미칼 마렉 지난주에 딱 그랬어요 애플의 선구자이자 공동 창업자인 스티브 잡스가 세상을 떠난 지 2년이 지났습니다.. 물론 이 사람이자 기술 진보의 아이콘은 많이 기억되었으며, 많은 추억은 Jobs의 가장 상업적으로 성공한 제품인 iPhone과도 관련이 있습니다. 본질적으로 동종 최초의 스마트폰이자 최초의 대량 기술 제품이 9년 2007월 XNUMX일에 세상에 모습을 드러냈습니다.
Fred Vogelstein은 Apple의 중요한 날과 iPhone 개발의 어려움에 대해 이야기했습니다. 아이폰 프로젝트에 참여해 신문사와 추억을 공유한 엔지니어 중 한 명이다. 뉴욕 타임즈. Andy Grignon, Tony Fadell 또는 Scott Forstall과 같은 iPhone의 가장 핵심적인 사람들이 Vogelstein에 정보를 제공하기도 했습니다.
Andy Grignon에 따르면, 물린 사과 기호가 있는 최초의 휴대폰이 출시되기 전날 밤은 정말 무서웠습니다. 스티브 잡스는 아이폰 프로토타입을 준비 중이었는데, 아이폰은 아직 개발 단계에 있었고 치명적인 질병과 오류가 많이 보였습니다. 통화가 무작위로 중단되고 전화의 인터넷 연결이 끊어지고 장치가 정지되고 때로는 완전히 꺼지는 일이 발생했습니다.
해당 iPhone은 노래나 동영상의 일부를 재생할 수 있지만 전체 클립을 안정적으로 재생할 수는 없습니다. 이메일을 보내고 인터넷 서핑을 해보니 모든 것이 잘 작동했습니다. 그러나 이러한 작업을 반대 순서로 수행하면 결과가 불확실합니다. 몇 시간의 다양한 시도 끝에 개발팀은 마침내 엔지니어들이 "황금 경로"라고 부르는 솔루션을 생각해냈습니다. 담당 기술자는 모든 것이 제대로 작동하는 것처럼 보이도록 특정 방식과 정확한 순서로 수행되어야 하는 일련의 명령과 작업을 계획했습니다.
오리지널 아이폰 출시 당시 이 휴대폰은 100대밖에 없었는데, 이번 표본에서는 눈에 띄는 본체 긁힘이나 디스플레이와 주변 플라스틱 프레임 사이의 큰 틈 등 심각한 제조 품질 결함이 드러났다. 소프트웨어에도 버그가 가득했기 때문에 팀에서는 메모리 문제와 갑작스러운 재시작을 피하기 위해 여러 대의 iPhone을 준비했습니다. 추천 아이폰 역시 신호 손실 문제가 있어서 상단 바에 최대 연결 상태를 영구적으로 표시하도록 프로그래밍됐다.
Jobs의 승인을 받아 실제 신호 강도에 관계없이 항상 5개의 막대가 표시되도록 디스플레이를 프로그래밍했습니다. 짧은 데모콜 동안 아이폰의 신호가 끊길 위험은 적었지만, 프레젠테이션은 90분 동안 진행돼 중단될 가능성이 높았다.
Apple은 기본적으로 하나의 카드에 모든 것을 걸었고 iPhone의 성공은 완벽한 성능에 크게 좌우되었습니다. Andy Grignon이 설명했듯이 회사에는 장애가 발생할 경우를 대비한 백업 계획이 없었기 때문에 팀은 정말 엄청난 압박을 받았습니다. 문제는 신호에만 있는 것이 아니었습니다. 첫 번째 iPhone의 메모리 용량은 128MB에 불과했습니다. 즉, 메모리를 확보하기 위해 종종 다시 시작해야 했습니다. 이러한 이유로 스티브 잡스는 문제가 발생할 경우 다른 작품으로 전환하여 프레젠테이션을 계속할 수 있도록 여러 작품을 무대에 올려 놓았습니다. 그리뇽은 아이폰이 실패할 가능성이 너무 많다는 점을 걱정했고, 그렇지 않다면 최소한 그랜드 피날레를 맞이할까봐 두려웠습니다.
마지막으로 잡스는 iPhone의 주요 기능이 하나의 장치에서 동시에 작동하는 모습을 보여줄 계획이었습니다. 음악을 재생하고, 전화에 응답하고, 다른 전화에 응답하고, 두 번째 발신자에게 사진을 찾아 이메일로 보내고, 인터넷에서 첫 번째 발신자를 검색한 다음 음악으로 돌아갑니다. 그 휴대폰의 메모리는 128MB에 불과하고 모든 앱이 아직 완성되지 않았기 때문에 우리 모두는 매우 긴장했습니다.
잡스는 그런 위험을 감수한 적이 거의 없었다. 그는 항상 좋은 전략가로 잘 알려져 있었고 그의 팀이 무엇을 할 수 있는지, 그리고 불가능한 일을 달성하도록 얼마나 멀리 밀어붙일 수 있는지 알고 있었습니다. 그러나 그는 항상 뭔가 잘못될 경우를 대비한 백업 계획을 가지고 있었습니다. 하지만 당시 애플이 진행하고 있던 유일한 유망 프로젝트는 아이폰이었다. 이 혁신적인 전화기는 Cupertino에게 절대적으로 중요했으며 계획 B는 없었습니다.
잠재적인 위협과 프레젠테이션이 실패할 수 있는 이유가 많았음에도 불구하고 모두 성공했습니다. 2007년 XNUMX월 XNUMX일, 스티브 잡스는 꽉 찬 청중에게 이렇게 말했습니다. "오늘은 제가 2년 반 동안 기다려온 날입니다." 그런 다음 그는 당시 고객이 겪었던 모든 문제를 해결했습니다.
프레젠테이션은 순조롭게 진행되었습니다. 잡스는 노래를 틀고, 비디오를 보여주고, 전화를 걸고, 메시지를 보내고, 인터넷 서핑을 하고, 지도를 검색했습니다. 단 한 번의 실수도 없이 그리뇽은 마침내 동료들과 함께 휴식을 취할 수 있었습니다.
엔지니어, 관리자 등 우리 모두는 다섯 번째 줄 어딘가에 앉아 데모가 끝날 때마다 스카치를 마셨습니다. 우리는 5~6명 정도였고, 데모가 끝나면 책임자가 술을 마셨다. 결승전이 왔을 때 병은 비어 있었습니다. 우리가 본 것 중 최고의 데모였습니다. 나머지 하루는 iPhone 팀과 함께 즐거운 시간을 보냈습니다. 우리는 시내로 가서 술을 마셨다.
훌륭한 기사입니다! 계속하세요! :-)
잡스의 프레젠테이션은 걸작이지 신제품 출시가 아니다. 비록 첫 번째 아이폰을 시연할 때 실수가 있었다고 해도, 그 사람은 그 상황을 누구보다도 기대했던 것보다 훨씬 더 훌륭하게 헤쳐나갔을 것이라고 믿습니다. 잡스는 그것으로 더 많은 인기를 얻고 더 많은 판매를 이끌어 낼 것입니다.
어쩌면 그런 일이 일어나지 않은 것이 안타까울 수도 있습니다. 마스터가 그의 경력의 정점에 즉흥적으로 행동하는 것을 보는 것은 유익할 것입니다 :-)
맥락에 맞지 않게 작성해서 죄송합니다(훌륭한 기사). 하지만 어제부터 iP5, iOS7에서 iTunes 애플리케이션을 실행할 수 없습니다. 비슷한 문제가 있는 사람이 있나요?
그들이 이런 식으로 플레이한 이유는 그들이 FCC(미국 연방거래위원회)에 "문제"가 있었고 일반적으로 대중에게 자신의 iPhone을 공개했기 때문이라고 덧붙일 것입니다. 이는 마케팅 측면에서 꽤 짜증나는 일이 될 것입니다. 보기의.
잠재 고객을 속이는 방법, Apple은 항상 그 일을 잘 해왔습니다 :(
광고일지도 모르지만 어제 LSAcz는 비슷하지만 내용이 3배 정도 더 많은 글을 게재했고, 매력적으로 쓰여졌으며 동시에 발표 영상도 포함되어 있어서 읽는 동안 좋은 배경이 되었고, 추가적으로 보실 수 있는 내용은 다음과 같습니다. 비디오의 버그, 잡스는 분명히 거기에서 무엇을 해야할지 몰랐고 아마도 손가락이 으스러진 후 세 번째 페이지에 개입했을 것입니다. 작업이 종료될 때쯤에는 문제가 발생하고 있다는 것을 읽어보겠습니다...
그리고 금요일부터 마크루머에 매달려 있었어