사과 따기 3월 이 책의 체코어 번역본이 출판될 예정입니다 조니 아이브 – 최고의 제품 뒤에 숨은 천재 Apple, 디자인 아이콘이자 오랜 Apple 직원의 삶을 도표화한 책입니다. 이제 출판사와 협력하여 Jablíčkář를 사용할 수 있습니다. 블루 비전 다가오는 책의 첫 번째 독점 모습을 제공합니다 – "Jony Saves"라는 제목의 장…
조니가 구해줌
Apple에서 Jony의 첫 번째 주요 업무는 2세대 Newton MessagePad를 설계하는 것이었습니다. 첫 번째 뉴튼은 아직 시장에 나오지도 않았지만 디자인 팀은 이미 그것을 싫어했습니다. 바쁜 생산 일정으로 인해 첫 번째 모델에는 Apple 경영진과 디자이너가 수정하고 싶은 심각한 결함이 있었습니다.
Newton이 시장에 출시되기 전에도 Apple은 깨지기 쉬운 유리 디스플레이를 보호하기 위해 계획된 덮개가 장치 상단의 슬롯에 밀어 넣어야 하는 확장 카드를 위한 공간을 허용하지 않는다고 밝혔습니다. 디자인 팀은 간단한 슬립온 가죽 케이스를 포함한 휴대용 패키지를 신속하게 개발하는 임무를 맡았고, 이것이 바로 장치가 시장에 출시된 방식입니다. 게다가 뉴턴의 스피커는 잘못된 위치에 있었습니다. 팜레스트여서 사용자가 기기를 잡았을 때 스피커를 덮는 형태였습니다.
하드웨어 엔지니어들은 2세대 Newton(코드명 "Lindy")에서 필기 인식이 더 쉽도록 약간 더 큰 화면을 갖기를 원했습니다. 펜이 측면에서 어색하게 부착되어 뉴턴이 광학적으로 크게 확장한 요소이기 때문에 그들은 새 버전이 훨씬 더 얇아지기를 원했습니다. 원본은 벽돌처럼 생겼기 때문에 더 큰 재킷이나 재킷 주머니에만 들어갈 수 있었습니다.
Jony는 1992년 1993월부터 XNUMX년 XNUMX월까지 Linda 프로젝트에 참여했습니다. 프로젝트를 진행하기 위해 그는 자신의 디자인 "스토리"부터 시작했습니다. 즉, 그는 스스로에게 질문했습니다. 이 제품의 스토리는 무엇입니까? Newton은 너무 새롭고 유연하며 다른 제품과 다르기 때문에 기본 목적을 공식화하는 것이 쉽지 않았습니다. 실행 중인 소프트웨어에 따라 다른 도구로 변환되므로 메모장이나 팩스가 될 수 있습니다. Sculley CEO는 그를 "PDA"라고 불렀지만 Jony에게는 그 정의가 그다지 정확하지 않았습니다.
"최초의 뉴턴의 문제점은 사람들의 일상생활과 관련이 없다는 점이었습니다"라고 조니는 말합니다. "사용자가 붙잡을 수 있는 은유를 제공하지 않았습니다." 그래서 그는 그것을 고치기 시작했습니다.
대부분의 사람들에게 캡은 그저 캡일 뿐이지만 Jony는 이에 특별한 관심을 기울였습니다. Jony는 “그것은 당신이 가장 먼저 보는 것, 가장 먼저 접촉하는 것입니다.”라고 말합니다. "제품을 작동시키려면 먼저 뚜껑을 열어야 합니다. 특별한 순간이 되길 바랬어요.”
이 순간을 향상시키기 위해 Jony는 영리한 스프링 작동식 래치 메커니즘을 설계했습니다. 캡을 밀면 튀어나옵니다. 이 메커니즘은 적절한 양의 스윙을 갖도록 세심하게 보정된 작은 구리 스프링을 사용했습니다.
덮개의 장치 상단에 확장 카드를 위한 공간을 남겨두기 위해 Jony는 덮개가 장애물을 우회할 수 있도록 이중 경첩을 만들었습니다. 덮개가 열리자 그녀는 벌떡 일어나 방해가 되지 않는 뒤쪽으로 이동했습니다. "캡을 들어올리고 뒤로 이동하는 것은 그러한 행동이 어떤 문화에도 특정되지 않았기 때문에 중요했습니다. "라고 Jony는 당시 지적했습니다.
“책처럼 표지를 옆으로 기울이면 유럽과 미국 사람들은 왼쪽을 원하고 일본 사람들은 오른쪽을 원하기 때문에 문제가 발생했습니다. 모두를 수용하기 위해 캡이 바로 열리도록 결정했습니다.'
다음 단계에서 Jony는 제품에 개인적이고 특정한 특성을 부여할 수 있는 특별한 뉘앙스인 "무작위성 요소"에 관심을 돌렸습니다. Newton은 소위 스타일러스에 의존했기 때문에 Jony는 사용자들이 즐겨 사용하는 이 펜에 집중했습니다. Jony는 저장 슬롯을 상단에 배치하는 데 중점을 두어 너비 제한을 해결하고 펜을 MessagePad 자체에 통합했습니다. “나는 속기사의 노트처럼 표지가 위로 올라가도록 주장했는데, 이는 모두가 이해했고 사용자들은 Lindy를 노트로 여겼습니다. 속기사 패드의 경우 나선형 바인딩이 있는 위치의 상단에 깃펜을 배치하면 올바른 연결이 이루어집니다. 이것이 제품 스토리의 핵심 요소가 되었습니다.”
풀사이즈 스타일러스에 비해 슬롯이 너무 짧았기 때문에 Jony는 교묘하게 미끄러지는 스타일러스를 만들었습니다. 캡과 마찬가지로 펜은 사용자가 상단을 누를 때 활성화되는 배출 메커니즘을 기반으로 했습니다. 적당한 무게를 주기 위해 그는 황동으로 펜을 만들었습니다.
그의 동료들은 모두 그 제품과 사랑에 빠졌습니다. 동료 디자이너인 Parsey는 “Lindy는 Jonathan에게 눈부신 순간이었습니다.”라고 말했습니다.
설상가상으로 Jony는 완료해야 할 기한이 매우 짧았고 엄청난 압박감도 있었습니다. Apple의 선구적인 휴대용 장치의 첫 번째 버전은 만화 시리즈 Doonesbury에 등장하면서 부정적인 평가를 받았습니다. 만화가 Gery Trudeau는 뉴턴의 필기 인식 능력이 필사적이라고 묘사하여 장치가 결코 회복되지 않는 벨트에 타격을 입혔습니다. Trudeau 때문에 최초의 Newton MessagePad는 최대한 빨리 교체되어야 했습니다.
모든 압력은 Jony에게 떨어졌습니다. "일정보다 매일 이익 손실이 얼마나 되는지 알게 되면 집중하게 됩니다."라고 그는 전형적인 영국식 과장으로 말합니다.
그의 동료들은 놀랍게도 Jony는 2주 만에 초기 디자인에서 첫 번째 폼 개념까지 이전할 수 있었으며 이는 그 어느 누구보다도 빠른 작업이었습니다. 프로젝트를 제 시간에 완료하기로 결심한 Jony는 생산 문제를 해결하기 위해 대만으로갔습니다. 그는 뉴턴이 제조된 공장 근처의 호텔에 야영을 했습니다. 그들은 하드웨어 엔지니어와 함께 방의 펜 팝업 메커니즘 문제를 해결했습니다.
Parsey는 Jony가 자신에게 뭔가 특별한 것을 만들도록 강요했던 것을 기억합니다. “최고의 디자인을 만들기 위해서는 제품이 살아 숨 쉬어야 합니다. 조나단이 일하는 수준은 연애가 되어가고 있었다. 설렘과 피로가 가득한 과정이었습니다. 하지만 작업에 모든 것을 바칠 의지가 없다면 디자인은 결코 훌륭하지 않을 것입니다.”
작업이 완료되었을 때 Jony의 동료들은 새로운 Newton과 불과 몇 달 전에 팀에 합류한 Jony 모두에게 충격을 받았습니다. Newton을 담당했던 Apple 임원인 Gaston Bastiens는 Jony에게 어떤 디자인 상이라도 수상할 것이라고 말했습니다. 거의 일어났습니다. 1994년 Linda를 출시한 후 Jony는 Gold Industrial Design Excellence Award, Industrie Forum Design Award, German Design Innovation Award, ID Design Review의 Best of Category 상, 영구 컬렉션의 일부가 되는 영예 등 여러 중요한 업계 상을 받았습니다. 샌프란시스코 현대 미술관.
Rick English가 Jony에 대해 알아차린 것 중 하나는 가격에 대한 그의 혐오감이었습니다. 아니면 오히려 이러한 상을 공개적으로 받아들이는 것을 꺼려합니다. "커리어 초기에 Jony Ive는 이러한 행사에 참석하지 않겠다고 말했습니다."라고 English는 말합니다. “그것은 정말 그를 차별화시키는 흥미로운 태도입니다. 무대에 올라 상을 받는 게 역겨웠다.'
Jony의 MessagePad 110은 원래 Newton이 판매된 지 불과 1994개월 후인 XNUMX년 XNUMX월에 시장에 출시되었습니다. 불행하게도, Apple이 일련의 심각한 마케팅 실수를 저질렀기 때문에 Newton을 구할 기회 요인은 없었습니다. 즉, 첫 번째 장치가 준비되기 전에 시장에 출시하고 그 기능을 과대광고하는 것이었습니다. 비현실적인 기대에 직면한 뉴튼은 결코 상당한 판매량을 달성하지 못했습니다. 두 세대의 뉴튼 모두 배터리 문제와 열악한 필기 인식 문제로 어려움을 겪었는데, 트뤼도는 이를 비웃었습니다. Jony의 뛰어난 디자인조차도 그것을 구할 수 없었습니다.
RWG의 전 상사인 Phil Gray는 MessagePad 110이 출시된 후 런던에서 Jony를 만났던 것을 회상합니다. “오늘 되돌아보면 Newton은 벽돌과 같습니다. 하지만 당시에는 이전에는 누구도 갖고 있지 않았던 휴대용 장치였습니다.”라고 Gray는 말합니다. “조니는 열심히 노력했음에도 불구하고 기술적인 부분 때문에 많은 타협을 해야 했기 때문에 좌절감을 느꼈습니다. 그러나 그 후 그는 기술적인 구성 요소에 영향을 미칠 뿐만 아니라 동시에 이러한 프로세스를 관리하고 통제할 수 있는 위치에 이르렀습니다."
따라서 MessagePad는 Apple의 제조 전략에 있어 중요한 변화를 가져왔습니다. MessagePad 110은 대만에 완전히 아웃소싱된 최초의 Apple 제품이었습니다. Apple은 이전에도 일본 기업(모니터는 Sony, 프린터는 Canon)과 파트너십을 맺었지만 일반적으로 자체 공장에서 제품을 생산해 왔습니다. MessagePad 110의 경우 Apple은 Newton을 Inventec으로 옮겼습니다. Brunner는 "그들은 정말 놀라운 일을 해냈습니다. 정말 잘했습니다."라고 말했습니다. "결국 품질이 정말 높았어요. 나는 그것에 대해 Jony에게 공을 돌렸습니다. 그는 모든 것을 바로잡기 위해 대만에서 엄청난 시간을 보내며 거의 쓰러질 뻔했습니다. 아름다웠다. 잘 했어요. 정말 잘 작동했습니다. 정말 놀라운 제품이었습니다.”
이 결정으로 인해 Apple은 제품을 생산하기 위해 외부 계약자에게 의존하게 되었습니다. 그러나 이 관행은 10년 후 논란이 됐다.
Linda의 프로젝트가 완료된 직후 Jony는 Apple의 가장 섹시하지 않은 제품이자 제조 비용이 가장 많이 드는 제품 중 하나였던 Apple의 부피가 큰 CRT 모니터의 디자인을 단순화하려는 아이디어를 얻었습니다. 크기와 복잡성으로 인해 플라스틱 모니터 케이스 주형을 만드는 데는 백만 달러 이상이 들었고 당시에는 수십 개의 모델이 있었습니다.
비용을 절약하기 위해 Jony는 여러 모니터 크기에 맞게 조정할 수 있는 교체 가능한 부품을 갖춘 새로운 디자인에 대한 아이디어를 생각해 냈습니다. 원래 모니터 하우징은 베젤(음극선관의 전면을 수용하는 전면 요소)과 CRT 후면을 둘러싸고 보호하는 포켓형 하우징의 두 부분으로 구성되었습니다. Jony는 케이스를 프레임, 포켓의 중간 부분, 두 부분으로 구성된 뒷 포켓의 네 부분으로 나누는 아이디어를 내놓았습니다. 모듈형 디자인을 통해 중간 포켓과 뒷 포켓이 전체 제품 라인에서 동일하게 유지되었습니다. 다양한 모니터 크기를 수용하기 위해 전면 베젤만 다양한 크기로 제작되었습니다.
돈을 절약하는 것 외에도 새 케이스도 더 좋아 보였습니다. 수정된 디자인을 통해 다양한 CRT를 더욱 단단하게 고정할 수 있어 CRT가 더 작고 미학적으로 더 보기 좋게 보입니다. Jony의 디자인은 또한 새로운 통풍구 및 나사 솔루션을 포함하여 그룹의 디자인 언어에 몇 가지 새로운 요소를 도입했습니다. Jony의 디자인을 기반으로 케이스를 디자인한 디자이너 Bart Andre는 "새로운 접근 방식은 더욱 미묘합니다."라고 말합니다. 그의 작품은 누구에게나 흥미로울 것 같았습니다.
좋은 인용문입니다. 나는 책을 기대하고 있습니다.
장을 보내주셔서 감사합니다. 이제 확실해졌습니다. 기대됩니다 :)