온드레이 홀츠만 한 달도 채 안 되어 Apple에서 예상되는 신제품인 Watch가 시장에 출시될 예정입니다. 현 CEO인 팀 쿡(Tim Cook)의 지휘 하에 탄생한 최초의 제품은 이것이 정말로 중요한 최초의 시계가 될 것이라고 확신하고 있습니다.
캘리포니아 회사 SE의 대표 그는 말하고 있었다 대한 대규모 인터뷰에서 빠른 회사 Apple Watch뿐만 아니라 Steve Jobs와 그의 유산을 회상하고 회사의 새 본사에 대해 이야기했습니다. 인터뷰는 예상 도서의 저자인 Rick Tetzeli와 Brent Schlender가 진행합니다. 스티브 잡스되기.
최초의 현대식 스마트 시계
Watch의 경우 Apple은 완전히 새로운 사용자 인터페이스를 개발해야 했습니다. 왜냐하면 지금까지 Mac, iPhone 또는 iPad에서 작동했던 기능을 손목에 착용하는 이렇게 작은 디스플레이에서는 사용할 수 없었기 때문입니다. "수년 동안 노력해 온 많은 측면이 있습니다. 준비가 될 때까지 무언가를 공개하지 마십시오. 인내심을 갖고 올바르게 수행하십시오. 그리고 그것이 바로 시계와 함께 우리에게 일어난 일입니다. 우리는 처음이 아닙니다." Cook은 깨달았습니다.
하지만 이는 애플의 입장이 알려지지 않은 것은 아니다. 그는 MP3 플레이어를 최초로 고안한 사람도 아니었고, 스마트폰이나 태블릿을 최초로 고안한 사람도 아니었습니다. "그러나 우리는 아마도 최초의 현대식 스마트폰을 갖게 되었을 것입니다. 그리고 최초의 현대식 스마트 시계를 갖게 될 것입니다. 가장 중요한 것은 첫 번째입니다."라고 회사의 상사는 신제품 출시에 앞서 자신감을 숨기지 않았습니다.
[do action="quote"]우리가 행한 혁명적인 어떤 것도 즉각적인 성공이 예상되지 않았습니다.[/do]
그러나 Cook조차도 시계가 얼마나 성공적일지 추정하는 것을 거부하지 않습니다. Apple이 iPod을 출시했을 때 누구도 성공을 믿지 않았습니다. iPhone의 목표는 시장의 1%, 첫해에 천만 대의 휴대폰으로 설정되었습니다. Apple은 적어도 공식적으로는 Watch에 대한 정해진 목표가 없습니다.
"우리는 시계에 숫자를 설정하지 않았습니다. 시계가 작동하려면 iPhone 5, 6 또는 6 Plus가 필요하므로 약간의 제한이 있습니다. 하지만 내 생각에는 그들이 잘할 것이라고 생각합니다." 매일 Apple Watch를 사용하고 Apple Watch 없이는 더 이상 작동하는 것을 상상할 수 없는 Cook은 예측합니다.
대부분 새로운 스마트워치의 경우, 애초에 왜 그런 기기를 갖고 싶은지 모르겠다는 반응이 많다. 최소 10크라운이 아닌 그 이상의 시계를 원하는 이유는 무엇입니까? “그렇습니다. 하지만 사람들은 처음에는 iPod에 대해 인식하지 못했고, iPhone에 대해서도 인식하지 못했습니다. 아이패드는 엄청난 비판을 받았습니다."라고 Cook은 회상합니다.
“솔직히 우리가 이룩한 혁명적인 일이 당장 성공할 것이라고 예측할 수는 없다고 생각합니다. 돌이켜보면 사람들은 그 가치를 깨달았습니다. 아마도 시계도 같은 방식으로 받아들여질 것”이라고 애플 사장은 덧붙였다.
우리는 잡스 밑에서 변했고, 지금 변하고 있다
Apple Watch가 출시되기 전에는 회사 전체뿐만 아니라 Tim Cook 개인에게도 큰 압력이 가해졌습니다. 스티브 잡스가 떠난 이후 고(故) 공동 창업자가 전혀 개입하지 않은 첫 제품이다. 그럼에도 불구하고 그는 그의 절친한 친구인 쿡(Cook)이 설명하듯이 그의 의견과 가치관을 통해 그에게 큰 영향을 미쳤다.
“스티브는 대부분의 사람들이 작은 상자 안에 살고 있으며 많은 영향을 미치거나 변화시킬 수 없다고 생각한다고 느꼈습니다. 나는 그가 그것을 제한된 삶이라고 부를 것이라고 생각합니다. 그리고 내가 만난 그 누구보다도 스티브는 그것을 결코 받아들이지 않았습니다."라고 Cook은 회상합니다. “그는 모든 최고 관리자에게 이 철학을 거부하도록 가르쳤습니다. 그렇게 할 수 있을 때만 상황을 바꿀 수 있습니다.”
[do action=”quote”]가치는 변하지 말아야 한다고 생각합니다.[/do]
오늘날 Apple은 세계에서 가장 가치 있는 회사입니다. Apple은 전통적으로 분기별 수익 발표에서 기록을 깨고 180억 달러 이상의 현금을 보유하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 팀 쿡은 "최대한의 일을 하는 것"이 전부는 아니라고 확신합니다.
“성공의 정의가 가능한 가장 큰 숫자와 동일시되는 기술 세계에는 거의 질병 같은 것이 있습니다. 클릭수, 활성 사용자 수, 판매한 제품 수는 얼마나 됩니까? 모두가 높은 숫자를 원하는 것 같습니다. 스티브는 이것에 결코 휩쓸리지 않았습니다. 그는 최고를 만드는 데 집중했습니다.”라고 Cook은 말했습니다. 이는 시간이 지남에 따라 자연스럽게 변하더라도 이것이 회사의 모토로 남아 있다고 덧붙였습니다.
"우리는 매일 바뀌어요. 우리는 그가 여기에 있을 때마다 매일 바뀌었고 그가 떠난 후에도 매일 바뀌고 있습니다. 하지만 핵심 가치는 1998년, 2005년, 2010년과 동일하게 유지됩니다. 가치는 바뀌어서는 안 되지만 다른 모든 것은 바뀔 수 있다고 생각합니다."라고 Cook은 말합니다. 그의 관점에서 볼 때 Apple의 또 다른 중요한 특징입니다.
"우리가 어떤 말을 하는 상황이 있을 것이고, 2년 안에 우리는 그것에 대해 완전히 다른 의견을 갖게 될 것입니다. 사실, 우리는 지금 무언가를 말하고 일주일 안에 다르게 볼 수 있습니다. 우리는 그것에 문제가 없습니다. 우리가 그것을 인정할 용기가 있다는 것은 사실 좋은 일이다"라고 팀 쿡은 말했다.
그와의 인터뷰 전문은 홈페이지에서 보실 수 있습니다 빠른 회사 여기에. 같은 잡지에서는 책의 포괄적인 샘플도 출판했습니다. 스티브 잡스되기, 다음 주에 출간되며 지금까지 최고의 Apple 책으로 칭찬받고 있습니다. 발췌에서 팀 쿡은 스티브 잡스와 그가 어떻게 간을 거부했는지에 대해 다시 이야기합니다. 영어로 된 책의 샘플을 찾을 수 있습니다 여기에.
문제는 아이패드나 아이폰 같은 이전 제품들이 독특했다는 점이다. Apple Watch는 어떤 면에서도 예외가 아니며 경쟁 제품과 동일하지만 내구성이 떨어지고 가격이 더 높습니다. 대부분의 사람들은 단지 Apple이라는 이유만으로 Apple Watch를 구입합니다.
Apple Watch는 확실히 사용자 환경과 같은 고유성을 가지고 있지만 건강, 피트니스, 커뮤니케이션 등과 같은 다른 측면에서도 사용자는 기존의 다른 브랜드보다 일상 생활에서 사용할 수 있는 옵션과 감각이 훨씬 더 많습니다. 몇년 동안. 예를 들어 개인 트레이너, 의료 기기 연결, Apple Pay 기능, 호텔과 같은 서비스에서의 사용 가능성, 진동을 사용한 내비게이션, 시계 자체 간의 통신 방법 등이 있습니다. 이러한 기능은 다른 제조업체에서 지원하는 체코 공화국에서는 지원되지 않습니다.
또한, 이들 시계의 잠재력은 여전히 발전 중이고 아직 갈 길이 멀지만 이미 경쟁사에는 없는 여러 가지 유용성 기능을 갖추고 있으며, 반대로 일반적으로 경쟁사에서 제공하는 모든 기능을 포함하고 있습니다. 수년에 걸쳐 왔습니다. 가격에 대한 관점은 사람마다 다릅니다. 기능, 처리, 지원, 확실히 상승하는 애플리케이션 시장 등을 고려하면 가격은 나에게 비례하는 것 같습니다(예: 10.000 CZK부터). 배터리 수명도 마찬가지입니다. 18시간? 왜 안 돼? 스마트폰이 아니라 시계입니다. 가끔 시계를 켜도 저녁에 시계를 손에 쥐고 잠을 못 자서 충전기 위에 던져도 개인적으로는 문제가 없습니다.
이 모든 것 외에도 Apple에는 개발자라는 또 하나의 주요 이점이 있습니다. 다른 많은 제조업체들은 웨어러블 기술이 실제로 무엇인지 대중에게 보여줄 수도 없었고, 애플리케이션을 개발하는 개발자에게도 보여주지 않아 이러한 장치를 스스로 묻었기 때문에 성공하지 못했습니다.
Apple Watch가 마음에 들지 않으면 구입하지 마십시오. 저는 개인적으로 디자인이 마음에 들지 않습니다. 너무 괴상하고 iPhone에 연결해야 한다는 것이 귀찮고 다른 제품에는 문제가 없습니다. 1세대입니다.
추신: AW에서 배터리 상태를 확인하는 방법도 알고 싶습니다. 어찌 됐든 표시기를 어디에도 촬영하지 않았습니다. :)
MWB 앱 - MyWatchBattery
또 말도 안되는 소리를 하고 있군요.
솔직히 말하면, iPhone은 확실히 독특하지 않았습니다. 혁신에 관한 것이 아니라 Apple이 이미 발명된 것을 기능적이고 매력적으로 만들 수 있으며 더욱이 그것을 훌륭하게 선보일 수 있다는 사실에 관한 것입니다. 지난 Watch 이벤트와 데모를 본 사람이라면 어느 것이 더 나은지 알 것입니다.
저는 시계의 성공을 굳게 믿습니다. 하지만 수요가 충족되어 실제 예약주문이 이루어졌으면 좋겠습니다 :D
진짜 시계는 2세대부터 1년뒤에 나오는거고 배터리가 일주일정도 가는게 진짜 의미가 있지 않을까 싶네요
그러니 1년 안에 2세대가 나올 것이라고 예상하세요. 그리고 또 다른 세대에는 3세대가 나올 것입니다. 그렇죠? :디
예, 결국 다른 제품과 마찬가지로 매년 그럴 것으로 예상됩니다.
AW는 정말로 APPLE의 획기적인 제품입니다. 이전에는 사전에 이렇게 많이 판매된 적이 없었고, 사전에 그렇게 많이 알려진 적도 없었으며 이러한 발전으로 인해 (요즘 말하는 것처럼) 많은 유연성 있는 사람들은 기능적으로 동등한 제품을 준비, 개발 및 판매할 수 있었습니다. 프로모션 정보와 하나!!! AW에 대한 끊임없는 세뇌는 완전한 현상입니다. 채찍으로 변할 수 있는 현상입니다... 여기 판매 통계는 이미 작으며 실제 사전 주문도 시작하지 않았습니다!!!! AW는 단 한 가지 면에서 획기적입니다. 역사상 가장 큰 홍보 효과를 100% 얻을 것입니다. 역사상 가장 적은 금액의 APPLE 주머니에서.... 정신을 차리세요. 어쩌면 이것은 더 이상 정상이 아닐 수도 있습니다(당연히 이해하세요). AW가 더 이상 그것을 손에 넣을 때까지 기다리려는 사람은 아무도 없으며 0/1이라고 표시됩니다???? 우리 모두 볼 수 없나요? 우리가 어떻게 무료로 "광고 공간"이 되는지... 만약 당신이 가서 1시간 동안 공개적으로 선포한다면 상사의 질문에 "YES BOSS:-)"라고 답할 의향이 있는 사람이 몇 명이나 될까요? 그의 회사의 영광을 무료로? 글쎄요 – 그리고 솔직하게 대답해주세요…
그리고 AW에 대한 과대광고는 미국에서 훨씬 더 큽니다.
iPod도 같은 과대 광고를 받았습니다. 아이폰에도 같은 과대 광고가있었습니다. 아이패드도 같은 과대광고를 펼쳤습니다. 그것은 항상 순환입니다. 누군가가 무언가를 생각해 내면 Apple은 자신의 방식대로 이를 수행하여 큰 돈을 벌게 됩니다. 시계는 훌륭할 것이며 iPhone과 함께 하이퍼가 될 것입니다. 개인적으로 워치를 기대하고 있습니다. 나는 아마도 에디션(어쩌면 누군가의 것일 수도 있음)조차 보지 못할 것이며 매트 때문에 스포츠를 좋아하지 않습니다. 나는 그들과 함께 있어요!
우리는 다른 기억을 가지고 있는 것 같아요 = 잡스가 주머니에서 아이폰을 꺼냈는데, 그게 누군가가 처음 본 것이었습니다….. 계속해서 스스로 채워보세요. Apple은 마케팅에서만 혁신합니다!
다른 시계와 근본적인 차이점은 없습니다. 사용자 인터페이스는 iPhone이나 iPad와 달리 본질적으로 동일합니다. 하지만 오늘날 애플은 유행이기 때문에 동일한 경쟁 제품보다 더 성공할 것이라고 믿습니다.