온드레이 홀츠만 다음 주 새로운 Apple TV, Apple Music의 6,5만 유료 고객, 그리고 더 나은 자동차 경험에 중점을 두는 것 등이 Wall Street Journal Digital Live 컨퍼런스에서 Apple CEO Tim Cook이 언급한 주요 사항입니다.
편집장과 함께 월 스트리트 저널 Gerard Baker와 함께 그는 Apple이 특히 판매량 측면에서 완고하게 침묵하는 Watch에 대해서도 이야기했습니다. "우리는 숫자를 공개하지 않을 것입니다. 경쟁 정보입니다." Apple의 상사는 자신의 회사가 재무 결과 중에 일부 다른 제품에 Watch 판매를 추가하는 이유를 설명하면서 설명했습니다.
"나는 대회에 도움을 주고 싶지 않다. 우리는 1분기에 많이 팔았고, 지난 분기에는 더 많이 팔았습니다. 이번 제품에서는 훨씬 더 많이 팔릴 것이라고 예상할 수 있습니다." Cook은 Apple이 특히 건강과 피트니스 분야에서 시계를 더욱 발전시킬 수 있다고 확신합니다. 고객은 이 분야에서 상당한 개선을 기대할 수 있습니다. 언젠가 Apple Watch가 iPhone에 연결할 필요 없이 출시될 것인지 묻는 질문에 Cook은 답변을 거부했습니다.
6만 명 이상이 Apple Music을 결제했습니다.
그러나 훨씬 더 흥미로운 주제는 Apple Music이었습니다. 이 몇 주 사이에 처음에 새로운 음악 스트리밍 서비스에 가입한 사용자들을 위한 3개월 무료 평가판 기간이 끝나기 시작했고, 모두가 Apple Music에 대한 비용 지불 여부를 결정해야 했습니다.
팀 쿡(Tim Cook)은 현재 6,5만 명이 Apple Music을 결제하고 있으며, 8,5만 명이 아직 시험 기간에 있다고 밝혔습니다. 20개월 만에 애플은 경쟁사인 스포티파이의 유료 고객(XNUMX천만 명)의 약 XNUMX분의 XNUMX에 이르렀지만, 애플 대표는 당분간 사용자들의 반응에 매우 만족한다고 말했다.
“다행히 많은 분들이 좋아해 주시네요. 나는 이전보다 훨씬 더 많은 음악을 발견하게 되었습니다."라고 Cook은 말했습니다. Spotify에 비해 Apple Music의 장점은 바로 재생 목록을 만드는 인간적 요소 덕분에 음악 발견에 있습니다.
자동차 산업은 근본적인 변화를 기다리고 있다
자동차 역시 애플뮤직처럼 화제다. 최근 몇 달 동안 그는 이 분야에서 Apple의 다음 단계, 특히 향후 Apple 로고가 있는 차량을 만들 수 있는 새로운 전문가의 채용에 대해 정기적으로 정보를 받았습니다.
“자동차를 보면 앞으로 소프트웨어가 자동차에서 점점 더 중요한 부분이 될 것이라는 것을 알 수 있습니다. 자율주행은 훨씬 더 중요해질 것입니다.” 예상대로 Apple의 계획에 대해 더 많은 정보를 밝히기를 거부한 Cook은 말했습니다. 현재 그의 회사는 CarPlay를 개선하는 데 주력하고 있습니다.
“우리는 사람들이 자동차에서 iPhone 경험을 갖기를 원합니다. 우리는 많은 것을 검토하고 이를 몇 가지 필수 사항으로 줄이고 싶습니다. 앞으로 우리가 무엇을 할지 지켜보겠습니다. 쿡은 내연기관에서 전기로의 점진적인 전환, 자동차의 지속적인 전기화 등을 언급하며 업계가 단순한 진화적 변화가 아닌 근본적인 변혁이 일어날 지점에 도달했다고 생각한다”고 말했다.
훌륭한 시민이 되는 책임
보안 및 개인 정보 보호에 대한 가장 전통적인 질문 외에도 Tim Cook은 자신의 회사가 이와 관련하여 어떠한 타협도 하지 않고 가능한 한 사용자를 보호하려고 노력한다고 반복했을 때 Baker는 캘리포니아 거대 기업의 역할에 대해서도 물었습니다. 공공 생활에서. 특히, 팀 쿡 자신은 소수자와 동성애자들의 권리를 옹호하는 공익 옹호자로 자신을 소개했습니다.
“우리는 글로벌 기업이기 때문에 훌륭한 글로벌 시민이 되어야 할 책임이 있다고 생각합니다. 모든 세대는 기본적인 인간 존중으로 사람들을 대하는 데 어려움을 겪습니다. 이상하다고 생각해요.” 그런 행동이 자라나는 것을 보았고 지금도 보는 쿡은 말했다. 그 자신도 상황을 바로잡기 위해 뭔가를 하고 싶어합니다. 왜냐하면 "세상이 훨씬 더 나은 곳이 될 것이라고 생각하기 때문입니다."
"우리의 문화는 우리가 발견한 것보다 더 나은 세상을 남기는 것입니다"라고 Apple의 사장이자 전임자인 스티브 잡스를 회상한 모토가 있습니다. “스티브는 세상을 바꾸기 위해 애플을 만들었습니다. 그것이 그의 비전이었습니다. 그는 모든 사람에게 기술을 제공하고 싶었습니다. 그것이 여전히 우리의 목표입니다.”라고 Cook은 덧붙였습니다.
다음주에는 애플TV
인터뷰에서 팀 쿡은 새로운 Apple TV가 언제 판매될지 공개했습니다. 4세대 Apple 셋톱박스는 이미 9월 프레젠테이션 이후 애플리케이션을 준비하는 첫 번째 개발자의 손에 넘겨졌으며, 다음 주 월요일부터 Apple은 모든 사용자를 대상으로 사전 주문을 시작할 예정입니다. . Apple TV는 다음 주에 첫 번째 고객에게 다가갈 것입니다.
그러나 현재로서는 Apple이 동시에 전 세계, 즉 체코에서도 셋톱박스 판매를 시작할지는 확실하지 않습니다. 그러나 Alza는 이미 가격을 공개했는데, 4GB 버전의 경우 890크라운, 이중 용량의 경우 32크라운에 참신함(아직 알려지지 않음)을 제공할 것입니다. Apple이 매장에서 더 낮은 가격을 제공하지 않을 것으로 예상할 수 있습니다.
헛소리 방귀. 그렇다면 시계는 상당히 실패작입니다. 부자들은 다마고치보다 손으로 만든 부적을 사는 것을 선호합니다. 애플이 남들보다 더 많이 팔리는 이유는 애플 팬 중에 기능을 보지 않고 브랜드만 보는 사람이 많기 때문이다. 애플 뮤직도 별로 없습니다. 수천만 명의 돈을 지불하는 사람들에 대한 헛소리였습니다. 그들은 Spotify도 따라잡을 수 없습니다. 그리고 저는 개인적으로 차에서 라디오를 듣지도 않습니다. 그곳에서 세련된 오락을 즐기는 것은 나에게 전혀 매력적이지 않았습니다. 탐색이 최대이고 Apple보다 더 나은 제품도 있습니다. Tesla 전체를 구매하기만 하면 그곳에서 기회가 있을 것입니다. 하지만 나는 한 가지 점에서는 Tim의 의견에 동의합니다. 그는 폐를 보호하면서 잘 지내고 있습니다.
당신은 아마 큰 두뇌를 가지고 있을 거예요 :)
마지막 문장은 돌에 새길 수도 있겠네요...
따라서 그러한 게시물을 작성하려면 IQ가 매우 높아야 합니다. :-/ 그리고 가장 좋은 점은 이 사람들이 익명의 닉네임 뒤에 숨는 방법을 알고 있다는 것입니다. 그리고 단지 그들의 성향 때문에 누군가에게 애착을 갖는 것은 그 자체로 IQ 수준을 보여줍니다. (그리고 나는 그것을 "이종"이라고 씁니다) :-/
관용과 승진은 또 다른 것입니다. 그녀가 원하는 사람 누구에게나 잠자리를 주지만 공개적으로 자랑할 필요는 없습니다. 요즘 아이들이 초등학교에서 동성애가 자연스러운 것이라고 가르친다면 뭔가 잘못된 것일 수도 있습니다.
하지만 이런 의견으로는 여기서 긍정적인 피드백을 많이 얻지 못할 것입니다. 그중에서도 Erasure나 Pet Shop Boys를 듣습니다. 특히 첫 번째로 명명된 그룹은 소수 게이들 사이에서 매우 인기가 높습니다. 어른이고 예의 바르게 행동한다면 누가 누구와 무엇을 하든 상관하지 않습니다. 그런데 '바빠요' 스타일의 홍보는 정말 나를 흥분시킨다.
나는 지나가는 사람의 말에 동의합니다. 좌익 선전을 장려하는 것은 역겹습니다. 그것이 그들의 유일한 행위는 아닙니다. 이 척추는 국경 없는 이주, 페타를 지지하며 종종 살인자 처벌에 반대하는 시위를 벌이기도 합니다.
연결을 볼 필요가 있습니다. 개인적으로 어른 두 명이 함께 무엇을 하든 상관없지만, 일탈이 당연하다고 주장하는 건 싫다.
그리고 애플이 이 희극에 동참하여 중립을 유지하려는 꿈을 놓친 것은 슬픈 일입니다.
https://www.youtube.com/watch?v=GvueoKTTPrg
그러니까 시계 파는 게 별 일 아닐 텐데, 다른 HW, SW 파는 걸 쉽게 자랑할 수도 있겠네요...
그 6,5만명 중 얼마나 많은 사람들이 무료 평가판 이후 구독을 취소하는 것을 잊어버렸는지 궁금합니다...
그렇지 않으면 나는 전기 자동차의 팬이지만 아마도 바퀴 달린 iPhone이 되지는 않을 것입니다...
6,5만이라는 숫자는 좋은 숫자이지만 이를 수행하는 데 걸린 시간을 비교하는 것은 말도 안 되는 일입니다. 음악 스트리밍이 막 시작되었을 때 사람들에게 비용을 지불하도록 하는 것이 지금보다 더 어려웠기 때문입니다. 폭주열차 애플이 막 타서 다른 사람이 구운 케이크를 한 입 베어 물고 있는 기차
AW 판매가 절실할 것 같지는 않습니다. 우리 사무실에만 이미 4 명이 그것을 가지고 있습니다 (수백만 달러의 급여를받는 상사를 포함하지만 토론에서 자칭 전문가에 따르면 그는 평범한 비싼 제품을 원하기 때문에 결코 AW를 사지 않을 것입니다) 보다). 나 자신도 그들 때문에 신난다. 내구성도 생각보다 괜찮고(2일 문제없음) 기능도 훌륭합니다. 예를 들어, 저는 Fitbit으로 돌아가고 싶지 않습니다.
그렇지 않으면 나에게 그것은 Apple Music이다. 나는 그것을 시도했고 기능적으로 몇 년 전 Spotify가 있던 곳이라고 말할 수 있습니다. 그리고 그 구독자 수는 절망적입니다. 전 세계 수억 대의 기기에 설치된 Apple Music에는 선택의 여지가 없었습니다. 그리고 그 모든 사용자 중 6,5만 명을 잡아냈습니다.
제 생각에는 자동 갱신이 가능한 비즈니스 모델을 선택한 것이 가장 큰 실패라고 생각합니다. 내 주변에는 단지 그것 때문에 켜지지 않은 사람들이 많이 있습니다. 반면에 "3개월 동안 직접 Apple Music을 사용해 보세요"라는 아이디어가 나왔다면. 당신은 아무것도 약속하지 않습니다. 체험 기간이 끝나면 서비스 가입 여부를 결정하게 됩니다.” 그러면 사람들에게 훨씬 더 좋은 인상을 줄 수 있을 것입니다.
넌 실패했어, 글의 첫 번째 부분은 칭찬이고 그 다음은 증오야 '이 쓰레기 같은 놈들은 다른 곳에 두고 공기를 오염시키지 마세요...
물론, 애플은 자랑만 할 뿐입니다. 그렇죠? 인간의 어리석음에는 끝이 없습니다. 집에서 애플 제품을 50년에 000만개 이상 투입한다면 어떤 점을 개선해야 할지 의견을 가질 수 있을 것 같습니다. 그리고 Apple Music은 단순히 실패했습니다.