Apple에게는 돈이 두 번째입니다. 회사는 기업을 변화시키는 이니셔티브에 합류했습니다.

Apple은 창립 이래 세상을 변화시키려는 기업의 이미지를 구축해 왔습니다. 그는 금전적인 측면을 너무 강조하려고 하지 않았습니다. 이제 그는 기업의 기본 원칙을 바꾸는 일에 동참하고 있습니다.

Apple의 경영진은 종종 예측할 수 없는 행동을 했으며, 이는 아마도 오늘날까지도 주주들을 가장 짜증나게 하는 요인일 것입니다. 그는 중요한 결정을 내리도록 그들에게 여러 번 권유하지도 않고, "마음에 들지 않으면 주식을 팔아도 된다"는 말까지 스스로 허용한다.

회사는 180개 다른 기업과 계약을 체결함으로써 이러한 입장을 단호하게 재확인했습니다. 대기업들은 변화를 원하며 특문을 통해 새로운 방향을 밝힌 것으로 알려졌다. Apple의 Tim Cook을 비롯한 많은 중요한 이름이 서명되었습니다.

따라서 기업의 새로운 의미는 고객, 직원, 공급업체, 지역 사회는 물론 주주까지 모두의 이익을 위한 것입니다.

1978년부터 Business Roundtable은 "기업 지배구조 원칙"이라는 문서를 출판했습니다. 정확히 말하면 1997년부터 XNUMX년 넘게 주주에 대한 초점이 이러한 원칙의 일부였습니다. 그러나 이제 상황이 바뀌고 있으며 기업은 현대화하고 새로운 시대를 준비하려고 합니다.

가치 지향적인 기업

이 문서는 다섯 가지 중요한 원칙을 추가로 설명합니다. 주주는 그 중 한 명일 뿐이지 주요 주주는 아닙니다. 포함:

• 고객 가치
• 자메스트난치
• 공급업체와의 공정한 거래
• 커뮤니티 지원
• 주주를 위한 장기적 이익

새로운 선언에 서명한 181개 기업에는 애플 외에도 아마존, 아메리칸 에어라인, 캐터필러, IBM, 존슨앤드존슨, 화이자 등이 포함됐다. 월마트 및 기타. 예를 들어, 요청에 서명하지 않은 기업 중에는 GE 그룹이 있습니다. 블랙스톤 또는 알코아(AJ의 전문은 여기에 있습니다.).

포토 갤러리

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기업이라 할 수 있는 거대하고 관료적인 기업이 어떻게 가치 중심의 기업으로 변모할지 상상하기는 다소 어렵습니다. 돈보다는 더 높은 의미에 우선적으로 관심을 두는 사람들.

한편으로는 Apple이 오랫동안 거기에 있었고 다른 한편으로는 그런 다음 재무 결과를 보고해야 합니다., 주주의 요구에 따라. 아마존 억만장자 제프 베조스는 어떻습니까?

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