온드레이 홀츠만 팀 쿡, 이 사람이 오늘날의 거대 기술 기업인 애플의 수장입니다. 그는 Apple 창립자 Steve Jobs를 CEO로 대체했기 때문에 그에게는 가장 높은 기대치가 있습니다. 팀 쿡은 확실히 새로운 스티브 잡스가 아니지만, 애플은 여전히 좋은 손에 있어야 합니다…
잡스가 제품 감각과 비전으로 존경받는 반면, 팀 쿡은 회사가 없이는 운영될 수 없는 배후에 있는 사람입니다. 그는 재고 관리, 제품의 빠른 배송 및 최대 이익을 관리합니다. 게다가 이미 여러 차례 짧은 시간 동안 애플을 이끌었던 만큼 귀중한 경험을 바탕으로 가장 높은 자리에 앉은 셈이다.
잡스의 사임 발표 이후 애플 주가가 하락했지만 분석가 Eric Bleeker는 애플 회사의 상황을 매우 낙관적으로 보고 있습니다. "애플의 최고 경영진을 승리자로 생각해야 합니다." Bleeker는 Cook이 혁신과 디자인에서 부족한 점을 리더십과 운영에서 보완한다고 말합니다. “Cook은 전체 운영의 두뇌이고 Jonathan Ive는 디자인을 담당하며 Phil Schiller는 마케팅을 담당합니다. Cook은 리더가 될 것이지만 그는 이 동료들에게 크게 의존할 것입니다. 그들은 이미 여러 차례 협력을 시도했고, 그들에게는 효과가 있을 것입니다." 블리커가 추가되었습니다.
그리고 Apple의 새로운 수장의 경력은 어떤 모습일까요?
애플 이전의 팀 쿡
쿡은 1년 1960월 1982일 앨라배마주 로버츠데일에서 조선소 노동자와 주부 사이에서 태어났습니다. 12년에 그는 Auburn University에서 산업 공학 학사 학위를 취득하고 IBM에서 1988년간 근무했습니다. 그러나 그 사이에도 공부를 계속해 XNUMX년 듀크대학교에서 MBA를 취득했다.
IBM에서 Cook은 일에 대한 그의 헌신을 보여주었습니다. 한 번은 모든 서류 작업을 순서대로 완료하기 위해 크리스마스와 새해에 봉사하겠다고 자원하기도 했습니다. 당시 IBM의 상사인 Richard Daugherty는 Cook에 대해 그의 태도와 품행이 함께 일하는 것을 즐겁게 만들었다고 말했습니다.
Cook은 1994년 IBM을 떠난 후 Intelligent Electronics에 합류하여 컴퓨터 영업 부서에서 근무했으며 결국 최고 운영 책임자(COO)가 되었습니다. 그러다가 1997년 부서가 Ingram Micro에 매각되었을 때 그는 Compaq에서 반년 동안 근무했습니다. 그러다가 1998년에 스티브 잡스가 그를 발견하고 그를 애플로 데려왔습니다.
팀쿡과 애플
Tim Cook은 Apple에서 전세계 운영 담당 수석 부사장으로 경력을 시작했습니다. 그는 스티브 잡스에서 멀지 않은 곳에 사무실을 갖고 있었습니다. 그는 Apple이 더 이상 자체 부품을 제조할 필요가 없도록 즉시 외부 공장과의 협력을 확보했습니다. 그는 공급 관리에 엄격한 규율을 도입했으며 당시 회사 전체의 회복에 중요한 역할을 했습니다.
Cook은 실제로 상대적으로 눈에 띄지 않지만 막후에서 엄청나게 유능한 리더로서, 모든 부품의 공급을 관리하고 제조업체와 소통하여 엄청난 수요가 있는 Mac, iPod, iPhone 및 iPad용 부품을 정시에 정확하게 제공합니다. 따라서 모든 일의 시간을 정확하게 맞춰야 합니다. 그렇지 않으면 문제가 발생합니다. Cook이 아니었다면 성공하지 못했을 것입니다.
시간이 지남에 따라 Cook은 Apple에서 점점 더 많은 책임을 맡기 시작하여 영업 부서, 고객 지원 책임자가 되었습니다. 2004년부터 그는 심지어 Mac 부문 책임자였으며 2007년에는 COO, 즉 이사직을 맡았습니다. 그가 최근까지 맡았던 작전.
그가 스티브 잡스의 후계자로 선택된 데에는 쿡이 가졌던 이러한 경험과 책임이 중요한 역할을 했을지 모르지만, 애플 창업자 자신에게는 쿡이 그를 대표했던 세 기간이 아마도 결정적이었을 것입니다.
처음으로 그런 일이 일어난 것은 2004년 잡스가 췌장암 수술을 받고 회복 중인 동안 쿡이 두 달 동안 애플의 경영권을 맡았을 때였습니다. 2009년 쿡은 잡스의 간 이식 이후 몇 달 동안 계속 성장하는 거물을 이끌었고, 시그니처 터틀넥, 청바지, 운동화를 입은 남자가 마지막으로 병가를 요청한 것은 올해였습니다. 다시 한번 Cook에게 일상 업무를 관리할 권한이 주어졌습니다. 그러나 그는 어제에서야 공식적으로 CEO 직함을 받았다.
그러나 문제의 핵심으로 돌아가서, 이 세 기간 동안 Cook은 거대 회사를 이끌면서 1년 이상의 귀중한 경험을 얻었으며 이제 Steve Jobs를 교체해야 하는 과제에 직면해 있으므로 그는 미지의 세계에 진입하지 않습니다. 그리고 그가 무엇을 믿을 수 있는지 알고 있습니다. 동시에 그는 이전에는 이 순간을 상상할 수도 없었습니다. 그는 최근 Fortune지에 다음과 같이 말했습니다.
“자, 스티브를 대신하라고요? 그는 대체불가입니다... 사람들은 그것을 이해해야 합니다. 나는 오랫동안 은퇴하게 될 70대의 백발 머리를 가진 스티브가 여기 서 있는 모습을 완전히 볼 수 있습니다.”
팀 쿡과 대중 연설
Steve Jobs, Jony Ive 또는 Scott Forstall과 달리 Tim Cook은 그다지 유명하지 않으며 대중은 그를 잘 알지 못합니다. Apple 기조연설에서는 일반적으로 다른 사람들에게 우선권이 주어졌지만 Cook은 재무 결과를 발표할 때만 정기적으로 나타났습니다. 한편, 그는 자신의 의견을 대중과 공유할 기회를 가졌습니다. 그는 애플이 더 많은 이익을 내기 위해 가격을 낮춰야 하는지 묻는 질문에 대해 대신 애플의 임무는 고객이 훨씬 더 나은 제품에 더 많은 돈을 지불하도록 설득하는 것이라고 대답했습니다. 애플은 사람들이 정말로 원하고 더 낮은 가격을 원하지 않는 제품만을 만듭니다.
그러나 지난해 쿡은 기조연설 무대에 세 번이나 등장해 애플이 청중들에게 쿡의 모습을 더 많이 보여주고 싶다는 뜻을 내비쳤다. 첫 번째는 그 유명한 '안테나게이트(Antennagate)'를 풀 때였고, 두 번째는 지난 4월 백투더맥(Back to the Mac) 행사에서 맥 컴퓨터의 현황을 정리한 것이었고, 마지막으로 아이폰 판매 개시 발표회에 참석한 것. XNUMX 버라이존.
팀 쿡과 그의 일에 대한 헌신
Tim Cook은 새로운 Steve Jobs가 아닙니다. Apple은 원칙은 동일하게 유지되지만 창립자와 동일한 스타일로 이끌지는 않을 것입니다. 쿡과 잡스는 성격이 전혀 다르지만, 일을 바라보는 관점은 매우 유사합니다. 둘 다 실제로 그녀에게 집착하고 동시에 자신과 주변 환경 모두에 대해 매우 요구합니다.
그러나 잡스와는 달리 쿡은 조용하고 수줍어하며 차분한 성격으로 결코 목소리를 높이지 않는다. 그럼에도 불구하고 그는 엄청난 업무량을 요구하며 워커홀릭이라는 표현이 그에게 적합한 표현일 것입니다. 그는 새벽 5시 30분에 일을 시작해 일요일 밤에도 월요일 회의 준비를 위해 전화 통화를 처리했다고 한다.
수줍음이 많은 탓에 50세인 쿡의 직장 외 생활에 대해서는 알려진 바가 많지 않습니다. 하지만 잡스와 달리 그가 가장 좋아하는 슈트는 검은색 터틀넥이 아니다.
