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비밀스러운 문화에도 불구하고 Apple은 특정 측면에서 매우 예측 가능합니다. 이러한 예측 가능성 뒤에는 규칙적인 주기가 있습니다. 거의 정확한 간격으로 반복되는 주기입니다. 좋은 예는 회사의 왕관 보석인 iPhone입니다. 애플은 1년에 한 대의 휴대폰을 출시합니다. 대부분의 다른 제조업체는 최소 5번 이상 관리하지만 Cupertino의 회사는 그렇지 않습니다. 1년에 아이폰 1대씩, 거의 항상 같은 기간에, 지금은 9월에서 10월 사이로 정해져 있습니다.

그리고 3년 주기, 즉 소위 틱톡 전략이 있습니다. 여기에서도 특히 iPhone에서 관찰할 수 있습니다. 이 주기의 첫 번째 단계는 디자인과 기능이 더욱 크게 변경된 혁신적인 모델을 나타내는 반면, 이 주기의 두 번째 제품은 더 나은 프로세서, 더 많은 RAM, 더 나은 카메라 등 반복적인 업데이트에 가깝습니다. 3G>4GS, 4>XNUMXS...

1년 주기가 업데이트되고, 2년 주기가 혁신적이라면, 애플의 3년 주기는 혁명적이라고 할 수 있습니다. 이 기간 동안 Apple은 완전히 새로운 카테고리를 정의하거나 기존 카테고리를 뒤집어 놓는 혁신적인 제품과 서비스를 선보입니다. 적어도 지난 15년 동안은 그랬습니다.

  • 1998 – 애플이 컴퓨터를 소개하다 아이맥. Steve Jobs가 회사의 수장으로 돌아온 지 1년도 채 되지 않아 그는 참신한 디자인의 독특한 개인용 컴퓨터를 선보였습니다. 이 컴퓨터는 기쁨으로 수많은 고객을 확보했으며 어려움을 겪고 있는 Apple을 다시 일어서게 할 수 있었습니다. 경쾌한 색상의 투명한 플라스틱 섀시는 디자인 역사상 Jony Ivo의 첫 번째 항목 중 하나였습니다.
  • 2001 – 스티브 잡스는 세계 최초로 아이팟, 곧 MP3 플레이어 시장을 완전히 정복한 뮤직 플레이어입니다. iPod의 첫 번째 버전은 Mac 전용이었고 메모리는 5~10GB에 불과했으며 FireWire 커넥터를 사용했습니다. 오늘날 MP3 플레이어의 판매가 지속적으로 감소하고 있음에도 불구하고 iPod은 여전히 ​​시장의 대부분을 차지하고 있습니다.
  • 2003 – 혁명이 1년 먼저 왔음에도 불구하고 애플은 당시 디지털 뮤직 스토어를 도입했다. 아이튠즈 스토어. 이로써 음반 출판사의 고질적인 불법 복제 문제가 해결되었고, 음악 유통 자체가 완전히 바뀌었습니다. 현재까지 iTunes는 디지털 음악 부문에서 가장 큰 규모를 보유하고 있으며 판매 부문에서도 1위를 차지하고 있습니다. 별도의 기사에서 iTunes의 역사를 읽을 수 있습니다.
  • 2007 - 올해 애플은 스티브 잡스가 맥월드 컨퍼런스에서 혁명적인 아이폰을 선보이면서 휴대폰 시장을 완전히 바꿔 놓았고, 이는 터치폰 시대를 열고 일반 사용자들에게 스마트폰이 확산되는 데 일조했다. 아이폰은 여전히 ​​애플 연간 매출액의 절반 이상을 차지하고 있다.
  • 2010 – 저렴한 넷북이 유행하던 시기에, 애플은 최초로 상업적으로 성공한 태블릿을 선보였습니다. iPad 그리하여 오늘날에도 여전히 대다수의 점유율을 차지하고 있는 전체 카테고리를 정의했습니다. 태블릿은 빠르게 대량 생산품이 되었으며 점점 더 빠른 속도로 일반 컴퓨터를 대체하고 있습니다.

다른 작은 이정표도 이 5년에 속합니다. 예를 들어, 올해는 매우 흥미로웠습니다. 2008, Apple은 세 가지 필수 제품을 출시했습니다. 먼저 현재까지 가장 성공적인 디지털 응용 프로그램 스토어인 App Store, 그리고 최초의 상용 울트라북인 MacBook Air입니다. 그러나 이는 불과 2년 후에 Apple에 의해 대중화되어 최고의 제품이 되었습니다. 이 범주의 노트북에 대한 벤치마크입니다. 세 가지 중 마지막 제품은 유니바디 디자인의 알루미늄 MacBook으로, Apple은 오늘날에도 여전히 이를 사용하고 있으며 다른 제조업체(가장 최근에는 HP)도 모방하려고 합니다.

App Store에서 Retina 디스플레이에 이르기까지 몇 가지 소규모 혁신의 중요성이 의심할 여지가 없음에도 불구하고 위에서 언급한 다섯 가지 이벤트는 지난 15년 동안의 이정표로 남아 있습니다. 달력을 보면 아이패드 출시 XNUMX년 후인 올해 XNUMX년 주기를 채워야 한다는 것을 알 수 있다. 완전히 새로운 카테고리의 또 다른 (아마도) 혁신적인 제품의 도착은 Tim Cook이 간접적으로 알렸습니다. 최신 분기별 결과 발표:

"너무 구체적으로 말하고 싶지는 않지만, 2014년 가을과 내내 정말 훌륭한 제품이 출시될 것이라는 점만 말씀드리고 싶습니다."

...

우리의 잠재적인 성장 영역 중 하나는 새로운 카테고리입니다.

팀 쿡은 구체적인 내용을 공개하지 않았지만, 가을에는 새로운 아이폰과 아이패드 외에 뭔가 큰 일이 벌어질 것이라는 것을 짐작할 수 있다. 지난 6개월 동안 차세대 혁신 제품에 대한 고려 사항은 TV와 스마트 시계 또는 신체에 착용하는 다른 장치라는 두 가지 잠재적 제품으로 좁혀졌습니다.

그러나 분석에 따르면 TV는 막다른 골목이며, 통합 IPTV를 제공하거나 애플리케이션 설치 기능을 제공하여 Apple TV를 게임으로 쉽게 전환할 수 있는 TV 액세서리로 Apple TV를 개정할 가능성이 더 높습니다. 콘솔. 두 번째 사고 방향은 스마트 시계에 대한 것입니다.

[do action="citation"]Apple은 유명한 "와우" 요소로 인해 여기에 많은 여지가 있습니다.[/do]

이는 독립형 장치가 아닌 iPhone의 확장된 역할을 해야 합니다. Apple이 실제로 이러한 액세서리를 출시한다면 이는 단순히 제공하는 솔루션이 아닐 것입니다. 페블, 이미 판매 중입니다. Apple은 여기에 유명한 "와우" 요소를 적용할 여지가 충분하며, Jony Ive 팀이 오랫동안 이러한 요소를 연구해 왔다면 일부 소식통은 상태, 우리는 기대할 것이 있습니다.

2013년은 또 다른 혁명의 시기입니다. 우리가 평균 XNUMX년에 한 번씩 보던 것이었습니다. Steve Jobs가 발표하지 않은 최초의 제품이 될 것입니다. 비록 그러한 장치가 몇 년 동안 개발되어 왔음에 틀림없기 때문에 스티브 잡스가 확실히 그 제품에 일정 부분을 차지할 것입니다. 이번에는 최종 버전에 대해 최종 결정권을 갖는 사람이 스티브가 아닐 것입니다. 그러나 쇼에 관해서라면 일부 냉소적인 언론인들은 마침내 애플이 비전 없이도 비전을 가질 수 있으며 스티브 잡스가 죽은 후에도 애플이 살아남을 것이라고 인정할 것입니다.

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