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6월 초, Apple은 새로운 iPhone XNUMXS와 iPad Pro를 선보였습니다. 이달 말 구글은 새로운 넥서스와 픽셀C로 대응한다. 그러나 XNUMX월에는 역대 최고의 기조를 선보인 마이크로소프트가 두 가지 모두를 전혀 예상치 못한, 그러나 더욱 공격적으로 공격할 예정이다. 제품과 얼굴에 놀라움과 감사의 고개를 끄덕이는 것은 Microsoft가 돌아왔음을 나타냅니다. 아니면 적어도 하드웨어 분야에서 다시 관련 플레이어가 되기 위해 모든 조치를 취하고 있습니다.

불과 몇 년 전만 해도 마이크로소프트가 이런 프레젠테이션을 한다는 것은 상상도 할 수 없는 일이었다. 전통적인 소프트웨어, 개발 또는 기업 영역 이후에는 시각도 청각도 없는 하드웨어만으로 2시간을 보냈습니다. 게다가 Microsoft가 지루하지 않았기 때문에 두 시간이 훌쩍 지나갔습니다.

레몬드(Remond)의 거인은 프레젠테이션을 준비할 때 두 가지 필수 요소, 즉 당신이 원하지 않는 것도 팔 수 있는 사람과 매력적인 제품을 찾았습니다. Apple Tim Cook과 유사하게 Microsoft의 Satya Nadella 사장은 뒤에서 머물렀고 Panos Panay는 무대에서 두각을 나타냈습니다. 또한 그가 소개한 루미아(Lumia)와 서피스(Surface) 시리즈의 혁신도 눈길을 끌었지만, 물론 아직 성공 여부는 결정되지 않았다.

간단히 말해서, Microsoft는 주로 Apple에서 우리가 보던 것과 같은 종류의 기조연설을 만들 수 있었습니다. 최상급을 아끼지 않는 카리스마 넘치는 스피커, 손에서 무엇이든 가져갈 수 있습니다. 어울리지 않는 매력적인 하드웨어 참신함, 그리고 마지막으로 완벽한 비밀입니다. 마지막으로, 일부 평론가들은 Surface Book을 최고의 팡파르와 함께 최근 몇 년간 최고의 "한 가지 더" 제품으로 소개했습니다. 스티브 잡스가 한때 기술계를 매료시켰던 바로 그 순간이었습니다.

마이크로소프트의 기조연설 이후 트위터는 전반적인 열광으로 가득 찼고, 심지어 애플 지지자들의 호전적인 진영에서도 셀 수 없이 많은 긍정적인 댓글들이 쏟아졌다는 사실만 봐도 알 수 있다. Microsoft는 새로운 iPhone이나 iPad가 출시된 후 사람들이 느끼는 흥분을 누릴 자격이 있었습니다. 하지만 그는 자신의 제품을 통해 모든 것의 시작에 불과한 성공적인 성과를 실제로 추적할 수 있습니다. 팔다?

애플처럼, 애플을 상대로

마이크로소프트 행사였는데, 마이크로소프트 임원들이 참석하고, 로고가 새겨진 제품들도 선보였지만, 변함없는 애플의 느낌도 있었습니다. 그는 마이크로소프트가 자신의 뉴스를 애플 제품과 직접 비교했을 때 여러 번 상기시켰고, 위에서 언급한 프레젠테이션 스타일이나 제품 형태를 통해 간접적으로 여러 번 상기시켰습니다.

그러나 실수하지 마십시오. Microsoft는 확실히 복사하지 않았습니다. 오히려 많은 분야에서 Cupertino Juice 및 기타 경쟁사에 비해 우위를 점하고 있는데, 이는 최근까지 하드웨어 분야에서는 확실히 그렇지 않았습니다. Microsoft에서 Nadella의 리더십 하에 그들은 모바일 장치 및 컴퓨터 분야에서 이전에 결함이 있었던 전략을 인식하고 Apple과 거의 동일한 방식으로 새로운 방향의 키를 설정할 수 있었습니다.

마이크로소프트는 하드웨어와 소프트웨어 모두에 대해 애플과 같은 통제권을 가지기 전까지는 결코 사람들에게 충분히 매력적인 제품을 제공할 수 없다는 것을 깨달았습니다. 동시에 사람들에게 Microsoft 제품을 만드는 것입니다. 그들은 원했어. 사용 뿐만 아니라 뮤젤리, 이는 회사의 새 대표의 주요 노력 중 하나입니다.

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Windows 운영 체제는 Redmond 회사의 이익에서 근본적인 부분을 차지합니다. 10번째 버전에서 Microsoft는 자사의 미래를 어떻게 구상하는지 보여줬지만 OEM만이 이를 장치에 적용하는 한 Microsoft 엔지니어가 구상한 것과는 다른 경험을 했습니다. 이것이 바로 이제 Windows XNUMX을 최대 용량으로 실행하는 자체 하드웨어도 함께 제공하는 이유입니다.

"물론 우리는 애플과 경쟁한다. 이렇게 말하는 것이 부끄럽지 않습니다.”라고 기조연설이 끝난 후 Surface 및 Lumia 제품 라인 책임자인 Panos Panay는 말했습니다. 그는 기존 질서를 바꾸고 Apple에 도전하고 싶은 여러 가지 프리미엄 제품을 선보였습니다. Surface Pro 4는 iPad Pro뿐만 아니라 MacBook Air도 공격하며 Surface Book은 MacBook Pro와의 경쟁을 두려워하지 않습니다.

Apple 제품과의 비교는 한편으로는 Microsoft 측에서 매우 용감했습니다. 왜냐하면 Apple이 자체 제품을 통해 했던 것과 동일한 혁신을 통해 동일한 성공을 거둘 수 있을지 여부는 여전히 복권에 걸린 것이기 때문입니다. 마케팅 관점에서 보면 이해가 됩니다. "우리는 여기에 새로운 제품을 가지고 있는데 이 제품은 애플에서 나온 것보다 두 배나 빠릅니다." 이러한 발표는 단순히 관심을 끌 뿐입니다.

이러한 발표가 제품 자체에 의해 뒷받침될 때 특히 중요하며, 이는 실제 생활에서 비교되는 것과 비교하여 제공할 만한 것이 있습니다. 그리고 바로 Microsoft가 보여준 제품입니다.

트렌드를 선도하는 Surface 라인

Microsoft는 지난주에 여러 제품을 출시했지만 경쟁의 관점에서 볼 때 이미 언급된 두 가지 제품이 가장 흥미롭습니다. Surface Pro 4 태블릿과 Surface Book 노트북입니다. 이를 통해 Microsoft는 Apple 포트폴리오의 상당 부분을 직접 공격합니다.

마이크로소프트는 부착 가능한 키보드와 범용 운영체제 덕분에 쉽게 컴퓨터로 전환할 수 있는 태블릿 개념을 3년 전 처음으로 내놓았다. 원래 눈살을 찌푸리던 이 아이디어는 올해 Apple(iPad Pro)과 Google(Pixel C)이 Surface 버전을 출시하면서 모바일 컴퓨팅의 진정한 미래로 떠올랐습니다.

Microsoft는 이제 수년간의 리더십을 활용했으며 경쟁사보다 몇 주 후에 새로운 버전의 Surface Pro 4를 출시했습니다. Surface Pro 10는 이미 여러 면에서 iPad Pro와 Pixel C를 주머니에 넣습니다. 레드몬드에서는 개념을 개선하여 이제 (주로 Windows 4 덕분에) 매우 우아하고 무엇보다도 효율적인 도구를 제공합니다. Microsoft는 본체부터 내부 부품, 부착 가능한 키보드와 펜까지 모든 것을 개선했습니다. 그런 다음 그는 새로운 Surface Pro 50의 성능을 출시될 iPad Pro가 아닌 MacBook Air와 직접 비교했습니다. 최대 XNUMX% 더 빨라졌다고 합니다.

또한 Panos Panay는 끝까지 최선을 다했습니다. 2012년 Surface가 출시되었을 때 Microsoft는 더 이상 노트북에 관심이 없는 것처럼 보였지만 사실은 그 반대였습니다. Panay에 따르면 Microsoft는 고객과 마찬가지로 항상 휴대용 컴퓨터를 만들고 싶었지만 매년 수십 개의 OEM 제조업체가 대량 생산을 하기 때문에 평범한 노트북을 만들고 싶지는 않았습니다.

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Microsoft에서는 가능한 최고의 노트북을 만들고 싶었지만 Surface의 다양성을 잃지는 않았습니다. 그리하여 Surface Book이 탄생했습니다. 본질적으로 Microsoft는 완전히 혁신적인 요소와 절차를 생각해 낼 수 있는 실험실에서 최고 중의 최고를 보유하고 있음을 입증한 정말 혁신적인 장치입니다.

Surface가 소위 2-in-1 장치 분야를 크게 발전시킨 것처럼 Microsoft도 Surface Book을 통해 노트북 세계의 트렌드를 설정하려고 합니다. 서피스 프로와 달리 키보드를 탈부착할 수 있는 태블릿이 아니라, 키보드를 탈부착할 수 있는 노트북이다. Microsoft는 신제품의 디스플레이를 고정하기 위한 특별한 메커니즘을 갖춘 독특한 힌지를 설계했습니다. 덕분에 쉽게 떼어낼 수 있고, 맥북 프로보다 두 배나 빠르다고 하는 본격적인 컴퓨터가 태블릿이 된다.

엔지니어들은 Surface Book 내부의 하드웨어 구성 요소를 매우 잘 배열하여 연결 시 가능한 최대 성능을 제공하는 동시에 디스플레이를 제거할 때 덜 필요하고 무거운 구성 요소가 키보드에 남아 태블릿을 다루기가 어렵지 않도록 했습니다. 스타일러스도 있어 사실상 잘린 서피스 프로를 손에 쥐는 것이 가능하다. 이것이 모바일 컴퓨팅에 대한 Microsoft의 비전입니다. 모든 사람에게 깊은 인상을 줄 수는 없지만 Apple이나 Google도 마찬가지입니다.

공감적인 노력의 결과는 아직 남아 있습니다.

즉, 새로운 Microsoft는 두려워하지 않습니다. 그는 자신의 혁신을 Apple과 여러 번 비교했지만 다른 사람들처럼 직접 모방하려고 시도한 적이 없습니다. 그는 Surface Pro를 통해 경쟁자들에게 몇 년 전의 방식까지 보여줬고, Surface Book을 통해 그는 자신만의 방향을 다시 제시했습니다. 그의 움직임이 얼마나 성공적인지, 그가 올바른 동전에 베팅했는지는 오직 시간만이 말해 줄 것입니다. 그러나 당분간은 적어도 호감이 가는 것처럼 보이며 Apple과 Google이 이끄는 기술 부문에 세 번째 복합 플레이어가 등장하는 것보다 더 좋은 일은 없을 것입니다.

앞서 언급한 제품들을 Windows 10과 결합하여 Microsoft는 모든 부분, 즉 주로 소프트웨어와 하드웨어를 제어할 수 있을 때 고객에게 완전한 경험을 제공할 수 있음을 보여주었습니다. Microsoft의 Panos Panay는 모든 제품에 통일된 디자인과 경험을 배포하고 있으며, Surface 시리즈의 컴퓨터와 태블릿도 스마트폰으로 보완되는 것은 아마도 시간문제일 것입니다. 그는 예를 들어 새로운 Lumias에서 스마트폰이 데스크톱 컴퓨터로 작동할 수 있는 이 분야에 대한 자신의 비전을 부분적으로 보여줬지만 이는 시작에 불과합니다.

현재의 일반적인 열정이 똑같이 긍정적인 사용자 경험으로 전환되고 Microsoft가 실제로 제품을 판매할 수 있다면 아마도 큰 일을 기대할 수 있을 것입니다. Apple이나 Google을 냉담하게 만들지 않을 것입니다. 이는 최종 사용자에게만 좋습니다.

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