미할 즈단스키 2007년 Macworld에서 최초의 iPhone이 등장했을 때, 구경꾼들은 경외감을 느꼈고 방 전체에서 "와우"라는 큰 소리가 들렸습니다. 그날부터 휴대폰의 새로운 장이 쓰여지기 시작했고, 그날 일어난 혁명은 모바일 시장의 판도를 영원히 바꿔 놓았습니다. 하지만 그때까지 아이폰은 험난한 길을 걸어왔으며, 이 이야기를 여러분과 공유하고 싶습니다.
이 모든 것은 첫 번째 iPod이 출시된 직후인 2002년에 시작되었습니다. 그 당시에도 스티브 잡스는 휴대폰 개념을 고민하고 있었습니다. 그는 많은 사람들이 휴대폰, 블랙베리, MP3 플레이어를 따로 가지고 다니는 것을 보았습니다. 결국, 대부분의 사람들은 모든 것을 하나의 장치에 담는 것을 선호합니다. 동시에 그는 음악 플레이어 역할을 하는 모든 휴대폰이 자신의 iPod과 직접적으로 경쟁하게 될 것이라는 사실을 알고 있었기 때문에 자신이 모바일 시장에 진출해야 한다는 데 의심의 여지가 없었습니다.
그러나 그 당시 그의 앞길에는 많은 장애물이 있었습니다. 전화기가 MP3 플레이어를 갖춘 장치 이상의 무엇인가가 될 것이라는 점은 분명했습니다. 또한 모바일 인터넷 장치여야 하지만 당시 네트워크는 이를 위한 준비가 되어 있지 않았습니다. 또 다른 장애물은 운영 체제였습니다. iPod OS는 휴대전화의 다른 많은 기능을 처리할 만큼 정교하지 않았으며, Mac OS는 모바일 칩이 처리하기에는 너무 복잡했습니다. 또한 Apple은 Palm Treo 600 및 RIM의 인기 있는 BlackBerry 휴대폰과 같은 강력한 경쟁에 직면하게 될 것입니다.
그러나 가장 큰 장애물은 운영자 자신이었다. 그들은 모바일 시장의 조건을 지시했고 휴대폰은 사실상 주문 제작되었습니다. 어느 제조업체도 애플이 필요로 하는 휴대폰을 만들 수 있는 여지가 없었습니다. 운영자들은 전화기를 사람들이 네트워크를 통해 통신할 수 있는 하드웨어로 여겼습니다.
2004년에 iPod 판매량은 약 16%에 달했는데, 이는 Apple에게 중요한 이정표였습니다. 그러나 동시에 잡스는 빠른 3G 네트워크에서 작동하는 점점 더 대중화되는 휴대폰으로부터 위협을 느꼈습니다. WiFi 모듈을 탑재한 휴대폰이 곧 등장할 예정이었고, 저장 디스크 가격은 멈출 수 없을 정도로 하락했습니다. 따라서 이전의 iPod 지배력은 MP3 플레이어와 결합된 휴대폰으로 인해 위협받을 수 있습니다. 스티브 잡스는 행동해야 했습니다.
2004년 여름 잡스는 자신이 휴대폰 작업을 하고 있다는 사실을 공개적으로 부인했지만 이동통신사의 장애물을 극복하기 위해 모토로라와 협력했습니다. 당시 CEO는 이전에 Sun Microsystems의 Ed Zander였습니다. 예, 같은 Zander 몇 년 전에 거의 성공적으로 Apple을 인수했습니다.. 당시 Motorola는 전화기 생산에 대한 광범위한 경험을 갖고 있었고 무엇보다도 "Razor"라는 별명을 가진 매우 성공적인 RAZR 모델을 보유하고 있었습니다. Steve Jobs는 Apple이 음악 소프트웨어를 개발하는 동안 Zandler와 계약을 체결했으며 Motorola와 당시 이동통신사인 Cingular(현 AT&T)는 장치의 기술적 세부 사항에 동의했습니다.
하지만 알고 보니 대기업 2005곳의 협력은 올바른 선택이 아니었다. Apple, Motorola, Cingular는 거의 모든 것에 동의하는 데 큰 어려움을 겪었습니다. 음악이 휴대폰에 녹음되는 방식부터 저장되는 방식, 세 회사의 로고가 휴대폰에 어떻게 표시되는지까지. 하지만 휴대폰의 가장 큰 문제는 외관이었습니다. 정말 못생겼습니다. 이 휴대폰은 100년 XNUMX월 아이튠즈 폰이라는 부제를 달고 ROKR이라는 이름으로 출시됐으나 큰 실패를 겪었다. 사용자들은 XNUMX곡만 저장할 수 있는 작은 메모리에 대해 불만을 토로했고, 곧 ROKR은 당시 모바일 산업이 대표했던 모든 나쁜 것의 상징이 되었습니다.
그러나 출시 반년 전에 스티브 잡스는 모바일 분야의 명성이 모토로라를 통해서가 아니라는 것을 알고 2005년 XNUMX월 Cingular의 대표자들과 비밀리에 만남을 시작했습니다. Cingular는 나중에 AT&T에 인수되었습니다. 잡스는 당시 Cingular 관계자에게 다음과 같은 분명한 메시지를 전했습니다. "우리는 다른 회사보다 몇 광년 앞서는 진정으로 혁명적인 것을 만들 수 있는 기술을 보유하고 있습니다." Apple은 다년간의 독점 계약을 체결할 준비가 되어 있었지만 동시에 모바일 네트워크를 빌려 본질적으로 독립 사업자가 되어야 할 준비를 하고 있었습니다.
당시 애플은 이미 회사의 장기적인 목표였던 태블릿 PC 디스플레이 작업을 1년 동안 진행하면서 터치 디스플레이에 대한 경험이 많았습니다. 그러나 아직은 태블릿을 출시할 적절한 시기가 아니었고 Apple은 더 작은 휴대폰으로 관심을 돌리는 것을 선호했습니다. 또한 당시 칩 온 아키텍처가 도입되었습니다. ARM11이는 휴대용 인터넷 장치이자 iPod이기도 한 전화기에 충분한 전력을 공급할 수 있습니다. 동시에 그는 전체 운영 체제의 빠르고 문제 없는 작동을 보장할 수 있었습니다.
당시 Cingular의 대표였던 Stan Sigman은 잡스의 아이디어를 좋아했습니다. 당시 그의 회사는 고객의 데이터 요금제를 추진하려고 노력 중이었고 인터넷 액세스와 휴대폰에서 직접 음악 구매가 가능했기 때문에 Apple 개념은 새로운 전략을 위한 훌륭한 후보처럼 보였습니다. 그러나 교환원은 수년간의 계약과 통화 시간의 이점을 주로 누리던 오랫동안 확립된 시스템을 변경해야 했습니다. 그러나 신규 고객과 기존 고객을 유치하기로 되어 있던 저렴한 보조금 휴대폰 판매는 서서히 중단되었습니다.
스티브 잡스는 당시 전례 없는 일을 해냈습니다. 그는 데이터 요금 인상과 iPod 제조업체가 제공하는 독점 및 성적 매력에 대한 약속의 대가로 휴대폰 자체 개발에 대한 자유와 완전한 자유를 얻었습니다. 또한 Cingular는 모든 iPhone 판매와 iPhone을 구입한 고객의 매월 청구서에 대해 십일조를 지불해야 했습니다. 지금까지 어떤 운영자도 비슷한 것을 허용하지 않았는데, 심지어 Steve Jobs 자신도 Verizon 운영자와의 실패한 협상에서 본 것입니다. 그러나 Stan Singman은 Cingular 이사회 전체가 Jobs와의 이 특이한 계약에 서명하도록 설득해야 했습니다. 협상은 거의 1년 동안 지속됐다.
나는 2부를 원해요! 아주 좋은 기사!
다음주 토요일까지 기다려야 합니다.
정말 흥미로운. 계속되기를 기대합니다. 지금은 그렇지 않은 것 같지만 정말 혁명이었습니다. :-)
오히려 그때는 그렇지 않았던 것 같아요. 이제는 부정할 수 없습니다. 그리고 애플을 싫어하는 사람들도 HTC 등으로부터 새 휴대폰을 받은 것은 아이폰 덕분이라는 사실을 인정해야 한다.
"Boocheck" 사용자의 의견에 동의합니다… 아마도 시장에 이렇게 완벽하게 반응하는 제품은 없었을 것입니다. iPhone이 도착했고 갑자기 모든 사람들이 "복사"하고 있었고 오늘날에는 얼마나 많은 터치스크린이 있습니까? 수백. 아마도 수천.
몇 년 후, 시장에는 좋은 태블릿이 단 하나뿐이었습니다. 그러다가 애플은 아이패드 혁명을 가져왔습니다. 그리고 지금은 얼마나 많은 태블릿과 "복사기"가 있습니까?
:-! :디
제일 안좋은건 터치패드 대부분이 고장나서 못쓰고 좋은말만 나온다는거네요 :D 삼성갤럭시탭과 똑같네요... 아이패드는 원활하게 돌아가는데 삼성은 충돌이 나네요..
아직 상자에 Motorola Rokr E1이 있습니다 :-D
나는 휴대폰이 마음에 들었고, 오래 지속되었으며, 그것이 무엇인지 아무도 모르는 곳에 가져갔을 때 여전히 작동합니다! 이제는 바로 IP4로 뛰어들어 만족스럽기도 하지만, 그리움에 가끔씩 옛날 모바일을 켜곤 합니다 :D
저는 Apple 팬입니다. Rokr을 판매하고 싶다면 제 안에 구매자가 있습니다 XD.
좋은 기사입니다. 스티브에게 경의를 표합니다. 그는 자신이 하는 거의 모든 일에서 혁명가입니다.:D
매우 매력적으로 작성되었습니다! 그래서 후속편이 그리워지기 시작했는데...
좋은 글입니다. 더 부탁드립니다 :)
아름다움. 계속해주세요 :-)
흥미롭고 흥미로운 기사에 감사드립니다.
최근 애플이 사라진다면 어떤 휴대폰을 살까 고민했는데…
선택은 분명합니다 - ALIGATOR. 실제로는 FC가 없는 iPhone이나 연금 수급자의 전화입니다. 아이폰이 아닌 다른 전화기를 어떻게 가질 수 있는지 이해가 안 돼요.
아이폰은 방향을 결정하는 혁명이고 다른 것들도 비슷한 방향으로 끌고 가다가 뒤쳐진다....삼성과 회사는 그들이 애플에 바싹 뒤지고 있다고 생각한다. 그것은 사실이지만 그들은 애플이 뒤쳐져 있다는 것을 보지 못한다. F1 팬의 말에 따르면 그들 앞에는 수백 개의 바퀴가 달려 있습니다.
추신: 나는 악어에 대해 그것을 의미했습니다. 나는 바보 야? 물론이죠. 하지만 저는 자존심이 있어요.
그리고 나는 그것을 가지고 있습니다. :D 2007년에 아버지가 어디선가 갖고 계셨다고 했을 때(미국과 중국 출장을 가셨다) 저는 제가 손에 무엇을 들고 있는지, 어떤 잠재력이 있는지 전혀 몰랐습니다. JB가 없으면 체코에서는 전화가 작동하지 않기 때문에 JB가 거기 있어야 했습니다. 저는 작년까지 편안하게 휴대폰을 사용했는데, 아버지가 다시 iPod touch 4g를 사시고 레티나 디스플레이와 A4 칩으로 바꿨습니다 :D iPhone의 배터리 수명이 다 닳기 시작해서 저에게는 좋은 대체품이었습니다. .
내 첫 번째 iPhone은 이미 3G였습니다. 2009년에 3GS가 출시되었을 때 구입했지만 몇 초 더 일찍 애플리케이션을 시작하기 위해 추가 비용을 지불할 필요가 없었습니다. 오래된 휴대폰을 가지고 있어도 iOS 업데이트가 가능하다는 점에서 장점을 보았는데, iOS 4가 출시된 이후 아이폰 3g에서는 속도가 느려졌습니다. 그래서 출시 후 반년 만에 iOS4 3GS를 구입하게 되었습니다. 차이점을 알 수 있었고 이제는 4.3.3으로도 괜찮지만 통신사와의 계약이 5로 끝나기 때문에 iPhone XNUMX 또는 무엇이든 구매할 계획입니다.
http://www.mobilitysite.com/2006/02/is-this-the-apple-phone-weve-been-hearing-about/
– Apple의 휴대폰이 어떤 모습일지에 대한 언론인의 생각. 1년 앞서요 :D 또한 애플은 휴대폰의 V 형태가 아닌 터치 방식을 사용하기로 결정했습니다. (반면에 이 알루미늄 디자인도 나쁘지 않아 보입니다.)
언젠가 아이폰이 어떤 모습일지에 대한 온갖 아이디어가 담긴 기사를 본 적이 있습니다. 그리고 한두 개를 제외하고는 결국 출시된 실제 아이폰과는 전혀 거리가 멀었습니다.
나는 여전히 그것을 적극적으로 사용하고 있으며 iPhone 4만큼 빠르지는 않지만 결코 실망시키지 않았습니다. 그것은 거의 마음의 문제입니다!
내 3G가 종료된 후 아내가 나에게 안드로이드 휴대폰을 사주었습니다. 내가 광고 슬로건을 내놓는다면 아마도 "Google Android가 여기에 있는데 왜 간단하게 만드는가?"일 것입니다. :-) 그렇지 않으면 폭탄 기사!!!
고객 계정의 "십일조" 광고: 이러한 비즈니스 모델은 Apple이 설립되기 오래 전에 RIM(BlackBerry) 운영자와 이미 합의되었습니다.
제가 몰랐던 많은 것들을 배울 수 있는 아주 고급스럽게 쓰여진 글입니다 :-) 정말 감사하고 다음편이 너무 기대됩니다 :-)