온드레이 홀츠만 2003년 이후 처음으로 Apple의 연간 매출 감소를 알리는 헤드라인이 전 세계 모든 미디어에 등장했습니다. 조만간 필연적으로 발생해야 하는 상황은 토론장에 많은 질문을 불러일으켰습니다. 예를 들어, 아이폰은 어떻게 될지, 애플이 다시 성장할 수 있을지 등이 그것이었습니다.
캘리포니아의 거대 회사는 자신의 성공의 희생자가 되었습니다. 6년 전만 해도 아이폰 6와 XNUMX 플러스의 판매량은 너무 방대해서 그다지 많은 변화를 가져오지 못한 현재의 '에스크' 모델은 거의 대응할 수 없었습니다. 더욱이 XNUMX년이 지난 지금 스마트폰 시장은 더욱 포화 상태인데, 팀 쿡은 달러 강세와 어려운 경제 여건을 하락 요인으로 꼽았다.
“극복해야 할 높은 기준이 있지만 미래에 대해서는 아무 것도 바뀌지 않습니다. 미래는 매우 밝다” 그는 확신했다 요리하다. 반면, 아이폰은 여전히 회사의 필수적인 원동력이다. 전체 매출의 60% 이상을 차지하고 있는 이들에게 8년 연속 성장 끝에 처음으로 매출이 부진한 것은 물론 문제가 될 수 있다.
하지만 이 모든 것은 예상된 일이었다. Apple의 2016년 XNUMX분기 재무 결과입니다. 매출 50,6억 달러, 이익 10,5억 달러를 기록했습니다., 회사 자체가 3개월 전 추정한 것과 거의 동일했습니다.
그럼에도 불구하고 주주들은 이 수치에 완전히 만족하지 못했습니다. 발표 후 몇 시간 만에 주가가 8% 하락하여 Apple의 시장 가치가 거의 50억 달러에 달했습니다. 이는 예를 들어 Netflix의 총 가치보다 높지만 Apple은 여전히 세계에서 가장 가치 있는 회사임이 분명합니다.
더욱이 매출과 이익의 부진이 무엇을 의미하든 간에 Apple은 전례 없는 성공적인 회사로 남아 있습니다. 아이폰 제조사가 지난 분기에 창출한 이익은 알파벳, 페이스북, 마이크로소프트를 합쳐서 보고할 수 없었습니다. 우리가 그들의 이익을 합산하더라도 그들은 여전히 Apple에 10억 달러의 손실을 입습니다.
그러나 지난 분기의 전년 대비 악화된 재무 결과는 이례적이지 않을 것입니다. 예를 들어, 팀 쿡(Tim Cook)은 iPad의 경우 급격한 하락 이후 최소한 약간의 안정화를 기대하지만 Apple은 이번 분기가 작년에 비해 성공하지 못할 것이라고 가정합니다.
또 다른 분기는 주주들에게 나쁜 소식입니다. Apple의 이익이 다시 높아질 것으로 예상할 수 있지만 주주들은 성장에 훨씬 더 관심이 있습니다. 팀 쿡 등 그들은 가능한 한 빨리 성장을 되살릴 수 있는 새로운 방법을 찾으려고 노력해야 할 것입니다.
새로운 iPhone 7이 무엇이든 Apple이 XNUMX자릿수 iPhone과 동일한 성공을 거두기는 어려울 것입니다. 주로 대형 디스플레이를 가져왔다는 점 때문에 이전 세대에 비해 관심이 크게 높아졌습니다. 어떻게 지적했다 John Gruber, iPhone 6 및 6 Plus 판매는 작년 6분기에 실질적으로 이례적이었습니다(차트 참조). 그렇지 않았다면 iPhone 6S 및 XNUMXS Plus는 지속적인 성장 곡선을 계속 유지했을 것입니다.
판매 성공의 기반이 된 스마트폰을 아직 소유하지 않은 사람들의 수가 점점 줄어들고 있기 때문에, 아이폰을 통해 애플은 경쟁에서 벗어나 고객을 유치하는 방법에 훨씬 더 집중해야 할 것입니다. 그러나 지난 6개월 동안 Apple은 그 어느 때보다 Android에서 더 많은 마이그레이션이 이루어졌기 때문에 그 점에서 꽤 좋은 성과를 거두고 있습니다.
하지만 아이폰만 고집할 수는 없습니다. Cupertino에서는 이 제품이 영원히 존재하지 않을 것이라는 점을 깨닫고, 이를 다른 제품으로 빨리 교체하거나 보완할수록 더 좋습니다. 결국, 아이폰에 대한 애플의 의존도는 이제 엄청납니다. 예를 들어 Watch가 출시된 이유도 바로 여기에 있습니다. 그러나 그들은 아직 여정의 시작 단계에 있습니다.
마찬가지로 불확실하며, 특히 현재 무엇보다도 논의되고 있는 재정적 성공의 관점에서 볼 때, Apple과 관련하여 추측되고 있는 다른 시장도 경계하고 있습니다. 회사가 자동차 산업을 조사하고 있다는 것은 사실상 공공연한 비밀이며, 이제 막 시작되고 있는 가상 현실을 조사하고 있다는 것은 거의 확실합니다.
그러나 결국 애플은 적어도 단기적으로는 전통적인 하드웨어와는 상당히 다른 무언가로 인해 도움을 받을 수 있을 것입니다. 다른 모든 부문과 달리 지난 분기에는 서비스 부문에서 큰 성공을 거두었습니다. 그들은 역사상 최고의 분기를 경험했으며 Apple 서비스 포트폴리오 확장을 멈추지 않는다는 것이 분명합니다.
그들은 상호 연결된 컨테이너입니다. iPhone이 많이 팔릴수록 더 많은 고객이 Apple 서비스를 사용하게 됩니다. 그리고 Apple의 서비스가 좋아질수록 더 많은 고객들이 iPhone을 구매하게 될 것입니다.
다음 분기에 Apple의 재무 결과를 발표하는 보도 자료에는 실제로 최근 몇 년간 관례처럼 형용사 "기록"이 포함되지 않을 수도 있지만, 그렇다고 해서 그런 일이 다시는 일어나지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. Apple은 스마트폰뿐만 아니라 시장의 새로운 현실에 적응해야 하며, 투자자들은 Apple 주식을 160% 구매할 것입니다. 하지만 이 과정은 몇 년이 걸릴 수도 있습니다.
언론에서 이렇게까지 센세이션을 일으키고 있다는 게 안타깝습니다. 하늘까지 자라는 나무는 없으며 모든 것에는 한계가 있다는 것이 분명합니다. 어느 누구도 이익을 계속 늘릴 수 없으며 어느 시점에서 멈춰야 하거나 엄청난 성공을 거둔 후에 다시 하락해야 하는 것은 자연스러운 현상입니다. 그래야만 많은 부럽지 않은 사람들이 그것을 실패의 지표로 지적하고 그것에 대해 큰 기쁨을 느끼기 시작할 것입니다.
전체 문제는 Akcio의 회사라고합니다. 주주는 x 가격에 구매하고 x+y 가격에 판매하기를 원합니다.
나는 그것이 해롭지 않다고 생각하며 건전한 경쟁을 초월하지도 않습니다. 사용자이자 팬으로서 모든 것은 제품에 관한 것이며 여러분은 혼자가 아닐 것이라고 확신합니다.
이것이 Apple에게 일종의 동기 부여가 되기를 바랍니다.
아이폰의 쇠퇴는 아마도 필요했고 올해 말에는 상황이 개선될 것이라고 생각합니다. 한편으로는 소형 SE가 충분히 가져올 것이고, 다른 한편으로는 '대형 휴대폰' 팬들 사이에서 첫 번째 업그레이드 물결이 일어날 것입니다. 예를 들어, 나 자신이 6plus를 가지고 있는데 6s를 구입할 생각조차 하지 않았는데, 즉각적인 업그레이드의 이점은 말할 가치도 없었습니다. 그러나 한 세대가 지나면 현실적으로 고려 대상이 될 수 있다. 아이패드에 관해서 나는 "안정화"라는 측면에서 Cook의 의견에 동의합니다. 태블릿 시장은 아마도 누구에게도 성장할 여지가 없을 것입니다. 그러나 어느 정도 안정화는 아마도 현실적일 것입니다.
제가 생각하기에 애플이 확실한 실수를 저질렀다고 생각하는 유일한 것은(그리고 책임은 어떤 식으로든 Cook에게 있습니다) Mac입니다. Apple은 클래식 컴퓨터 분야에서 큰 성장을 이룬 유일한 회사였으며, 현재 언급된 하락세는 이 분야에서는 여전히 꿈같은 결과입니다. 그러나 그들은 이러한 성공을 스스로 충분히 인식하지 못하고 이 분야의 우선순위를 높이는 대신 다양한 의심스러운 진술이 나타나는 것 같습니다(예를 들어 대형 iPad 출시 이후 컴퓨터에 새겨지는 것). 비평가들에도 불구하고 새로운 Macbook은 훌륭하고 성공적이지만 본질적으로 유일한 참신함입니다. 그렇지 않으면 Mac Mini와 같은 "자동 구성 요소 업그레이드"도 무시됩니다. 올해는 어떤 뉴스가 나올지 지켜볼 예정이며, 이 분야의 잠재력은 무시할 수 없습니다.
예, 잠재력은 있지만 적어도 일부 영역에서는 Apple이 여전히 이를 많이 사용하지 않습니다. 예: 새로운 대형 모바일 Mac을 기다리는 동시에 상당히 업그레이드된 제품을 기다리는 사람은 오랫동안 헛되이 기다리고 있었습니다. 그들은 17인치를 취소했고 15인치는 많이 움직이지 않습니다. 게다가 (적어도 사용자 입장에서는) Mac OS의 품질과 안정성이 정체되어 있기 때문에 50~100만 대를 갖고 있는 사람이라면 누구나 15인치 디스플레이(17인치 디스플레이 탑재)가 탑재된 새 맥북을 구입할 준비가 되어 있는 사람은 아웃입니다. 운이 좋군요) 실제로는 중요한 참신함을 기다리고 있습니다.
제 생각에는 애플은 명예에 안주하고 있으며 많은 단순한 생각을 가진 사람들이 애플을 뭔가 예외적인 상징으로 여긴다는 사실 때문에 주로 어려움을 겪고 있습니다. 기술 회사는 주로 로고만큼 기술 솔루션에 관심이 없는 한마음의 사용자를 대상으로 판매를 진행합니다. 나는 나 자신을 IT 괴짜라고 생각합니다. 나는 걱정하고 싶지 않아서 친구에게 iPhone과 iPad를 샀습니다. 파워 유저를 위한 장치입니다. 내 오래된 노트 3에 따르면, 아이폰은 금발 여자들을 위한 장난감일 뿐이었다. Mac도 같은 경로를 따르고 있습니다. 확장할 것도 없고 연결할 것도 거의 없으며 설정할 것도 거의 없습니다. 애플은 기술의 선두주자였습니다. 오늘날 일부 플라스틱 Asus는 Apple보다 더 나은 프로세서, 더 빠른 메모리, 더 현대적인 포트를 갖추고 있습니다. 스카이레이크가 4년을 기다리고 있습니다. 오래된 그래픽. 2016년된 디자인. Mac mini는 수년간 업그레이드되지 않았습니다. 업그레이드라면 더 좋습니다. 비확장 메모리. 최대 듀얼 코어 프로세서. 이 모든 것은 XNUMX년의 일입니다. 비극입니다. 마리아 테레사처럼 백라이트가 없는 데스크탑 키보드. 실레나 가격표. 그들은 필사적입니다.
Apple이 "나를 위한 파워 유저를 위한 장치"라는 결론에 어떻게 도달했는지 몇 가지 예를 들어주세요. Mac, iPhone…을 사용한 지 얼마나 되셨나요? 고마워요 하젝
내 주변에 어떤 사람들이 애플 제품을 구매하는지를 토대로 판단합니다. 하나는 대부분 좋은 위치에 있지만 기술적으로 덜 능숙하고 덜 까다로운 사용자입니다. 그들은 주로 로고에 관심이 있습니다. 나에게는 ajtak 친구가 두 명 있는데 그들은 대부분 Linux에서 실행됩니다. 하나의 ma wide와 하나의 MacBook. 나에게 애플은 해킨토시라는 형태로만 떠오를 것이다. 나는 그것에 대해 생각하고 있습니다. 그리고 iPhone이나 iPad를 사용하려면 탈옥해야 합니다. 그러면 정말 정리가 잘 되어 있군요.
글쎄요, 저는 IT 분야 출신이고 컨설턴트 중에서(실제로는 비즈니스나 마케팅이 아닌 순수 기술 컨설턴트를 의미합니다!) Apple이 최근에 많이 증가하고 있다고 말할 수 있습니다. Linux의 점유율은 실제로 이 그룹에서 더 높지만 확실히 내 영역에서 "대부분"은 아닙니다.
탈옥에 관해서는 제 생각에는 그것에 대한 관심이 오히려 관성적이지만 실제 이유는 많이 감소했습니다. 지금은 불법 복제 소프트웨어를 다루고 있지 않습니다. 그건 또 다른 주제입니다. 하지만 과거에는 실제로 탈옥을 요구하는 일이 있었지만 오랫동안 저는 전혀 그럴 필요성을 느끼지 못했습니다.
첫문단이 잘 이해가 안가네요. 오늘날 순수 기술 컨설턴트는 Apple 제품을 사용하지만 해당 지역의 IT 전문가는 확실히 그렇지 않습니까?
두 번째 문단에 동의합니다.
기본적인 의사소통 도구에 대한 고민을 하지 않아도 된다는 점이 장점이 아닐까요? 바이러스, 패치, 드라이버, 재시작, 불필요하고 복잡한 설정이 많아 걱정하지 않으시나요? 저를 믿으십시오. Apple을 구입하고 몇 달 동안 살아남으면 전체 시스템의 단순성, 디버깅, 신뢰성 및 품질이 코어 수, 그래픽 성능 및 메가픽셀 수보다 더 중요하다는 것을 알게 될 것입니다. 카메라... 오늘은 우리가 원하는 컴퓨터와 휴대폰에 대해 이야기해 보겠습니다. 그러나 나는 둘 이상의 브랜드에 만족하고 이점을 이해하지 못하는 사용자가 많다는 데 동의합니다.
노골적인 어리 석음 ... Hajko의 의견에 동의합니다.
PC를 분해해서 HW, SW 모두 주변 사람들을 위해 항상 조립할 수 있었습니다. 값싼 PC를 사용하는 대부분의 사람들은 MAC을 사용할 자격이 있습니다. 나는 스스로 그것을 전환했고, 처음에는 무엇이 효과가 있을지 없을지 걱정한 후, 왜 뭔가가 나에게 더 이상 효과가 없는지에 대한 모든 헛소리를 처리할 필요가 없고 PC를 구입했을 때 기쁘다. 관리자님 손에 맡겨져 있으니 집에 없어서 안심이 됩니다.
Mac에서 단순히 아이콘을 탭하는 것보다 더 많은 작업을 수행하고 싶다면 이는 물론 문제가 되지 않습니다. 사용자가 단지 IT 문맹이라는 것을 나타내는 어떤 것도 보이지 않습니다. 쥐어짜는 일 없이 더욱 쾌적한 핸들링을 볼 수 있을 뿐입니다.
그런 메모네요. iPhone이나 iPad를 가지고 있는 사람이라면 Mac도 함께 사용하는 것이 좋을 것입니다. 그러면 그 장치의 잠재력이 사용될 것입니다. 하지만 iOS 기기는 수천만 대, Mac은 고작 4만 대를 팔고 있으며 우리는 하락세를 보이고 있다는 것을 읽었습니다. iOS의 놀라운 기능을 Widlim에 어떻게 연결하나요? iOS를 사용하면 어떤 보너스가 있나요?
Mac은 교체 주기가 훨씬 더 길다는 점만 참고하겠습니다. 저는 약 5년 동안 교체한 반면 iPhone은 매년 자주 교체합니다(심지어 iPad도 iPhone만큼 많이 팔리지 않습니다. 교체주기). 따라서 분기별 매출을 기준으로 iOS 기기를 Mac에 연결하는 사람의 비율을 추정하는 것은 논리적이지 않습니다.
저는 OSX를 탑재한 MAC이 iPhone/iPad에 꼭 필요하다고 생각하지 않습니다. 장점이지만 기본적으로 다른 모든 것이 작동합니다. 예를 들어, 기업용으로 MS의 IOS 패키지(Outlook 및 모바일 Office)가 최근 점점 더 많이 사용되고 있으며, Microsoft 자체에서도 iOS가 최적의 플랫폼임을 인정하고 있습니다. 반대로 오늘날 iCloud는 Windows 등에서도 상당한 지원을 제공합니다.
아마도 또 다른 Apple 장치가 필요한 유일한 지점은 Apple Watch일 것입니다. iPhone 없이는 갈 수 없습니다. 그러나 그렇지 않으면 "Apple 전용"의 필요성은 때때로 말하는 것보다 훨씬 적습니다.
그것이 내가 생각했던 거죠. 그 반대가 사실입니다. 모든 Apple 장치, iPod, iPad 등은 주로 Apple 고객을 위해 계획되고 제조되었습니다. 논리적. 따라서 Mac을 기본으로 이러한 장치의 편안함을 훨씬 더 높여줍니다. iPhone은 "통제를 벗어났고" Apple이 반응하여 휴대폰이 최소한 약간 독립적으로 작동할 수 있는 시스템을 만들어야 할 정도로 빠른 속도로 세상에 출시되었습니다. 누군가가 그것이 어땠는지 정말로 알고 싶다면 Cesta k mobileum이라는 책을 추천합니다. 성공!
"Cesta k mobilům"이라는 책은 정말 흥미롭습니다. 하지만 여러 곳에서 이에 대해 상당히 논쟁을 벌이고 있으며 개인적으로 언급된 많은 내용을 기억하고 있으며 P. Zandle의 의견에 그다지 동의하지 않습니다.
그러나 주제에 따르면 Apple과의 매우 엄격한 연결은 PC용으로 특이한 Firewire가 있는 최초의 iPod에 대한 것이었고 당시에는 iTunes가 PC에 존재하지 않았습니다. 그러나 실제로 이 연결은 Windows에서 iTunes 지원이 시작되었을 때 iPod 2세대에서 이미 철회되었습니다. 그 이유는 미디어(당시 음악) 판매 가능성에 대한 이해 때문이었고 Apple을 조금 더 움직였습니다. . iPhone/iPad는 처음부터 OS X 외부에서도 사용할 수 있었으며, 이후 세대에서는 컴퓨터의 iTunes 소프트웨어 없이도 사용할 수 있습니다.
그게 내가 기억하는 방식이고 나도 긴장했다 :). 기분이 좋으시다면 여기 짧은 푀이통이 있습니다 :). 다들 이해하실 것 같아요..
http://janhajekhajek.blog.idnes.cz/blog.aspx?c=428869
컴퓨터 없이도 할 수 있다는 점에는 동의하지만 리모콘이 없는 TV와 (과장해서) 비슷합니다. 저는 Mac이 기반이라는 사실을 지지합니다.
Ondřej I Holzman은 문법학자가 되었습니다.
이제 오픈 포지션을 취할 때가 되었나요?
그래프에서 2014년과 2016년을 연결하면 실제로는 표준성장이고, 작년만 예외였다