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Worldwide Developers Conference 2013에서 그들은 공개했습니다. 팀 쿡, 크레이그 페데리기 그리고 Phil Schiller는 Apple의 가까운 미래입니다. 물론 새로운 것이 가장 주목을 받고 있습니다. 아이폰 OS 7포스트 PC 시대를 살아가는 애플의 주력 제품이다. 힌지에 바로 고정됩니다 OS X 매버릭스 그리고 새롭게 디자인된 전문가용 컴퓨터의 형태로 기분 좋은 놀라움이 일어났습니다. 맥 프로. 다른 소식으로는 iCloud용 iWork와 iTunes Radio가 있었습니다.

이것들은 모두 향후 몇 년 동안 Apple의 얼굴을 형성하게 될 제품과 서비스입니다. 기조연설에서 선보였던 개별 제품과 서비스에 대한 자세한 내용은 다루지 않겠습니다. 저는 기조연설 자체에 집중하고 싶습니다. 스티브 잡스가 출연하지 않은 이후 처음이었는데, 화면에서 눈을 떼지 않고 2시간 동안 몰입해서 관람한 정말 좋은 공연이었습니다. 그녀는 정말 훌륭했습니다.

언급된 회사 최고 경영진 세 명 모두 농담을 터뜨리고 청중에게 빠르게 반응했으며 심지어 Apple 자체에서 몇 장의 사진을 찍기까지 했습니다. Phil Schiller의 문장은 가장 큰 반응을 불러일으켰습니다. "더 이상 혁신할 수 없어요, 망할." 저에게는 이것이 전체 기조연설의 하이라이트였습니다. 왜냐하면 Apple이 완전히 새로운 것을 선보이는 순간 중 하나였기 때문입니다.

더욱이, 내부 구조에 관한 한 현재 Apple은 완전히 다르게 운영되고 있다는 느낌이 들었습니다. 전체 기조 연설은 한 명의 주요 인물을 중심으로 구성되지 않고 여러 연사에게 분산되었습니다. 애플은 이제 스티브 잡스 시절처럼 별도의 단위가 아닌 하나의 거대한 협력체로 변모했습니다. 보시다시피, 그것은 잘 작동합니다. 팀 쿡은 스티브 잡스가 하던 대로 행동하지 않고 그가 적절하다고 생각하는 대로 행동합니다. 그리고 그렇게 되어야 합니다.

그러나 뉴스 밖에서 나의 관심을 끌었던 것은 대부분의 팔로어들이 별로 관심을 기울이지 않거나 단순히 다른 쪽 귀에서 바로 빠져나가는 것이었습니다. 새로운 광고였어요 우리의 서명, 다음과 같이 번역됨 우리의 시그니처 또는 우리의 얼굴. 광고문안을 곰곰이 생각해 보면 Apple의 사고방식과 비전의 핵심을 읽을 수 있습니다.

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이거 야.
이것이 중요한 것입니다.
제품 경험.
사람들은 그에 대해 어떻게 생각하나요?
상상하기 시작하면
그게 뭐야?
그러니 물러서세요.
당신은 생각하고 있습니다.

이것이 누구에게 도움이 될까요?
누구의 삶이 더 좋아질까요?
모든 것을 완벽하게 만들어내느라 바쁠 때,
j뭔가 완벽하게 할 수 있다면?

우리는 우연의 일치를 믿지 않습니다.
아니면 행운을 빌어요.
모든 "예"에.
아니면 수천 번의 "아니요".
우리는 많은 시간을 보낸다
몇 가지에 대해
우리가 아이디어를 낼 때까지
그것이 닿는 사람들의 삶에 더 나은 것을 가져다주지는 못할 것입니다.

우리는 엔지니어이자 예술가입니다.
장인과 발명가.
우리는 작업에 서명합니다.
당신은 거의 그것을 볼 수 없습니다.
그러나 당신은 항상 그것을 느낄 것입니다.
그것이 우리의 서명입니다.
그리고 그것은 모든 것을 의미합니다.

캘리포니아의 Apple에서 디자인했습니다.

몇몇 분들은 광고 얘기라고 생각하실 텐데요, 저는 여러분의 의견을 반박하지 않겠습니다. 예를 들어 HTC가 비슷한 내용의 광고를 내놓는다면 나는 그 광고의 한 마디도 믿지 않을 것입니다. 그러나 Apple의 세부적인 감각, 완벽주의, 선택된 소수에 대한 집중은 회사 초창기부터 뿌리 깊게 자리 잡았으며 오늘날까지 계속되고 있습니다. Apple은 새로운 것을 가져오고 사람들의 삶을 풍요롭게 할 수 있다고 확신하는 시장 부문에만 집중합니다.

그리고 이것은 회사 전체가 따르고 있는 스티브 잡스가 설정한 유일한 목표인 것 같습니다. 돈을 벌기 위해서도, 시장을 장악하기 위해서도, 블로거들에게 좋은 인상을 주기 위해서도 아니고, 단지 우리 삶을 풍요롭게 하기 위해서입니다. 예, 이제 Apple이 돈을 위해 모든 일을 한다고 주장할 수 있습니다. 특히 그들이 모든 제품에서 상당한 이익을 얻을 때 더욱 그렇습니다. 이 문제를 표면 아래에서 적어도 부분적으로 살펴보면 아마도 거기에 뭔가가 있을 것입니다. 왜냐하면 사람들은 경쟁업체가 제공하는 제품에 대해 어느 정도 저렴한 가격으로 기꺼이 돈을 쓰고 싶어하기 때문입니다. 하지만 가격이 전부는 아닙니다. Apple은 프리미엄 브랜드이자 대중 브랜드입니다. Apple은 다릅니다. 언제나 그랬고 앞으로도 그럴 것입니다.

오늘날의 IT 세계는 끊임없이 빠르게 변화하고 있습니다. 휴대폰 제조업체는 자사의 주력 제품과 소위 말하는 제품을 출시하려고 합니다. 아이폰 킬러. 이러한 플래그십의 각 세대의 모습은 일반적으로 극적으로 다릅니다. 또한 디스플레이의 대각선 크기가 엄청나게 커지고 있습니다. 6년이 지난 지금도 아이폰은 여전히 ​​세계에서 가장 많이 팔리는 스마트폰이다. 이 모든 것은 장치 자체의 작동 방식에 대한 설계나 원리를 근본적으로 변경하지 않고 가능합니다. 애플은 단지 휴대폰을 어떻게 구상하고 고수하는지에 대한 비전을 제시했을 뿐입니다. 다른 제조업체에는 목표가 없습니다. 다른 제조업체는 사양 및 기타 수치에서 경쟁하려고 시도하지만 원하는 경우 장치 사용의 즐거움에 대해 아무 말도하지 않습니다. 사용자 경험. 다른 제조업체들은 조용히 부러워할 수밖에 없습니다.

솔직히 매년 디자인을 바꿀 필요는 없다고 생각해요. 블로거와 일부 "분석가"가 매우 좋아할 만큼 장치 자체에 대한 추가 가치는 별로 보이지 않습니다. Apple은 의도적으로 2년 주기를 거치면서 외부 세계를 뒤돌아보지 않습니다. 그는 자신이 무엇을 어떻게 하고 싶은지 정확히 알고 있습니다. 새로운 디자인보다는 현재 디자인을 개선하거나 다른 더 중요한 것을 개발하는 데 중점을 둡니다. MacBook의 주기는 훨씬 더 깁니다. 만약 당신이 어떤 일을 단지 잘하거나 훌륭하게 하는 것이 아니라 정확하게 한 번 해낸다면, 그리고 가장 중요한 것은 당신이 제품을 가지고 어디로 가고 싶은지 정확히 안다면, 당신은 이 기반을 훨씬 더 오랫동안 그리고 더 성공적으로 구축할 수 있다는 것입니다.

Apple 제품은 연령에 관계없이 누구나 사용합니다. iPhone은 미리 아무것도 보여주지 않고도 어린 아이를 제어할 수 있습니다. 마찬가지로 노트북으로는 거의 아무것도 할 수 없던 할머니가 아이패드를 접하게 됐다. 하지만 아이패드에서는 앨범의 사진을 빠르게 살펴보고, 지도에서 장소를 검색하고, iBooks에서 PDF를 읽을 수 있었습니다. Apple이 아니었다면 우리는 아마도 여전히 Symbian과 함께 Nokia를 사용하고 있을 것이고(물론 약간의 과장이 있지만) 태블릿은 거의 존재하지 않을 것이며 모바일 인터넷은 여전히 ​​경영진과 괴짜들만을 위한 것일 것입니다.

Apple은 최초의 유능한 개인용 컴퓨터를 만들었습니다. 그는 실제로 사용 가능한 최초의 MP3 플레이어를 제작했으며 이후 음악 배포를 디지털화했습니다. 그는 나중에 휴대폰을 재창조하고 모바일 앱 개발 시장을 구축하여 App Store를 출시했습니다. 마지막으로 그는 이 모든 것을 아직까지 잠재적인 용도의 한계에 도달하지 않은 장치인 iPad에 가져왔습니다. 이를 통해 Apple은 독특하고 흉내낼 수 없는 새로운 역사를 만들었습니다. 서명. 그가 다음에 펜촉을 얹을 종이는 무엇일까?

영감 : TheAngryDrunk.com
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