온드레이 홀츠만 잡지 운 출판됨 다양한 산업을 변화시키고 영향을 미치는 세계 50대 리더의 두 번째 연례 순위로, Apple CEO인 팀 쿡(Tim Cook)이 주도했습니다. 두 번째는 마리오 드라기 ECB 총재, 세 번째는 시진핑 중국 국가주석, 네 번째는 프란치스코 교황이다.
"전설을 대체하기 위한 실질적인 준비는 없지만 스티브 잡스가 사망한 이후 지난 3년 반 동안 팀 쿡이 해야 했던 일이 바로 그것이다." 그는 썼다. 운 순위의 첫 번째 사람에게.
"쿡은 애플을 아주 확고하게, 때로는 놀라운 곳으로 이끌어 포춘이 선정한 세계 최고의 리더 목록에서 1위를 차지했습니다."라고 이 잡지가 선택한 이유와 새로운 Apple Pay 또는 Apple Watch를 예로 들었습니다. 제품, 역사적으로 가장 높은 주가, 모든 종류의 사회 문제에 대한 개방성과 관심이 훨씬 커졌습니다.
Adam Lashinsky가 작성한 Cook의 종합 프로필에서, 운 리더보드와 함께 출판됨, 무엇보다도 현 애플 CEO가 스티브 잡스로부터 왕위를 물려받은 후 어떻게 지내고 있는지가 논의됩니다. 결과는 확실히 긍정적입니다. Cook의 리더십 하에서 Apple은 세계에서 가장 가치 있는 회사로 성장했습니다. 물론 Tim Cook은 Jobs와는 다른 리더입니다. 그러나 그 자신도 익숙해져야 했다고 인정했다.
“저는 하마 피부를 갖고 있지만 피부가 더 두꺼워졌어요.”라고 그녀가 말합니다. 스티브가 떠난 후 내가 배운 것은 이론적, 어쩌면 학문적 수준으로만 알았던 것은 그가 우리와 그의 경영진에게 놀라운 방패 역할을 했다는 것입니다. 우리 중 누구도 그것에 집중하지 않았기 때문에 충분히 감사하지 않았을 것입니다. 우리는 제품과 회사 운영에 집중했습니다. 그런데 그 분이 우리를 향해 날아오는 화살을 정말 다 잡아내셨어요. 칭찬도 받고 있었습니다. 그런데 솔직히 생각보다 강도가 훨씬 컸다.'
그러나 적어도 기술 세계에서 가장 주목받는 기능 중 하나에서 Cook에게 장밋빛 시절만 있었던 것은 아닙니다. 앨라배마 출신인 그는 Apple Maps의 실패나 사파이어에 대한 GT Advanced Technologies의 파산을 처리해야 했습니다. 그는 또한 John Browett를 소매점 책임자로 임명하는 것을 회피했습니다. 그는 마침내 6개월 만에 그를 석방했다.
“회사 문화에 적응하는 것이 얼마나 중요한지, 그것을 이해하는 데는 시간이 걸린다는 사실을 상기시켜 주었습니다.”라고 그는 말합니다. “CEO로서 당신은 너무 많은 일에 관여하기 때문에 각각의 일이 덜 주목을 받습니다. 더 적은 데이터, 더 적은 지식, 더 적은 사실을 사용하여 더 짧은 주기로 운영할 수 있어야 합니다. 당신이 엔지니어라면 사물을 많이 분석하고 싶어할 것입니다. 하지만 사람이 가장 중요한 기준점이라고 믿는다면 상대적으로 빠른 결정을 내려야 합니다. 잘나가는 사람을 밀어내고 싶기 때문이다. 그리고 잘하지 못하는 사람들을 개발하고 싶거나, 더 나쁜 경우에는 다른 곳으로 가야 합니다."
Tim Cook의 전체 프로필을 찾을 수 있습니다. 여기에.
