온드레이 홀츠만 팀 쿡(Tim Cook)은 735년 동안 정확히 XNUMX일 동안 Apple의 CEO로 재직했으므로 이제 캘리포니아 회사에 대한 그의 지휘권을 살펴볼 시간입니다. 로이터통신은 오늘 가장 큰 회사 중 하나의 조용한 주장에 대한 업데이트된 프로필을 내놓았습니다.
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Facebook의 COO가 된 직후, Sheryl Sandberg는 비슷한 역할을 맡은 사람, 즉 똑똑하고 열정적인 젊은 창업자의 2인자를 찾고 있었습니다. 그녀는 팀 쿡에게 전화를 걸었습니다.
"그는 내 직업이 Mark(Zuckerberg)가 그다지 집중하고 싶지 않은 일을 하는 것이라고 나에게 거의 설명했습니다." 샌드버그는 2007년 당시 최고운영책임자(COO)였던 팀 쿡과 몇 시간 동안 회의를 가졌다고 말했습니다. “그것이 스티브(잡스) 밑에서 그의 역할이었습니다. 그런 입장은 시간이 지나면 바뀔 수 있으니 준비를 해야 한다고 설명했어요.'
샌드버그는 수년에 걸쳐 페이스북에서 자신의 입지를 확고히 했지만, 그 이후로 작업 방식이 급격하게 변한 사람은 쿡이었습니다. 이제 충실하게 스티브 잡스를 섬겼고 수년 동안 애플을 떠받쳐온 사람에게는 스스로 조언이 필요할 수도 있습니다.
Cook의 통치 2년 후, Apple은 Cook에게 중추적인 순간이 될 새로운 디자인의 iPhone을 다음 달 공개할 예정입니다. 그가 인수한 회사는 업계의 선구자와는 사뭇 다른, 성숙한 거대 기업이 되었습니다.
[do action="citation"]애플은 여전히 그의 리더십 하에 새로운 주요 제품을 출시할 것으로 예상됩니다.[/do]
Apple이 직원 수를 150배로 늘리고, 수익을 705배로 늘리고, 이익을 XNUMX배로 늘리고, 주당 가격이 XNUMX달러에서 최고치(지난 가을) XNUMX달러로 뛰어오르는 놀라운 XNUMX년이 지난 후에, 변화는 아마도 불가피했을 것입니다. 그러나 일부에게는 고통스럽습니다.
조용하고 개방적인 쿡이 스티브 잡스가 구축한 컬트 문화를 성공적으로 변화시킬 수 있을지는 불분명합니다. 쿡이 계속해서 엄청난 수익을 창출할 아이폰과 아이패드를 능숙하게 관리한 반면, 애플은 여전히 그의 리더십 아래 주요 신제품 출시를 기다리고 있다. 시계와 텔레비전에 대한 이야기가 있지만 아직 아무 일도 일어나지 않습니다.
어떤 사람들은 Cook의 회사 문화 변화로 인해 직원들이 불가능한 일을 성취하도록 몰아가는 상상력과 두려움이 억제되었다고 우려합니다.
좋은 사람이 성공할 수 있을까?
쿡은 자신의 사생활을 철저하게 지키는 워커홀릭으로 알려져 있다. 그를 아는 사람들은 그를 소규모 그룹에서도 경청하고 매력적이고 재미있을 수 있는 사려 깊은 경영자라고 묘사합니다.
Apple에서 Cook은 전임자와는 완전히 다른 체계적이고 의미 있는 스타일을 확립했습니다. 회사의 주력 제품에 대해 계획된 모든 기능을 논의하기 위해 14일마다 개최되었던 잡스의 iPhone 소프트웨어 회의는 사라졌습니다. "그건 전혀 팀의 스타일이 아니야." 회의에 정통한 한 사람이 말했다. "그는 위임하는 것을 선호합니다."
그러나 Cook은 그에게 더 강인하고 엄격한 측면도 가지고 있습니다. 그는 때때로 회의에서 너무 차분해서 자신의 생각을 읽는 것이 거의 불가능합니다. 그는 양손을 앞으로 깍지 끼고 꼼짝도 하지 않고 앉아 있습니다. 의자가 계속 흔들리는 것은 다른 사람들에게 뭔가 잘못되었다는 신호입니다. 그가 듣고 같은 리듬에 맞춰 계속 흔들리는 한 모든 것이 괜찮습니다.
“그는 한 마디 말로 당신을 찌를 수도 있습니다. '이건 좀 아닌 것 같아'라고 했더니 그냥 땅바닥에 떨어져 죽고 싶을 정도였다"고 말했다. 이름없는 사람이 추가되었습니다. 애플은 이 주제에 대해 어떤 식으로든 논평을 거부했다.
쿡의 지지자들은 그의 체계적인 접근 방식이 그의 의사 결정 능력에 영향을 미치지 않는다고 말합니다. 그들은 Cupertino에서 Google의 지도를 대체한 Apple 지도의 실패를 지적했지만, Apple 제품이 아직 대중에게 출시될 준비가 되지 않았다는 것이 곧 분명해졌습니다.
그런 다음 Apple은 지도가 큰 이니셔티브였으며 이제 막 여정의 시작에 불과하다고 주장하면서 모든 것을 구석구석까지 진행했습니다. 그러나 훨씬 더 근본적인 일들이 회사 내부에서 일어나고 있었습니다. 모바일 소프트웨어 책임자이자 잡스가 가장 좋아하는 지도 책임자인 스콧 포스톨(Scott Forstall)을 우회하여 쿡은 무슨 일이 일어났는지, 그리고 무엇을 해야 하는지 정확히 알아보기 위해 인터넷 서비스 책임자인 에디 큐(Eddy Cue)에게 문제를 맡겼습니다.
Cook은 곧 공개 사과를 하고 Forstall을 해고했으며 지금까지 하드웨어 설계만 담당했던 Jony Ive에게 소프트웨어 설계 부서를 넘겼습니다.
[do action="quote"]그는 기꺼이 실수를 인정하고 문제에 대해 공개적으로 이야기합니다.[/do]
"Jony를 포함하고 기본적으로 Apple에서 매우 중요한 두 부서를 하나로 모으는 Tim의 비전은 Tim이 완전히 독립적이고 단호하게 내린 큰 결정이었습니다." 월트 디즈니의 밥 아이거(Bob Iger) 최고경영자(CEO)는 이 상황에 대해 논평했다. 그리고 애플의 이사.
잡스 정권에 비해 쿡 정권은 더 온유하고 친절하며 많은 사람들이 이를 환영합니다. "예전처럼 미친 짓은 아니다. 그렇게 가혹한 수준은 아니다” 채용 컨설턴트이자 전 Apple 직원인 Beth Fox는 자신이 아는 사람들이 회사에 머물고 있다고 덧붙였습니다. "그들은 팀을 좋아해요." 이는 변화로 인해 많은 사람들이 Apple을 떠난다는 다른 보고서에 대한 응답이었습니다. 떠날 것으로 예상되지 않은 장기 직원이든, Apple에 머무르는 것과는 다른 것을 기대한 새로운 사람들이든.
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쿡은 잡스보다 훨씬 더 솔직하다. 그는 실수를 기꺼이 인정하는 것 같고 중국 공장의 열악한 노동 조건과 같은 문제에 대해 솔직하게 말합니다.
"사회적 측면에서 애플이 세상을 변화시킬 수 있는 유일한 방법은 완전히 투명해지는 것이라고 굳게 믿습니다." Cook은 올해 경영대학원 동창회에서 역설적이게도 비공개로 이렇게 선언했습니다. "그렇게 하면 귀하는 나쁜 점과 좋은 점을 보고하기로 선택하게 되며, 우리는 다른 사람들도 우리와 함께 하도록 격려하기를 바랍니다."
투자자들의 압력에 따라 Cook은 Apple 자금의 상당 부분이 주주의 손에 전달된다는 데 동의했을 뿐만 아니라 자발적으로 자신의 급여 금액을 주식 성과와 연결했습니다.
그러나 일부 비평가들은 투명성과 근로자 권리에 대한 쿡의 약속이 별 의미가 없을 수도 있다며 의문을 제기합니다. 종종 비판을 받기도 하는 생산 시스템은 쿡이 구축했으며 현재는 애플도 쿡 자신도 말하지 않는 많은 비밀에 둘러싸여 있다. Apple이 수백만 명의 근로자에 대해 초과 근무를 점검하기 시작하면서 일부 중국 공장의 상황은 개선되었지만, 불공정한 근로 조건에 대한 주장은 계속되고 있습니다.
동시에 애플은 아일랜드에 구축한 매끄러운 시스템으로 수십억 달러를 벌어들이면서 세금 문제와 씨름해 왔다. Cook은 5월 미국 상원 앞에서 Apple의 세금 최적화 관행을 옹호해야 했습니다. 그러나 이제 주주들은 주로 회사의 전반적인 상태와 다음 대형 제품의 발표에 주로 관심을 갖고 있습니다.
최근 몇 주 동안 Cook은 투자자 Carl Icahn이 캘리포니아 회사에 상당한 재산을 투자했을 때 많은 자신감을 보였습니다.
앞서 언급한 애플 이사인 밥 아이거(Bob Iger)에 따르면 쿡은 자신이 대체한 자리와 어떤 회사를 이끌고 있는지를 고려할 때 매우 어려운 역할을 맡았다. "내 생각엔 그 사람은 매우 능숙하고 자기 자신을 위해 플레이하는 것 같아요. 나는 그가 세상이 생각하는 자신이나 스티브가 아니라 그 자신이라는 점이 마음에 듭니다." 아이거는 말했다.
1/ 나는 Apple이 혁신적인 제품을 출시할 것이라고 생각합니다. Apple은 단지 성공을 원하지 않습니다. 확실히 TV나 시계가 될 것이지만 제 생각에는 혁명적이지는 않습니다.
2/눈에 너무 과하고 모든 사람의 표준이므로 따르고 앞서려고 노력합니다. 특히 삼성은 iPhone으로 편안하게 작업할 수 있고 세상에 아무것도 없던 옛날과 같지 않습니다. 아이디어, 오늘날 모든 사람은 무슨 일이 일어날지 알고 있고 경쟁업체는 이미 배웠으므로 더 많은 옵션을 시도하고 더 많은 옵션을 가지고 있습니다. Google은 소프트웨어를 통해 훨씬 더 발전하여 실험할 수 있습니다. Microsoft가 있으므로 3개의 큰 플랫폼이 있습니다.
3/ 저는 개인적으로 개발이 올바른 방향으로 진행되고 있다고 생각합니다. 변경 사항이 아마도 이에 도움이 되었을 것입니다. 저는 이미 os7과 maverick 및 이들의 더 큰 상호 의존성을 기대하고 있습니다.
4/ 휴대폰이 어렵습니다. 지금까지 2년 동안 휴대폰 기능에 대한 어떤 요청도 받은 적이 없습니다. 모든 것을 할 수 있습니다. 유일하게 개선되지 않은 개선되지 않은 점은 배터리 수명입니다. 그게 제가 할 일의 전부입니다. , 거기에는 진정한 혁명이 필요합니다. 나머지는 진화만으로 충분합니다.
합의. 나는 현재 품질 시스템이 충분하다고 생각합니다. 모바일 인터넷 속도가 빨라지고 어쩌면 모든 FUP가 결국 무너져 데이터가 클라우드로 이동하게 될 수도 있습니다....
그리고 배터리, 즉 근본적인 무언가, 즉 새로운 기술이 마침내 일어나야 합니다. 장치가 배터리로 4일 동안 지속되고 더 집중적으로 사용할 수 있어야만 혁명이 될 것입니다.
TV에 관해서는 요즘 TV를 생각해보면 기본적으로 50년 전 상황과 똑같고, 색상만 다를 뿐 컨셉은 그대로이고, 뭔가 일어나고 있고, 별로 보고 싶지 않은 일이 벌어지고 있다. 비용을 지불하고 싶어도 광고를 끄지 마세요. 더빙 버전을 원하는지 자막이 있는 원본을 원하는지 선택할 수 없으며 특히 시간이 있을 때 더욱 그렇습니다.
그리고 요즘 기술로는 준비가 되어있다는게 흥미롭지만 현 TV 사업자 등이 단순히 원하지 않기 때문에 제품이 아니기 때문에 애플이 음악처럼 여기의 바리케이드를 뚫었으면 좋겠다.
그렇지 않으면 모바일 데이터 네트워크에 대해 잘 말씀하셨습니다. 3G의 적용 범위 (여기뿐만 아니라) (지금 당장은 충분할 것임)가 절대적으로 비극적이기 때문입니다. 심지어 도시에서도 모든 곳에서 작동하지 않습니다. 자연에 나가고 싶고, 지도를 활용하고 싶은데, 올해 리스트에 CR의 오프라인 관광지도가 공개된 것은 아쉽지만, 해외에서는 문제가 있습니다.
나는 또한 일부 "스트림"이 실행되고 그 사이를 전환할 수 있는 구식 TV 개념을 실제로 이해하지 못합니다. :-). 나는 오랫동안 TV를 보지 않았지만 드라마투르그가 나에게 던지는 것이 아니라 내가 원할 때마다 내가 느끼는 것을 봅니다. (우리가 무엇을 말하든 TV에는 흥미로운 것이 없습니다. 다큐멘터리만 언급할 가치가 있습니다.)
나는 이것이 오늘날 우리가 알고 있는 텔레비전(회사를 의미함)이 사라질 것이라는 사실로 이어진다고 생각합니다.
물론 그들은 변화를 원하지 않습니다. 왜냐하면 이것이 지금 그들이 돈을 벌고 잘 지내는 방법이기 때문입니다... :-).
하지만 이들 회사는 이미 개념의 변화를 시작했습니다. CT/Prima/Nova에는 모두 회의 기록이 담긴 웹 포털이 있습니다. 그러한 기업은 사라지지 않을 가능성이 높지만, 몇 년 안에 매체로서 텔레비전이 어떤 형태를 띠게 될지는 확실히 흥미로울 것입니다. 나는 "트렌드"가 이미 유행에 뒤떨어졌다는 점에 동의합니다.
맞습니다. 특히 ŚT 웹사이트는 훌륭합니다. 아마도 우리로부터 충분한 자금을 확보하고 있을 것입니다 :-). 다른 TV는 이것에 훨씬 뒤쳐져 있습니다.
몇 년 후에는 방송이 점차 모든 것을 인터넷으로 옮겨갈 것이며, 머지않아 인터넷이 모든 곳에 있게 될 것입니다.
그리고 영화를 출시하면서 지금까지 Apple TV가 있지만 영화는 거의 없고 체코어로 된 영화는 거의 없습니다. 글쎄, 우리는 볼 것이다.
하지만 거기에는 자신만의 창작물만 있고, 영화를 원하고, TV를 켜고, 내가 XXX 영화가 된 것 같다고 스스로에게 말하고 가서 언어 변형을 선택하면 끝입니다. 할부 또는 작품당 지불, 원하는 사람에게만 지불하면 됩니다. 오늘 저장해야 할 일이 있어서 다운로드하는데 시간이 걸리고 스트리밍이 안되고...
문제가 무엇인지 이해가 되지 않습니다. 물론 거기에는 그들 자신의 창조물만 있을 뿐입니다. 당신이 영화를 원한다는 사실은 온라인 비디오 대여 회사에 의해 해결될 수 있습니다. 하지만 TV에서 실시간으로 시청하고 싶기 때문에 기본적으로 비디오 대여점에 액세스할 수 있기를 원합니다. Apple TV 또는 일부 웹 서비스는 무엇을 제공합니까? 예를 들어 스트림을 VLC로 저장할 수도 있습니다. 즉, 연결 속도가 매우 느리지 않고 제한된 (무료) FullHD 다운로드에 대해 이야기하지 않는 경우입니다. 하지만 우리는 이미 모든 사람에게 모든 것을 한 푼도 주지 않을 범주에 속해 있습니다.
불편해요, TV를 켜고, 영화를 선택하고 가는데, PC도 없고, 다운로드도 없고, 아무 생각 없이, 저장되어 있거나 아이튠즈 스토어나 TV 웹사이트에 있으면 작동할 거예요
그들은 자신의 창조 때문에 사라지지 않을 것입니다. 인터넷에서는 찾을 수 없기 때문에 매우 흥미로운 경우가 많습니다. 여기서 설명하는 내용은 실제로 Donald가 쓴 대로 이미 작동하고 있습니다. 나는 그것이 어떻게 혁명적일지 모르겠다.
나는 아마도 다른 행성에 살고 있을 것입니다. 그러나 제품이나 제품은 어디에 있습니까? 켜고, 선택하고, 시도해보고, ? 현재 텔레비전은 어떤 식으로든 영향을 미칠 가능성이 없는 일방적 채널이며, 텔레비전 제작을 다른 기업에 판매할 수 없다는 내용은 어디에도 없으며 오늘날 이미 텔레비전입니다. iTunes Store에서 쇼, 연재물 등을 판매했지만 제안은 여전히 비극적입니다.
글쎄, 당신은 지금 버튼 클릭만으로 모든 것을 원합니다. 물론 아직 그런 제품/서비스가 없다는 점은 인정합니다. 하지만 게으르지 마세요. 몇 번의 클릭만으로 모든 것을 얻을 수 있습니다. ;영형)
네, 맞습니다. 영화를 빌리거나 사는 것, O2, Voyo 등을 보는 것이었습니다. 하지만 반면에 TV에도 어떤 일이 일어날지 기다리고, 무언가를 검색하고 선택할 필요 없이 그냥 놀라는 것도 있는 고유한 매력이 있습니다 :)
나는 내 인생에서 결코 시도하지 않았을 것과 동시에 그것은 슈퍼 + 내가 직접 만든 엔터테인먼트 및 뉴스 프로그램이었던 것을 몇 번이나 발견했습니다. 이런 종류의 TV가 완전히 사라지지는 않을 것이고 이런 유료 TV도 공존할 것이라고 생각하지만, 나에게 이것은 단지 렌탈 회사를 가게에서 인터넷으로 옮기는 것뿐인 혁명이 아니다.
넷플릭스
어른은 XXX? 언어 돌연변이는 중요하지 않나요? :))
그러나 새로운 손전등은 오래 전에 발명되었습니다. 대기업들만이 기술을 구입했는데, 이는 잃거나 잃을 수 있습니다. 이겼어야 했어요. 이 빌어먹을 세상의 모든 것은 돈에 관한 것입니다.