사과 따기 현재, 수십 년 동안 이어져 온 Microsoft Windows를 중심으로 라이선스 소프트웨어 시대가 영원히 끝나가고 있는 것 같습니다. 최근까지 라이선스 소프트웨어 모델은 컴퓨팅 기술 판매에 접근하는 유일한 방법으로 간주되었습니다.
라이선스 소프트웨어의 길이 유일하게 올바른 길이라는 개념은 Microsoft의 기념비적인 성공을 기반으로 1990년대에 뿌리를 내렸고 Amiga, Atari ST, Acorn과 같은 당시 통합 장치 중 일부가 출시되면서 항상 더욱 입증되었습니다. , 제독 또는 아르키메데스.
당시 애플은 마이크로소프트의 간섭 없이 통합기기를 생산하는 유일한 회사였고, 애플에게도 매우 어려운 시기였다.
라이선스 소프트웨어 모델이 유일하게 실행 가능한 솔루션으로 간주되었기 때문에 이후 Microsoft를 따르고 라이선스 소프트웨어 경로를 따르려는 시도가 많이 있었습니다. 아마도 가장 유명한 것은 IBM의 OS/2일 것입니다. 그러나 Sun의 Solaris 시스템이나 Steve Jobs의 NeXTSTEP도 그들의 솔루션을 내놓았습니다.
그러나 어느 누구도 자신들의 소프트웨어로 Microsoft와 같은 수준의 성공을 이룰 수 없었다는 사실은 뭔가 심각하게 잘못되었을 수 있음을 시사했습니다.
Microsoft가 선택한 라이센스 소프트웨어 모델은 가장 정확하고 성공적인 옵션이 아니지만 Microsoft가 90년대에 누구도 방어할 수 없을 정도로 독점을 확립했고 수십 년 동안 하드웨어 파트너를 남용했기 때문에 밝혀졌습니다. , 라이센스가 부여된 소프트웨어로 이길 수 있었습니다. 이 모든 과정에서 그는 Microsoft의 실패와 불공정 관행을 은폐하고 항상 맹목적으로 칭찬하는 기술 세계에 대한 언론 보도의 도움을 받았으며, 이 모든 것은 독립 언론인의 반대에도 불구하고 이루어졌습니다.
라이선스 소프트웨어 모델을 테스트하려는 또 다른 시도는 21년대 초반 Palm이 PDA(Personal Digital Assistant) 판매에 실패했을 때 이루어졌습니다. 당시 모든 사람들은 현재의 추세에 따라 Palm에게 정확히 Microsoft가 조언하는 것, 즉 소프트웨어와 하드웨어 부분으로 사업을 나누라고 조언했습니다. 당시 Palm의 창립자 Jeff Hawkins는 Apple과 유사한 전략을 사용하여 스마트폰의 선구자인 Treos를 출시했지만, 곧 출시될 Microsoft 모델의 후속 조치로 인해 Palm은 파멸 직전에 이르렀습니다. 회사는 PalmSource의 소프트웨어 부분과 PalmOne의 하드웨어 부분으로 분할되었으며, 그 결과 고객은 정말 혼란스러워했고 확실히 어떤 이점도 얻지 못했습니다. 그러나 궁극적으로 Palm을 완전히 죽인 것은 실제로 iPhone이었습니다.
1990년대 말, Apple은 라이선스 소프트웨어가 지배하던 당시 전혀 들어보지 못한 일, 즉 통합 장치를 생산하기로 결정했습니다. Apple은 Steve Jobs의 리더십 하에 당시 컴퓨터 세계의 어느 누구도 제공할 수 없었던 것, 즉 하드웨어와 소프트웨어 간의 혁신적이고 창의적이며 긴밀한 연결에 중점을 두었습니다. 그는 곧 새로운 iMac이나 PowerBook과 같은 통합 장치를 내놓았는데, 이는 더 이상 Windows와 호환되지 않는 장치일 뿐 아니라 놀랍도록 혁신적이고 창의적이었습니다.
그러나 2001년에 Apple은 당시 완전히 알려지지 않은 iPod 장치를 내놓았고, 2003년에는 전 세계를 정복하고 Apple에 막대한 이익을 가져올 수 있었습니다.
컴퓨터 기술의 세계를 보도하는 언론이 이러한 기술이 시작된 방향을 고려하기를 거부했다는 사실에도 불구하고 Microsoft의 향후 발전은 서서히 분명해졌습니다. 따라서 2003년과 2006년 사이에 그는 14년 2006월 XNUMX일에 자신의 Zune 플레이어를 소개하기 위해 iPod 테마에 대한 자신만의 변형 작업을 시작했습니다.
그러나 Microsoft가 라이센스 소프트웨어 분야에서 Apple이 그랬던 것처럼 통합 기술 분야에서 나쁜 성적을 거두었고 Zune은 모든 세대에 걸쳐 수치심을 동반했다는 사실에 놀라지 않을 것입니다.
그러나 Apple은 더 나아가 2007년에 최초의 iPhone을 출시했습니다. 이는 XNUMX/XNUMX년 만에 Windows CE/Windows Mobile 휴대폰용 라이선스 소프트웨어에 대한 Microsoft의 시도보다 더 많이 팔렸습니다.
그래서 마이크로소프트는 통합 모바일 장치의 길을 갈 수 있었던 덕분에 회사를 2008억 달러에 인수할 수밖에 없었습니다. 따라서 XNUMX년에는 실제로 안드로이드의 전신이었던 앤디 루빈(Andy Rubin)이 공동 창립한 당시 상대적으로 인기가 있었던 데인저(Danger) 모바일 기기를 흡수했는데, 소프트웨어 부분에서는 자바와 리눅스 기반 시스템이었기 때문이다.
Microsoft는 모든 인수에서 그랬던 것처럼 Danger에서도 똑같은 일을 했습니다. 무모하게 목구멍에 밀어넣었습니다.
Microsoft에서 나온 것은 시장에서 48일 동안 지속된 Microsoft 최초의 통합 모바일 장치인 KIN이었습니다. KIN에 비해 Zune은 실제로 여전히 큰 성공을 거두었습니다.
애플이 쉽게 전 세계의 호감을 샀던 아이패드를 출시하자, 마이크로소프트가 오랜 파트너인 HP와 함께 슬레이트 PC 태블릿이라는 형태로 재빨리 답을 내놓은 것은 더 이상 놀라운 일이 아닐 것이다. 몇천개만 생산된 제품입니다.
따라서 그것은 단지 마이크로소프트가 현재 목구멍을 찌르고 있는 죽어가는 노키아를 어떻게 할 것인가의 문제일 뿐입니다.
Apple이 통합 제품으로 인해 초래한 라이센스 소프트웨어 모델의 지속적인 침식을 볼 수 없다는 점에서 기술 매체가 얼마나 눈이 먼지는 놀랍습니다. 이러한 미디어를 통해 초기 Android가 얻은 열정을 달리 어떻게 설명할 수 있을까요? 언론은 그를 안드로이드가 라이선스 소프트웨어의 지배권을 물려받게 될 마이크로소프트의 후계자로 여겼습니다.
Google은 HTC와 협력하여 Android에서만 실행되는 기기인 Nexus를 만들었습니다. 하지만 이 실험이 실패한 후 이번에는 Google이 삼성과 협력하여 Nexus S와 Galaxy라는 두 가지 실패작을 더 만들었습니다. 스마트폰 세계로의 최근 진출은 아무도 많이 구매하지 않는 또 다른 Nexus인 Nexus 4를 탄생시킨 LG와의 파트너십을 통해 이루어졌습니다.
그러나 Microsoft가 태블릿 시장 점유율을 원했던 것처럼 Google도 마찬가지였습니다. 그래서 2011년에는 태블릿용 Android 3를 수정하는 데 중점을 두었지만 결과는 너무나 재앙이어서 수많은 Nexus 태블릿이 전 세계에 흩어져 있는 창고를 가득 채웠다는 이야기가 나올 정도였습니다. .
2012년에 Google은 Asus와 협력하여 Nexus 7 태블릿을 내놓았습니다. 이 태블릿은 너무 형편없어서 가장 열성적인 Android 팬조차도 회사에 당황스러운 일이라고 인정했습니다. 그리고 2013년에 Google이 실수의 상당 부분을 수정했음에도 불구하고 누구도 Google의 태블릿을 그다지 신뢰하지 않을 것이라고 말할 수는 없습니다.
그러나 Google은 라이선스 소프트웨어 모델과 스마트폰 및 태블릿 분야 모두에서 Microsoft를 따랐을 뿐만 아니라 고가의 인수 프레임워크 내에서 이를 충실히 복사했습니다.
구글은 애플만큼 성공적으로 통합 기기 시장에 진출할 것이라고 믿고 2011년 모토로라 모빌리티를 12억 달러에 인수했지만, 결국 구글은 인수로 얻을 수 있었던 것보다 훨씬 더 많은 수십억 달러의 비용을 지출하게 되었습니다.
그래서 마이크로소프트나 구글 같은 기업들이 어떤 역설적인 조치를 취하고 있는지, 그리고 이를 위해 얼마나 많은 비용을 지출하고 있는지가 흥미롭다고 할 수 있습니다. 애플 같은 회사가 됐어요, 라이센스가 부여된 소프트웨어 모델이 오래전에 죽었다는 것을 모두가 이미 알고 있음에도 불구하고.
기사 전체를 읽은 게 아니라 사진 아래 마지막 부분을 읽었거든요. Android에 잘 로드되었으며 그것이 사실이라고 생각합니다.
진실? 틀림없이? 아, 그리고 안드로이드도 실패작이고 전혀 작동하지 않아서 실제로 휴대폰의 점유율은 약 74%이고 태블릿의 경우 오래 걸리지 않을 것이며 곧 iOS를 대신하게 될 것입니다.
그리고 감히 "안드로이드는 1452 HW 휴대폰에 있고 애플은 5개 제품에 있는데 무엇을 원하세요?"라고 말하면 그것은 아마도 완전히 관련이 없을 것입니다. 결국 우리는 플랫폼과 생태계에 대해 이야기하고 있습니다.
Android가 수십억 개의 HW에 있고 iOS가 소수에 있다는 사실은 그 범위를 매우 좁게 만듭니다. 기기당 iOS 설치 수(총 수/기기 수)와 기기당 Android OS 설치 수(총 수/기기 수)를 다시 계산하면 실제 비율이 나오며 여기서는 실제로 관련되어 있습니다. 고전적인 경제적 관점은 다른 것이 아닙니다. 나는 당신보다 내 차의 연료 소비량이 적고 돈을 덜 지불하는 척하는 것이 아닙니다. 하지만 세 대가 아니라 차가 한 대 있다는 이유만으로 비용이 적게 든다는 사실은 이미 다루겠습니다. 불쌍한 안드로이드...
기사 마지막 부분부터 웃기 시작했어요.. 안드로이드는 나에게 어울리지 않지만, 안드로이드라면 넥서스 형태다. 이러한 장치는 여러 가지 끔찍한 설정에서 제외되고 시스템이 원활하게 실행됩니다. 무슨 말인지 알겠습니다. 저는 Nexus 7을 가지고 있었는데, 판매할 수 없는 수많은 태블릿과 기타 물건이 창고에 있다는 것은 확실히 사실이 아닙니다. 어쩌면 저자가 Nexus와 Surface를 혼동했을 수도 있습니다. 글쎄요, 아마도 작가의 편견과 객관성이 그녀를 괴롭히지 않을 것입니다.
기사의 첫 번째 부분은 훌륭합니다. Google의 Android, 태블릿, 휴대폰에 관해 글을 쓰는 두 번째 글은 전혀 틀렸습니다. 오랫동안 기사 외에는 아무것도 읽지 않았습니다.
정보를 얻으려면 다음을 수행하십시오.
1) Google Nexus는 개발자를 위한 참조 휴대폰입니다. 구글은 이들에 대해 사실상 마케팅을 전혀 하지 않았고, 매출이 높다고 느끼지도 않습니다.
2) Android 라이센스는 Google이 비용을 지불하지 않기 때문에 Windows의 경우와 결코 동일하지 않습니다. :)
3) Nexus 7은 시장 베스트셀러였습니다. 상당히 높은 품질에 비해 공격적인 가격 덕분에 거의 매진되었습니다.
4) Google은 태블릿에서 상대적으로 좋은 성적을 거두고 있습니다. 숫자만 보세요.
5) Google과 Microsoft의 인수 정책은 완전히 다릅니다. 우연히 하나가 다른 하나를 복사하고 있다고 말할 수도 없습니다.
친애하는 토론자 여러분. 기사를 처음부터 끝까지 읽고 의견을 표현하십시오.
1/ 이 기사는 AppleInsider에서 가져온 것으로 그렇게 나와 있습니다.
2/ Miss Jana는 저자가 아니며 기사를 번역만 했습니다.
3/ 기사에 허위 또는 오해의 소지가 있는 정보가 포함되어 있다는 느낌이나 인상이 있는 경우 사실로 반박하도록 노력하십시오.
4/ 저속한 글, 오해를 불러일으키는 글, 비난글, 주제와 맞지 않는 글은 사과 없이 삭제됩니다.
이해 주셔서 감사합니다.
Libor Kubín, 편집장
그렇다면 편집자의 실수입니다. 그런 기사를 계속 퍼뜨리는 것을 스스로 허용했기 때문입니다. 어느 쪽이든 그것은 밖으로 나가고 철거되어야 합니다. 아만다가 쓴 사실적인 반박문입니다.
나는 이것이 심각한 편집상의 오류라는 점에 동의합니다. 나는 다른 사람의 기사를 수락할 때 가장 중요한 내용의 요약과 원본 출처에 대한 링크를 게시합니다. 직역을 제공하는 경우 기여는 이 정보로 시작되며 번역된 전체 텍스트가 명확하게 표시됩니다(대부분 이탤릭체). 저자에게 전체 텍스트를 다운로드할 수 있는 권한을 요청하는 것도 공정합니다(우리는 분명히 그렇게 하지 않았습니다. 이는 지적 재산권에 대한 위반으로 간주됩니다). 주어진 상황에서 사람들이 기사의 '저자'와 논쟁을 벌이고 있다고 화를 내는 것은 나에게는 불합리해 보입니다. 제 말을 믿지 못하신다면 OSEL, Blisty, Lupa 등 여러분이 아는 모든 사람이 체코 인터넷이나 글로벌 인터넷에서 어떻게 행동하는지 확인해 보세요.
btw: 저는 어떤 게시물이 단지 "비활성화"되어 있다는 이유만으로 게시를 중단해야 한다는 점에 절대 동의하지 않습니다. :D
하!, 죄송해요, 머리에 재가 묻었어요. 그것은 "요약"과 같은 것이지만 그것에 대해 아무 것도 말하지 않습니다. 당신은 그것을 흥미롭게 하고 있지만 진실은 무엇입니까?
지적재산권 침해 혐의에 대해서는 면죄합니다만, 마이크는 여전히 편집자 몫이라고 생각합니다.
편집장 :D 좋은 포럼이네요
친애하는 편집장 님, 기사 아래에 댓글을 추가하는 기능을 완전히 취소하시면 안심하실 수 있습니다. xD 실수를 인정할 수 없다면 피드백은 어차피 아무 소용이 없습니다. 예를 들어, Intel icore 3에 7GB의 L8 캐시가 있다는 3일 전 기사를 가정해 보겠습니다. 댓글에서 여러 사람이 헛소리라고 반대하는 이유는 무엇입니까? 그러한 기본 오류가 오늘날까지 수정되지 않았는데;) 그리고 IMHO이 기사에서도 마찬가지입니다 ...
“2012년 Google은 Asus와 제휴하여 Nexus 7 태블릿을 내놓았습니다. 이 태블릿은 너무 끔찍해서 가장 열렬한 Android 팬조차도 회사에 수치스러운 일이라고 인정했습니다. " 따라서 이 특정 태블릿의 판매 통계가 명확하게 나타나기 때문에 가장 견고한 안드로이드 코어가 누구인지 관심이 있습니다. 게다가 이 제품은 최초의 Nexus 태블릿이었으며 삼성의 2012인치 버전이 뒤를 이었습니다. 4.1년과 Android 2011 모두에서. 따라서 3년에 수많은 Nexus 태블릿이 저장되어 있었다고 기록하는 것은 아마도 헛소리일 것입니다. 그 당시 Nexus 태블릿은 그 해에 생산되지 않았고 확실히 Android XNUMX에서 실행되지 않았습니다.
훌륭한 기사입니다 :) 예, 맞지 않는 몇 가지 세부 사항이 있지만 전체적인 맥락에서는 중요하지 않습니다.
그래서 처음부터 Android는 나에게 많은 Windows 모델을 생각나게 하고 아마도 Microsoft와 같은 일부 분야에서 Google의 행동까지도 생각나게 합니다. 하지만 Nexus 태블릿에 대한 그러한 의견은...글쎄, 어쩌면 그것은 의도적인 선전일 수도 있습니다. 그렇지 않습니까?
이 기사에서 흥미로운 유일한 점은 라이센스 판매와 통합 판매를 비교하고 나머지는 더 말도 안되는 것입니다.
좋은 글과 다양한 알림 감사드립니다. 향수에 젖어 나는 즉시 원래의 Mac OS 8.1CZ를 사용하여 내 전시회 Bondi Blue를 켜고 그 후 TestDrive™ 디스크의 Atari 1040STE에서 플레이했습니다.
우리는 두 플랫폼 모두를 위해 개발하며 각각 장단점이 있습니다. 그러나 나는 Jablickari의 일부 기사가 얼마나 믿을 수 없을 정도로 관심을 갖고 있는지 정말 좋아하지 않습니다. 그들은 종종 일부 사실을 왜곡하고 다른 것을 무시하며 때로는 완전히 말도 안되는 일입니다. 이 기사는 불행하게도 이에 대한 슬픈 증거입니다. 저는 Apple에 관한 기사를 읽기 위해 이 웹사이트에 가는데 최근에는 특히 glos에 관해서는 제가 그 웹사이트를 기술적으로는 모르는데 대신 기술조차 이해하지 못하는 멍청한 종파들이 있다는 느낌을 받았습니다 :(
모두가 고품질의 관련성 있고 객관적이며 정치적으로 올바른 기사만 읽고 싶다면 타블로이드는 없을 것입니다 :-) 기사의 내용은 해외에서 가져온 것이지만 Miss Jana의 번역은 매우 좋은 것 같아서 특정 문장은 그러나 적어도 체코어로 "좋게 들리네요"에서는 경계선에 있습니다. :-)
우리는 애플이 약점을 가지고 있다는 점에 동의하지만, 나는 그 종파에 대해 너무 많이 시작하지 않을 것입니다. 저자는 내용에 대해 많은 일을 하지 않으며, 잘 모르는 몇몇 토론자들은 다행스럽게도 수천 명의 "교양 있는" 독자들을 반영하지 않습니다. 이 웹사이트. 그리고 기술적 지식에 관해서: 만약 내가 기술을 가지고 있는데 그것을 상업적으로 처리할 수 없다면, 그것은 원하는 만큼 좋을 수 있지만 나에게는 쓸모가 없습니다. 그렇기 때문에 BB Z10과 Surface는 기술적으로 우수한 제품이더라도 판매되는 올바른 드라이브가 없습니다. Austin Powers는 그들이 "덥지 않다, 아가씨들"이라고 말할 것입니다.
내 경험으로 볼 때 Apple 기기 사용자 중 상당수가 실제로 기술을 이해하지 못한다고 말할 수 있습니다. 휴대전화로 무언가 사진을 찍고 몇 초 안에 그것이 (Apple TV를 통해) 집 TV 화면에 나타난다는 사실을 그들은 그것이 마술이라고 생각하고 그것이 어떻게 작동하는지 전혀 모릅니다. 그냥 끄거나 켜기만 하면 됩니다. 그것으로 충분합니다. 이는 하이테크를 사용하려면 기술에 대한 이해가 반드시 필요한 것은 아니라는 뜻입니다.
나는 안드로이드 폰이 더 나쁘거나 좋다는 말이 정확하지 않다는 점을 인정하며, 고객의 다양한 대상 그룹에 따라 다르다고 말하고 싶습니다.
네, 저는 이 이야기 전체를 기억합니다. 옛날 옛적에, 15세 소년이었던 나로서는 왜 누군가가 플래싱 c가 있는 i286 괴물을 사는지 이해할 수 없었습니다. Atari ST, Macintosh, Amiga가 완벽하게 사용하기 쉬운 기계였고 더 가치 있는 일을 했을 때였습니다. 오락과 사무실을 위해. MS의 'bysnys' 관행이 그리워졌습니다. 훌륭한 기사입니다. 오늘날 저는 태블릿을 원하는 자녀의 부모와 부모가 Google Play에서 유용성, 애플리케이션, 역겨운 디스플레이, 테스트되지 않은 애플리케이션을 갖춘 Android 괴물을 구입하는 것을 여전히 이해하지 못합니다. 그러면 아이들은 슬프게도 아이패드를 가지고 다닐 친구를 찾습니다. 나로서는 20년 전 이상주의적인 슬픔으로 묻혀버릴 뻔했던 것이 다시 돌아온 것이 기쁘다. 그리고 그것은 섹시하고 내 딸도 그것을 좋아합니다.
이렇게 다 알고, 경멸하고, 거만한 어조로 쓴 글은 역겹고, 누구를 지지하고 반대하는지가 중요하지 않습니다. 그러한 것들은 어디에서 가져왔는지에 관계없이 심각한 웹에서는 아무런 관련이 없습니다.
Kubín씨는 "Miss Jana는 저자가 아니며 기사를 번역했을 뿐입니다"라고 썼지만 이에 대해 알 수 있는 것은 없습니다. 이 댓글을 작성하는 동안에도 편집 시스템에서는 "저자 정보: Jana Zlámalová"라고 말합니다.
오전 27월 9일/6시 26분 - IOS 7.0.2 업데이트에 관한 내용입니다. Jablíčkára에 대한 언급이 없습니다. 나는 유사한 리볼버 텍스트보다 훨씬 더 주목할 가치가 있다고 생각합니다.
플래시카드에 언급되어 있는데, 어제 이미 거기에 있었어요
알려주셔서 감사합니다. 지금은 정말 죄송합니다. 다른 예약은 변경되지 않습니다.
Wiki에 따르면 Nexus 7은 4,6년에 2012만 대, 총 7만 대가 판매되었습니다. 첫 아이패드 판매량: 15만 대. 새로운 iPad는 분기별로 12만~15만 대가 판매됩니다. 따라서 50년에는 2012천만 개가 넘고 60분기에는 3천만 개가 넘고 크리스마스가 될 것입니다. 애플이 새로운 아이패드를 충분히 생산할 수 있다면 올해 아이패드가 80천만 대 팔린다고 가정해 볼까요?
Nexus는 실패작이 아니며, iPad 판매량의 5~10%를 달성했습니다. Surface는 총 1,7만 대의 판매량을 기록했습니다. 그것이 패자의 모습입니다. 기술적 실패가 아니라 판매 실패입니다. Surface는 기술적으로 그 수준이고 잠재력은 엄청나지만 판매되지는 않습니다. 점. 아이패드 120억 1,7천만 대 이상 판매 XNUMX만 대(종이 기준) Surface 태블릿이 판매되었습니다.
그게 중요하기 때문에 판매량보다는 매출액을 자랑합니다. 나는 그들이 각각 10달러의 이익을 낼 것으로 추측하지만 그것은 발생한 개발 비용을 충당하지 않습니다. 그러나 그것은 어디에서도 많이 언급되지 않습니다. 내가 말했듯이, 고전적인 기업입니다. 실수를 인정하지 않고 상사의 생각을 이어가는데…
맙소사, 아무도 넥서스를 많이 사지 않고 그것들이 실패작이었다는 이 얼마나 오만한 즐라타닌입니까? 아가씨, 부엌에 가서 맛있는 음식을 요리하는 게 낫겠어요. 기술의 세계에 대해 많이 모르시나요?
나는 정확히 Android의 팬이 아니며 가능한 한 모든 사람이 Android를 사용하지 않도록 권장하지만 기사에 쓰여진 내용은 말도 안됩니다. 즉, 넥서스를 원하는 사람은 아무도 없고 창고는 넥서스로 가득 차 있다는 뜻이다. 불행하게도 나는 아이패드를 가지고 있는 동네에서 몇 안 되는 사람 중 한 명이고, 다른 사람들은 모두 각기 다른 안드로이드의 불쾌한 변종을 갖고 있기 때문에 아마도 실패가 아닐 것입니다(개인적으로는 그렇습니다).