사과 따기 이 책의 체코어 번역본은 몇 주 안에 출판될 예정입니다. 저주받은 제국 - 스티브 잡스의 죽음 이후의 애플 저널리스트 이와타니 유카리 케인은 스티브 잡스의 죽음 이후 애플이 어떻게 돌아가는지, 그리고 그에게 상황이 어떻게 흘러가는지 묘사하려고 노력합니다. 이제 출판사와 협력하여 Jablíčkář를 사용할 수 있습니다. 블루 비전 "수련 잎 위에서 춤을 추다"라는 제목의 장의 일부인 곧 나올 책의 후드 아래에서 독점적인 모습을 제공합니다.
Jablíčkář의 독자들에게도 책을 주문할 수 있는 특별한 기회가 있습니다. 저주받은 제국 - 스티브 잡스의 죽음 이후의 애플 360크라운이라는 저렴한 가격으로 선주문하고 무료 배송 혜택을 받으세요. 특설 페이지에서 사전 주문하실 수 있습니다 apple.bluevision.cz.
2010년 XNUMX월의 어느 상쾌한 아침, 텅 빈 회사 캠퍼스 앞에서 텅 빈 버스 두 대의 엔진 소리가 요란하게 울렸다. 운전자들이 승객을 기다리고 있는 동안, 다가오는 자동차의 헤드라이트가 주차장의 회색 아침 냉기를 가르기 시작했습니다. Apple의 기업 문화에 내재된 헌신으로 인해 이른 아침 출근은 드문 일이 아니었습니다. 그러나 이번에 고위 간부들은 다른 목적으로 모였다. 그들은 사무실로 향하는 대신 버스에 올라 자유롭게 이야기를 나누며 창밖으로 누가 또 합류했는지 알아보았습니다.
그들은 잡스가 몬터레이 만 남쪽의 한 리조트에서 주최한 비밀 기업 행사인 톱 100 회의로 향하고 있었습니다. Apple은 더 가볍고 작은 MacBook Air 노트북 시리즈를 막 출시했으며, 이를 앞두고 대규모 연말 세일 시즌을 앞두고 있었습니다. 아이패드와 아이폰의 새로운 버전이 동시에 작업 중이어서 일상에서 벗어나 애플의 미래 전략을 생각해 볼 수 있는 좋은 시간이었다.
상위 100개 이벤트는 회사의 두뇌 신뢰를 나타냅니다. 그들과 관련된 모든 것은 비밀로 유지되었으며 누구도 달력에 기록하는 것이 허용되지 않았습니다. 목록에 오른 사람들은 누구에게도 자신의 초대에 대해 이야기하지 말고 부러워하지 않도록 요청 받았습니다. 비밀 유지는 행사를 더욱 바람직하게 만들었고 회사가 모든 사람과 이야기하기에는 너무 흥미롭고 특별한 일을 하고 있다는 인상을 강화했습니다.
실제로 비밀은 단지 희극이었습니다. 백 명의 관리자가 사라진 것을 눈치채지 못할 리가 없었다. 특히 부하 직원의 준비 도움이 필요한 상황에서는 더욱 그랬다. 부재 기간 동안 일부 부하들은 은밀한 '하위 100' 모임을 열었습니다(하위 100). 대부분 그것은 신중한 행사였습니다. 점심이나 몇 잔의 음료, 간식 및 약간의 휴식이었습니다. 가장 즐겨 가던 곳 중 하나가 BJ's Restaurant and Brewhouse였는데 직원들이 자기 집처럼 생각할 정도로 가까워요. 그들은 농담으로 그것을 IL7, 즉 단지의 비공식 XNUMX번째 건물이라고 불렀습니다.
엘리트 그룹의 핵심에는 쿡, 아이브, 모바일 소프트웨어 책임자 스캇 포스탈, 마케팅 책임자 필 쉴러, 아이튠즈 책임자 에디 큐 등 잡스의 최측근들이 모두 포함됐다. 선택된 나머지 이름은 잡스의 우선순위에 따라 결정되었으며 해마다 변경될 수 있습니다. 영업 관리자는 잡스가 대체 가능하다고 생각했기 때문에 대부분 무시되었습니다. Apple의 수상 경력에 빛나는 광고 대행사인 TBWAChiatDay의 크리에이티브 디렉터인 Lee Clow는 회사에 속하지 않았음에도 불구하고 초대되었습니다. Jobs는 Clow 팀이 고안한 현대적이고 독특한 캠페인이 Apple 브랜드에 필수적이라고 믿었습니다. 인텔 임원인 폴 오텔리니(Paul Otellini)도 컨퍼런스에 참석했고, AT&T의 핵심 담당자인 글렌 루리(Glenn Lurie)도 참석했습니다. 잡스는 참석자 명단의 1/3 이상이 보이지 않는 얼굴로 구성되도록 뒤섞는 것을 좋아했다고 합니다.
이전 참여가 추가 초대를 보장하는 것은 아닙니다. 그리고 당신이 선택되더라도 당신의 초대장은 순식간에 사라질 수 있습니다. 1년 만에 새로운 iTunes 매니저가 이미 자리를 떠났습니다. 며칠 전 한 회의가 잘 진행되지 않자 잡스는 그를 "멍청이"라고 부르며 그 불운한 남자의 초대를 취소하라고 명령했다.
잡스는 비정기적으로 상위 100대 기업에 대한 회의를 항상 한 달 정도 전에 소집했습니다. 어떤 해에는 두 번 모임이 있었지만 어떤 때는 한 번도 열리지 않았습니다. 이 회의에서 Apple의 가장 큰 제품과 서비스가 처음으로 내부적으로 공개되었습니다. 이전 행사에 참석한 참석자들은 Apple의 소매 전략에 대해 배우고 iPhone과 iPad를 처음으로 살펴보았습니다. 어느 해, 잡스는 참가자들에게 애플이 개발 중인 디지털 음악 플레이어에 대한 아이디어를 요청했습니다. 정말 신나는 순간이었지만 설렘은 곧 사라졌습니다.
참석자들이 iPlay나 iMusic 같은 이름을 열성적으로 제안하자 잡스는 “그건 다 헛소리다. 나는 내가 가진 것을 고수할 것이다.'
