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스티브 잡스가 업계 전체를 바꾸고 스마트폰 혁명을 일으킨 휴대폰인 아이폰을 무대에서 관객들 앞에서 공개한 지 정확히 8년이 지났습니다. 새로 출시된 휴대폰에 대한 경쟁업체의 반응은 달랐지만, 향후 몇 년간의 미래를 결정하는 것은 그들의 반응과 응답 속도였습니다. Steve Ballmer는 iPhone을 비웃으면서 Windows Mobile에 대한 자신의 전략을 자랑했습니다. XNUMX년 후 전체 시스템이 절단되었고 현재 Windows Phone XNUMX에서는 몇 퍼센트의 점유율을 차지합니다.

처음에 Nokia는 iPhone을 완전히 무시하고 Symbian과 이후의 터치 친화적인 버전을 계속 추진하려고 했습니다. 결국 주가는 폭락했고 회사는 Windows Phone을 채택했으며 결국 전체 모바일 사업부를 한때 비용의 일부만 받고 Microsoft에 매각했습니다. 블랙베리는 지난해 초가 돼서야 적절한 대응을 할 수 있었고, 현재 회사가 부도 위기에 처해 있어 어찌할 바를 전혀 모르고 있다. Palm은 매우 적극적으로 반응하여 오늘날까지도 여전히 호평을 받고 있는 WebOS와 Palm Pré 휴대폰을 출시했습니다. 그러나 미국 통신업체와 부품 공급업체와의 문제로 인해 회사는 결국 HP에 매각되어 묻혔습니다. 전체 WebOS와 시스템은 이제 스마트 TV 화면 LG에서만 이전 잠재력을 회상합니다.

구글은 아이폰이 출시된 지 1년 반도 채 되지 않아 T-Mobile GXNUMX/HTC Dream 형태로 출시된 안드로이드 운영체제로 가장 빠르게 대응할 수 있었다. 하지만 당시 구글이 공식적으로 선보인 안드로이드의 형태까지는 갈 길이 멀었고, 책 덕분에 Dogfight: Apple과 Google이 전쟁을 벌이고 혁명을 시작한 방법 우리는 또한 무대 뒤에서 뭔가를 배울 수도 있습니다.

2005년에는 휴대폰과 통신사를 둘러싼 상황이 크게 달라졌습니다. 셀룰러 네트워크를 관리하는 소수 회사의 과점은 전체 시장을 좌우했으며, 전화는 사실상 사업자의 주문에 의해서만 만들어졌습니다. 그들은 하드웨어뿐만 아니라 소프트웨어까지 통제하고 샌드박스에서만 서비스를 제공했습니다. 소프트웨어를 개발하려는 노력은 휴대폰 사이에 표준이 없었기 때문에 다소 돈 낭비였습니다. Symbian만이 상호 호환되지 않는 여러 버전을 가지고 있었습니다.

당시 구글은 검색 기능을 휴대폰으로 밀어넣고 싶었고, 이를 달성하기 위해서는 통신사를 통해 모든 것을 전달해야 했습니다. 그러나 운영자는 검색에서 자신이 판매한 벨소리를 선호했으며 Google의 결과는 마지막 위치에만 표시되었습니다. 게다가 Mountain View 회사는 또 다른 위협에 직면했는데 바로 Microsoft였습니다.

당시 Windows Mobile로 알려진 Windows CE는 매우 인기를 얻었으며(역사적으로 점유율은 항상 10% 미만이었지만) Microsoft도 당시 자체 검색 서비스를 홍보하기 시작했으며 나중에 오늘날의 Bing으로 전환되었습니다. 그 당시 Google과 Microsoft는 이미 경쟁자였으며 Microsoft의 인기가 높아짐에 따라 Google을 희생하면서 검색을 추진하고 옵션으로 제공하지도 않았다면 회사가 점차 우위를 잃을 실제 위험이 있을 것입니다. 당시 검색결과에 게재된 광고를 통해 얻은 유일한 자금원이었습니다. 적어도 구글 관계자는 그렇게 생각했다. 마찬가지로 Microsoft는 Internet Explorer로 Netscape를 완전히 죽였습니다.

Google은 모바일 시대에서 살아남으려면 서비스에 액세스하기 위해 검색과 앱을 통합하는 것 이상이 필요하다는 것을 알고 있었습니다. 이것이 바로 그가 2005년에 전직 Apple 직원인 Andy Rubin이 설립한 Android 소프트웨어 스타트업을 인수한 이유입니다. Rubin의 계획은 라이선스가 부여된 Windows CE와는 달리 모든 하드웨어 제조업체가 자신의 장치에 무료로 구현할 수 있는 오픈 소스 모바일 운영 체제를 만드는 것이었습니다. Google은 이 비전을 좋아했으며 인수 후 Rubin을 운영 체제 개발 책임자로 임명했으며 그 이름은 그대로 유지되었습니다.

안드로이드는 여러 면에서 혁명적일 것으로 여겨졌는데, 어떤 면에서는 나중에 애플이 출시한 아이폰보다 더 혁명적이었습니다. 지도와 YouTube를 포함한 인기 있는 Google 웹 서비스가 통합되어 있고, 동시에 여러 애플리케이션을 열 수 있었고, 완전한 인터넷 브라우저가 있었으며, 모바일 애플리케이션이 포함된 중앙 집중식 저장소가 포함되어 있었습니다.

하지만 당시 안드로이드폰의 하드웨어 형태는 전혀 다를 것으로 예상됐다. 당시 가장 인기 있는 스마트폰은 BlackBerry 장치였으며, 코드명 Sooner라는 첫 번째 Android 프로토타입에는 하드웨어 키보드와 비터치 디스플레이가 있었습니다.

9년 2007월 XNUMX일, Andy Rubin은 하드웨어 제조업체 및 통신업체를 만나기 위해 자동차를 타고 라스베가스로 가는 중이었습니다. 여행 중에 스티브 잡스가 휴대폰 시장에 대한 자신의 입장을 밝혔고, 이는 나중에 애플을 세계에서 가장 가치 있는 회사로 만들었습니다. 루빈은 공연에 너무 감동해서 나머지 방송을 보기 위해 차를 세웠다. 그때 그는 차에 있는 동료들에게 "젠장, 우리는 이 [Sooner] 휴대폰을 출시하지 않을 것입니다."라고 말했습니다.

안드로이드가 어떤 면에서는 최초의 아이폰보다 더 발전했음에도 불구하고 루빈은 전체 개념을 다시 생각해야 한다는 것을 알고 있었습니다. Android에서는 사용자들이 BlackBerry 휴대폰에서 좋아하는 점, 즉 뛰어난 하드웨어 키보드, 이메일, 견고한 휴대폰의 조합에 도박을 걸었습니다. 하지만 애플은 게임의 규칙을 완전히 바꾸었습니다. 하드웨어 키보드 대신 그는 정확하고 빠르지는 않지만 항상 디스플레이의 절반을 차지하지 않는 가상 키보드를 제공했습니다. 디스플레이 아래 전면에 단일 하드웨어 버튼이 있는 올터치 인터페이스 덕분에 각 애플리케이션은 필요에 따라 자체 제어 기능을 가질 수 있습니다. 더욱이 Sooner는 혁신적인 Android로 보상받을 예정이었던 멋진 iPhone 이후로 추악했습니다.

이것은 당시 루빈과 그의 팀이 위험하다고 생각한 것이었습니다. 컨셉의 큰 변화로 인해 Sooner는 취소되었고 터치 스크린을 갖춘 코드명 Dream이라는 프로토타입이 전면에 등장했습니다. 따라서 출시는 2008년 가을까지 연기되었습니다. 개발 과정에서 Google 엔지니어들은 Dream을 충분히 차별화하기 위해 iPhone이 할 수 없었던 모든 것에 집중했습니다. 예를 들어, 하드웨어 키보드가 없다는 점은 여전히 ​​단점으로 간주되었습니다. 이것이 최초의 Android 휴대폰인 T-Mobile G1(HTC Dream이라고도 함)에 입력 키와 키보드가 있는 슬라이드 아웃 섹션이 있었던 이유입니다. 작은 스크롤 휠.

iPhone이 출시된 후 Google에서는 시간이 멈췄습니다. 많은 사람들이 60년 넘게 일주일에 80~2007시간을 투자했던 Google의 가장 비밀스럽고 야심찬 프로젝트가 그날 아침에 쓸모없게 되었습니다. XNUMX년 말에 최종 제품을 선보여야 했던 XNUMX개월 간의 프로토타입 작업은 수포로 돌아갔고 전체 개발은 XNUMX년 더 연기되었습니다. Rubin의 동료인 Chris DeSalvo는 이렇게 말했습니다. “소비자로서 저는 깜짝 놀랐습니다. 하지만 Google 엔지니어로서 처음부터 다시 시작해야 한다고 생각했습니다."

아이폰은 틀림없이 스티브 잡스의 가장 큰 승리로, 애플을 다른 모든 회사보다 높게 끌어올렸고 오늘날에도 여전히 Infinity Loop 50 전체 수익의 1% 이상을 차지하고 있지만, 이는 적어도 구글의 안드로이드 사업부에게는 갈비뼈에 타격을 입혔습니다.

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