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개발자 컨퍼런스 WWDC 2013의 일환으로 열린 Apple의 월요일 기조 연설에서 캘리포니아 회사의 여러 최고 대표자들이 차례로 무대에 올랐습니다. 그러나 그들 중 한 사람이 눈에 띄었습니다. XNUMX년 전에는 거의 알려지지 않았던 Craig Federighi였습니다.

페데리기는 작년의 도움을 받았습니다. 스콧 포스톨의 출발, 그 후 그는 소프트웨어 개발, 즉 iOS 및 Mac을 관리했습니다. WWDC에서 애플은 보통 소프트웨어 뉴스에 대해 이야기하는데, 올해도 예외는 아니었고 페더리기가 가장 큰 자리를 차지했습니다.

처음에 그는 새로운 것을 소개했습니다. OS X 매버릭스 10.9 그리고 그는 무대 뒤에서 그의 가장 중요한 부분인 공연을 준비하고 있었습니다. 아이폰 OS 7. 그러나 둘 다 훌륭한 통찰력으로 호스팅됨 상대적으로 무명의 사람이 하룻밤 사이에 사과 회사의 스타가 되었습니다. CEO 팀 쿡(Tim Cook)과 마케팅 책임자 필 쉴러(Phil Schiller)는 그림자에 가려졌습니다.

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동시에 Craig Federighi는 Apple에 새로 온 사람이 아니며, 경력 전반에 걸쳐 백그라운드에 머물었습니다. 현재 1997세의 이 엔지니어는 이미 Steve Jobs가 설립한 NeXT에서 근무했으며 XNUMX년 Apple에 합류했습니다. 그는 회사 동료들 사이에서는 평판이 좋았지만, 애플의 핵심 사업이 아닌 기업용 소프트웨어 업무를 주로 맡아 주목을 받지 못했다.

이것이 그가 이제 많은 개발자, 고객, 투자자를 놀라게 한 이유입니다. 무엇보다도 그래픽 처리를 담당했던 조니 아이브(Jony Ive)가 iOS 7이 WWDC 2013에서 발표되지 않을 것이라는 추측이 나기도 했기 때문이다. 하지만 애플의 사내 디자이너는 그런 관심을 피하고, 전통적인 영상을 통해서만 모스콘 센터의 청중들과 대화를 나눴습니다. 이후 페데리기가 시상대를 장악했습니다.

개발자들이 Steve Jobs의 큰 추종자에 만족했기 때문에 Scott Forstall을 교체하는 것은 Federighi에게 완전히 쉬운 일은 아니지만 Federighi는 그의 새로운 역할에서 좋은 출발을 시작했습니다. 또한 그와 Forstall은 공통된 과거를 공유합니다. 이미 90년대 초 NeXT에서는 두 사람 모두 해당 분야의 미래 스타로 간주되었습니다. Forstall은 소비자 소프트웨어 기술을 연구했고 Federighi는 데이터베이스를 다루었습니다.

시간이 지남에 따라 Federighi는 엔터프라이즈 소프트웨어를 통해 전문가로서의 명성을 쌓았고 Forstall은 Steve Jobs와 함께 소비자 측면에서 더 많은 노력을 기울였습니다. 그런 다음 그들이 함께 Apple에 왔을 때 Forstall은 더 많은 권한을 얻었고 Federighi는 마침내 Ariba로 떠나기로 결정했습니다. 기업 부문을 위한 소프트웨어를 생산했으며 Federighi는 나중에 기술 이사가 되었습니다.

그는 2009년에 Apple로 돌아와서 Mac 소프트웨어 개발 부문을 맡게 되었고 점점 더 많은 책임을 맡게 되었습니다. 두 사람과 함께 일한 사람들은 페데리기가 다른 동료들보다 포스톨과 더 잘 지냈다고 말하지만 그들의 사고방식은 여전히 ​​달랐다. Forstall은 Steve Jobs와 닮았으며 필요한 경우 동료 중 한 명과 길을 건너는 것을 두려워하지 않았습니다. Federighi는 현재 CEO인 Tim Cook과 마찬가지로 합의에 의해 결정을 내리는 것을 선호했습니다.

그러나 그는 전임자와는 다른 접근 방식으로 자신의 임무를 훌륭하게 수행했다. 익명의 Apple 직원에 따르면, Federighi는 Apple이 WWDC에서 개발자들에게 새로운 소프트웨어의 테스트 버전을 선보일 수 있다는 사실에서 가장 큰 몫을 차지했습니다. 페데리기는 리더십 역할을 맡자마자 즉시 그의 기존 팀과 새 팀을 소집하고 모든 것을 완벽하게 결합하는 방법에 대해 생각할 시간이 필요하다고 밝혔습니다. 브리핑에 참석한 사람들에 따르면 그는 일부 개발 그룹을 분리하고 일부는 부분적으로 겹치도록 유지했습니다. 그들에 따르면 일부 결정은 Forstall보다 Federighi가 조금 더 오래 걸렸지 만 결국 합의에 도달했습니다.

그러나 월요일부터 그는 더 이상 뒤에서 조용한 남자로 간주되지 않지만 그 자신은 대중에게 너무 많이 나타나는 것을 좋아하지 않는 것 같습니다. 그는 업무상 사교 행사 초대를 거부하고 있으며, Apple의 모든 고위 간부 중에서 이메일에 가장 많이 응답하는 것으로 Apple에서도 알려져 있습니다.

그러나 월요일에 그는 몇 시간 동안 컴퓨터 앞에 앉아 있는 괴짜처럼 보이지 않았습니다. 기조연설 동안 그는 7천 명의 흥미진진한 청취자들 앞에서 정기적으로 강의를 하는 경험 많은 연사처럼 행동했습니다. 긴 프레젠테이션 동안 그는 iOS XNUMX을 약 XNUMX분 동안만 보여주었고, 청중의 함성에 즉각적으로 반응하며 전반적인 열정을 공유했습니다.

그의 건전한 자신감은 그가 준비한 몇 가지 농담으로 나타났습니다. 바다사자(바다 사자; lion은 영국 사자, 바다사자는 바다사자) 이는 애플이 시스템 이름을 따서 명명할 짐승이 더 이상 없다는 사실을 암시하는 것으로 여겨졌습니다. 그런 다음 그는 다음과 같이 덧붙였습니다. "우리는 고양이 부족으로 인해 소프트웨어를 제때 출시하지 못한 최초의 회사가 되고 싶지 않았습니다."

그는 iOS 7을 소개하면서 밝은 분위기를 이어갔다. 그는 애플 자체와 실제 사물을 너무 많이 모방했다는 비판을 자주 받았던 이전 시스템인 iOS 6에 대해서도 여러 차례 파헤쳤다. 예를 들어, 이전에는 포커 테이블 스타일로 그래픽으로 표시되었지만 최근에는 완전히 새롭고 현대적인 디자인을 받은 Game Center에서 그는 다음과 같이 던졌습니다. "녹색 천과 나무가 완전히 바닥났어요."

개발자들은 그것을 좋아했습니다.

드로이 : WSJ.com
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