미할 즈단스키 V 첫 번째 부분 우리는 스티브 잡스가 아이폰이라는 아이디어를 어떻게 생각해 냈는지, 그리고 아이폰이 가능해지려면 어떤 단계를 밟아야 했는지 배웠습니다. 이 이야기는 Apple이 미국 통신업체인 Cingular와 독점 계약을 맺은 후에도 계속됩니다.
Cingular와의 계약이 체결되기 2005개월 전인 90년 하반기, Apple 엔지니어들에게는 매우 치열한 한 해가 시작되었습니다. 첫 번째 Apple 휴대폰 작업이 시작되었습니다. 첫 번째 질문은 운영 체제 선택이었습니다. 당시 칩은 수정된 Mac OS 버전을 실행할 수 있을 만큼 충분한 전력을 제공했지만 시스템을 완전히 다시 작성하고 수백 개의 제한에 맞추기 위해 최대 XNUMX%까지 대폭 줄여야 한다는 것은 분명했습니다. 메가바이트.
Apple 엔지니어들은 당시 휴대폰용으로 이미 수정된 Linux를 살펴보았습니다. 그러나 스티브 잡스는 외국 소프트웨어 사용을 거부했습니다. 그 사이에 원래의 클릭휠을 포함하여 iPod을 기반으로 한 프로토타입 iPhone이 제작되었습니다. 번호판으로 사용됐지만 그 외에는 아무 것도 할 수 없었습니다. 당신은 확실히 그것으로 인터넷 서핑을 할 수 없었습니다. 소프트웨어 엔지니어들이 Apple이 PowerPC에서 전환한 Intel 프로세서용으로 OS X를 다시 작성하는 프로세스를 천천히 완료하는 동안 이번에는 휴대폰용으로 또 다른 다시 작성이 시작되었습니다.
그러나 운영 체제를 다시 작성하는 것은 빙산의 일각이었습니다. 휴대폰 생산에는 Apple이 이전에 경험한 적이 없는 다른 많은 합병증이 수반됩니다. 여기에는 안테나 설계, 무선 주파수 방사 또는 모바일 네트워크 시뮬레이션 등이 포함됩니다. 휴대폰에 신호 문제가 생기거나 과도한 양의 방사선이 발생하지 않도록 하기 위해 Apple은 수천만 달러의 비용이 드는 테스트 룸과 무선 주파수 시뮬레이터를 확보해야 했습니다. 동시에 디스플레이의 내구성으로 인해 그는 iPod에 사용되는 플라스틱에서 유리로 전환해야 했습니다. 이로써 아이폰 개발 비용은 150억 XNUMX천만 달러 이상으로 늘어났습니다.
지정을 받은 전체 프로젝트 자주색 2, 스티브 잡스는 심지어 개별 팀을 Apple의 여러 부서로 분리하기도 했습니다. 하드웨어 엔지니어는 가짜 운영 체제로 작업한 반면, 소프트웨어 엔지니어는 나무 상자에 내장된 회로 기판만 가지고 있었습니다. 잡스가 2007년 맥월드에서 아이폰을 발표하기 전에는 이 프로젝트에 참여했던 최고 경영진 중 약 30명만이 완성된 제품을 본 적이 있었다.
그러나 Macworld에서는 아직 작동하는 iPhone 프로토타입이 준비되기까지 몇 달이 남아 있었습니다. 당시 전화통화를 하는 사람은 200명이 넘었습니다. 하지만 지금까지의 결과는 참담했습니다. 경영진이 현재 제품을 시연한 회의에서 장치가 최종 형태까지는 아직 멀었다는 것이 분명했습니다. 전화가 계속 끊겼고 소프트웨어 버그가 많았으며 배터리가 완전히 충전되지 않았습니다. 데모가 끝난 후 스티브 잡스는 “아직 제품이 없습니다”라는 말과 함께 직원들에게 냉담한 표정을 지었다.
그 순간 압박감이 엄청났어요. Mac OS X Leopard 새 버전의 출시 연기는 이미 발표된 바 있으며, 스티브 잡스가 1997년 복귀 이후 주요 제품 발표를 위해 남겨두었던 빅 이벤트가 아이폰과 같은 주요 기기를 선보이지 않는다면, 당연히 애플은 비난의 물결이 촉발되고 주가도 타격을 받을 수 있다. 게다가 그는 AT&T를 등에 업고 자신이 독점 계약을 맺은 완성품을 기대하고 있었습니다.
앞으로 3개월은 iPhone 작업을 하는 사람들에게 있어 가장 힘든 시기가 될 것입니다. 캠퍼스 복도에서 비명을 지르고 있습니다. 엔지니어들은 하루에 최소한 몇 시간의 수면을 취하는 것에 감사합니다. 화가 나서 문을 쾅 닫아서 문이 걸린 제품 관리자는 동료들에 의해 야구 방망이로 문 손잡이를 잘 겨냥한 타격을 받아 사무실에서 구출되어야 합니다.
운명적인 Macworld가 열리기 몇 주 전, Steve Jobs는 AT&T 경영진과 만나 곧 전 세계에서 볼 수 있는 프로토타입을 보여주었습니다. 화려한 디스플레이, 뛰어난 인터넷 브라우저, 혁신적인 터치 인터페이스는 모든 사람을 숨 막히게 만듭니다. Stan Sigman은 iPhone을 자신의 인생에서 본 최고의 휴대폰이라고 부릅니다.
이야기가 어떻게 진행되는지, 당신은 이미 알고 있습니다. 아이폰은 아마도 휴대폰 분야에서 가장 큰 혁명을 일으킬 것이다. 스티브 잡스가 예측했듯이, 아이폰은 갑자기 경쟁사보다 몇 광년 앞서게 되었고, 몇 년이 지나도 따라잡을 수 없을 것입니다. AT&T의 경우 아이폰은 회사 역사상 최고의 움직임 중 하나였으며 계약에 따라 지불해야 하는 십일조에도 불구하고 판매 독점 덕분에 아이폰 계약 및 데이터 요금제에서 많은 돈을 벌었습니다. 76일 만에 Apple은 당시 엄청난 백만 대의 장치를 판매했습니다. App Store 오픈으로 앱을 갖춘 최대 규모의 온라인 스토어가 탄생하게 되었습니다. iPhone의 성공은 결국 또 다른 매우 성공적인 제품인 iPad로 이어졌습니다. iPad는 Apple이 수년 동안 열심히 노력해 온 태블릿입니다.
좋은 기사입니다. 아주 작은 세부 사항입니다. Steve nerika는 경쟁사보다 몇 광년 앞서 있지만 5년 앞서 있습니다.
나는 단지 그것을 지적하고 싶었습니다. 사람들은 마침내 광년이 시간 단위가 아니라 거리라는 것을 기억해야 합니다 :-/
광년은 두 가지 맥락을 가지고 있습니다. 구체적으로 여기서는 공식 s=vt에 따라 계산된 천문학적 거리 단위입니다. 여기서 t는 1년의 시간(초)이고 v 또는 c는 빛의 속도입니다. 그런 다음 매우 멀고 매우 혁신적이거나 반대로 매우 오래된 것의 철학적 본질을 글로 표현하는 광년 개념의 추상적 내용도 있습니다.
이 문장은 비디오에 있는 것이 아니라 "다른 어떤 것보다 몇 광년 앞선"이라고 인용한 원본 기사에서 가져온 것입니다.
그런 경우에는 누군가 영국인에게도 설명해야 합니다. :D.
글쎄, 나는 그것이 양쪽 끝에서 가져갈 수 있다고 말하고 싶습니다. 그들은 경쟁보다 "킬로미터" 앞서 있을 수 있습니다. 그렇죠?
단 한 부분에도 원본 기사에 대한 기능적 링크가 없습니다. 가능하다면 수정해주세요.
불행하게도 이는 우리 쪽의 오류가 아니라 Wired.com의 오류입니다. 최근까지 기사를 사용할 수 있었지만 지금은 알 수 없는 이유로 사라졌습니다.
내 마음은 2002년부터 바로 그런 휴대폰을 갈망해 왔습니다. 1000년 1분기의 Motorola A2004(3G, A-GPS, mp3, 비디오 재생, 대형 터치 디스플레이, SD 슬롯 및 탁월한 성능을 갖춘 카메라)을 기억합니다. 당시 1280x960 해상도 :-)) ) 그러나 그 당시에는 거의 500GBP라는 금액이 절대 전화 구입에 지불할 수 없을 만큼 터무니없는 금액처럼 보였습니다 ;-)
그래서 나는 그것이 전혀 '갑작스러운 번개'가 아니었고, 말하자면 적어도 애플은 모토로라로부터 충분히 영감을 받았다고 말하고 싶습니다 :-)