아마야 토만 당시 스티브 잡스는 역사상 최고의 기업가 중 한 명으로 여겨졌습니다. 그는 매우 성공적인 회사를 운영했으며 사람들이 기술과 상호 작용하는 방식을 바꾸었습니다. 많은 사람들에게 그는 그저 전설일 뿐이었습니다. 그러나 저널리스트이자 책의 저자인 Malcolm Gladwell에 따르면 블링크: 생각하지 않고 생각하는 법 – 그것은 지성, 자원 또는 수만 시간의 연습 때문이 아니라 우리 중 누구라도 쉽게 개발할 수 있는 잡스 성격의 단순한 특성 때문이었습니다.
Gladwall에 따르면 마법의 요소는 긴급성인데, 이는 비즈니스 분야의 다른 불멸자들의 전형적인 특징이기도 합니다. Jobs의 긴박성은 Gladwall이 스탠포드 대학 근처에 기반을 둔 혁신적인 싱크탱크인 Xerox의 Palo Alto Research Center Incorporated(PARC)와 관련된 이야기에서 한때 입증되었습니다.
1960년대 Xerox는 세계에서 가장 중요한 기술 회사 중 하나였습니다. PARC는 전 세계 최고의 과학자들을 고용하여 연구에 무제한의 예산을 제공하고 더 나은 미래를 위해 지력을 집중할 수 있는 충분한 시간을 제공했습니다. 이 절차는 효과적인 것으로 입증되었습니다. PARC 워크샵은 하드웨어와 소프트웨어 측면에서 컴퓨터 기술 세계를 위한 여러 가지 근본적인 발명품을 생산했습니다.
1979년 XNUMX월, 당시 XNUMX세였던 스티브 잡스도 PARC에 초대되었습니다. 검사 중에 그는 이전에 한 번도 본 적이 없는 것을 보았습니다. 그것은 화면의 아이콘을 클릭하는 데 사용할 수 있는 마우스였습니다. 어린 잡스는 컴퓨팅이 개인적인 목적으로 사용되는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있는 잠재력을 가진 무언가가 눈앞에 있다는 것을 즉시 깨달았습니다. PARC 직원은 잡스에게 전문가들이 XNUMX년 동안 마우스를 연구해 왔다고 말했습니다.
잡스는 정말 신이 났습니다. 그는 차로 달려가 쿠퍼티노로 돌아와 소프트웨어 전문가 팀에게 그래픽 인터페이스라는 "가장 놀라운 것"을 방금 보았다고 발표했습니다. 그런 다음 그는 엔지니어들에게 동일한 작업을 수행할 수 있는지 물었고 대답은 단연 "아니오"였습니다. 하지만 잡스는 포기하지 않았습니다. 그는 직원들에게 즉시 모든 것을 중단하고 그래픽 인터페이스 작업에 착수하라고 명령했습니다.
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“잡스는 마우스와 그래픽 인터페이스를 가져와서 둘을 결합했습니다. 그 결과가 바로 실리콘 밸리 역사상 가장 상징적인 제품인 매킨토시입니다. Apple을 지금 놀라운 여정으로 이끈 제품입니다.” 글래드웰은 말한다.
그러나 Gladwell에 따르면 우리가 현재 Xerox가 아닌 Apple의 컴퓨터를 사용하고 있다는 사실이 Jobs가 PARC의 사람들보다 더 똑똑했다는 것을 의미하지는 않습니다. "아니요. 그들은 더 똑똑합니다. 그들은 그래픽 인터페이스를 발명했습니다. 그 사람이 그걸 훔쳤을 뿐이야.” 글래드웰은 잡스가 단순히 긴박감을 갖고 일에 즉시 뛰어들어 성공적으로 결론을 내리는 능력을 갖고 있었다고 말했습니다.
"차이는 수단이 아니라 태도에 있다" Gladwell은 2014년 뉴욕 세계 비즈니스 포럼에서 자신의 이야기를 마무리했습니다.
그것은 수 관심을 가져라
드로이 : 사업 내부자
즉, 다른 회사가 10년 동안 진행하던 아이디어를 훔친 걸까요? 주로 삼성과 싸웠기 때문에...
내가 착각한 것이 아니라면 그는 아이디어, 즉 마우스와 그래픽 인터페이스를 구입했습니다.
알겠어요. 기사가 다르게 들렸습니다. 감사해요.