는 방법을 보여주는 형태였습니다. 왜냐하면 아이패드는 대부분의 사람들에게 완전히 충분하고 컴퓨터보다 작동하기 훨씬 더 쉬울 것이기 때문입니다.

하지만 잡스는 3,5인치 아이폰과 13인치 맥북에어가 있던 시기에 첫 번째 아이패드를 선보였기 때문에 10인치 태블릿이 메뉴에 추가되는 것은 정말 논리적인 것처럼 보였습니다. 이제 XNUMX년이 지났고, 아이패드는 대형 아이폰 플러스에 의해 '아래로부터', 그리고 더욱 컴팩트해진 맥북에 의해 '위로부터' 밀려오고 있다. 게다가 아이패드도 결국 대각선 XNUMX개로 늘어나서 얼핏 보이는 차이가 지워졌다.

Apple 태블릿이 시장에서 자리를 잡는 것이 점점 더 어려워지고 있으며 Mac보다 2,5배 더 많이 계속 판매되고 있지만 위에 설명된 추세가 아직 컴퓨터를 크게 대체하기 시작하지는 않았습니다. Cook에 따르면, 처음으로 태블릿을 구입하는 사람들 사이에서 iPad에 대한 수요가 여전히 매우 강하지만, Apple은 먼저 많은 기존 소유자가 몇 년 된 모델을 교체할 이유가 없다는 사실을 해결해야 합니다.

맥북과 아이패드

아이패드는 수년 동안 지속될 것이다

사용자가 기존 제품을 새 제품으로 교체하는 시기를 의미하는 교체 주기가 아이패드를 아이폰보다 맥에 훨씬 더 가깝게 만드는 이유다. 이와 관련하여 위에서 언급한 아이패드의 정점은 3년 전이라는 사실과 관련이 있습니다. 그 이후로 엄청난 비율의 사용자가 새 iPad를 구입할 이유가 전혀 없었습니다.

사용자는 일반적으로 2년 후에 iPhone을 교체하지만(운영자의 의무로 인해) iPad를 사용하면 두 배 이상의 기한을 쉽게 준수할 수 있습니다. “고객들은 장난감이 오래되고 느리면 거래합니다. 하지만 오래된 아이패드라도 아직은 낡고 느리지 않습니다. 이는 제품의 수명이 길다는 증거입니다." 그는 말했다 분석가 벤 바자린.

아이패드를 원했던 많은 고객들은 불과 몇 년 전에 애플 태블릿을 구입했고, 에어나 미니의 구형 모델인 4세대 아이패드에서 변경할 이유가 없었습니다. 여전히 필요한 만큼 충분하기 때문입니다. Apple은 iPad Pro를 통해 새로운 고객층에 접근하려고 노력했지만, 전체 판매량으로 볼 때 특히 iPad Air 2와 모든 이전 제품으로 상징되는 소위 주류에 비해 여전히 한계 그룹입니다.

지난 분기 아이패드 평균 판매 가격이 하락했다는 사실이 이를 증명한다. 이는 사람들이 주로 더 저렴하고 오래된 기계를 구입한다는 것을 의미합니다. 지난해 평균판매가격은 훨씬 비싼 9,7인치 아이패드 프로 출시 이후 소폭 상승했지만 성장세는 지속되지 않았다.

지금은 어디입니까?

"전문가용" 및 더 큰 iPad Pro로 시리즈를 보완하는 것은 확실히 흥미로운 솔루션이었습니다. 사용자와 개발자 모두 여전히 Apple Pencil을 효과적으로 사용하는 방법을 모색하고 있으며, iPad Pro 전용인 Smart Connector의 잠재력은 아직 완전히 개발되지 않았습니다. 어느 쪽이든 iPad Pro는 전체 시리즈를 자체적으로 저장하지 않습니다. 애플은 주로 아이패드 에어 2로 대표되는 중산층 아이패드를 상대해야 한다.

이것도 문제 중 하나일 수 있습니다. Apple은 2년 가을부터 변함없이 iPad Air 2014를 판매해 왔습니다. 그 이후로 Apple은 어느 정도 iPad Pro에만 집중했기 때문에 고객에게 새롭고 개선된 기기로 전환할 기회조차 사실상 제공하지 않았습니다. 몇년.

대부분의 사용자에게는 더 비싼 iPad Pro로 전환하는 것이 의미가 없습니다. 단순히 기능을 사용하지 않을 뿐 아니라 iPad Air와 심지어 오래된 제품도 더 많은 기능을 제공하기 때문입니다. Apple의 경우 지금 가장 큰 과제는 작년처럼 저장 공간을 늘리는 것과 같은 사소한 일에 그치지 않도록 대중에게 어필할 수 있는 iPad를 출시하는 것입니다.

따라서 최근 몇 달 동안 Apple이 완전히 새로운 형태의 "주류" iPad를 준비하고 있다는 이야기가 있었습니다. 이는 iPad Air 2의 논리적 후속 제품으로 최소한의 베젤을 갖춘 대략 10,5인치 디스플레이를 탑재할 것입니다. 이런 종류의 변화는 아마도 Apple이 기존 고객에게 새 컴퓨터를 구입하도록 유도하는 시작일 것입니다. 아이패드는 2세대부터 Air XNUMX세대까지 많은 발전을 이루었지만 얼핏 보면 근본적으로 크게 다르지 않고, Air XNUMX도 이미 너무 좋아서 내부를 조금만 개선해도 안 먹힐 정도다.

물론, 단지 외모만의 문제는 아니지만, 오래된 것을 새로운 것으로 교체하게 만드는 원동력인 경우가 많다는 것은 분명합니다. 다음으로, 태블릿의 미래를 어떻게 구상하는지는 Apple의 몫입니다. 정말로 컴퓨터와 더 많은 경쟁을 하고 싶다면 iOS와 특히 아이패드용 기능에 훨씬 더 집중해야 할 것입니다. 개선의 여지가 크거나 운영 체제를 이동할 여지가 있음에도 불구하고 iPhone이 대부분의 뉴스를 받고 iPad가 부족하다는 비판이 종종 있습니다.

“우리는 iPad를 위한 흥미로운 것들을 준비하고 있습니다. 나는 이 제품을 어디로 가져갈 수 있을지에 대해 여전히 매우 낙관적입니다... 그래서 나는 많은 좋은 일들을 보고 더 나은 결과를 기대합니다." Apple CEO Tim Cook은 전화 회의에서 밝은 내일에 대해 투자자들을 안심시키려고 노력했습니다. 그렇지 않다면 그는 아이패드에 대해 너무 많은 긍정적인 말을 할 수 없었을 것입니다.

지난 분기 가장 많이 화제가 되었던 부분에 대해서는 애플이 관심을 과소평가했고, 공급업체 중 한 곳과의 문제로 인해 아이패드를 최대한 많이 판매하지 못했다고 합니다. 또한 재고 부족으로 인해 Cook은 다음 분기에도 상황이 크게 개선될 것으로 기대하지 않습니다. 그렇기 때문에 그는 현재 분기 밖에서 긍정적인 내용을 전달하기 위해 연설한 것이므로 우리는 새로운 iPad가 언제 도착할지 기대할 수 있습니다.

과거에 Apple은 봄과 가을에 새로운 태블릿을 선보였으며 최신 보고서에 따르면 두 가지 변형이 모두 실행되고 있습니다. 그러나 조만간, 올해는 아이패드에 매우 중요한 해가 될 수 있습니다. Apple은 관심을 다시 불러일으키고 새로운 사용자를 유치하거나 기존 사용자가 전환하도록 강요해야 합니다.

출처
디스쿠즈
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