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Apple에서 11년도 채 되지 않아 Apple News 부문 이사인 Liz Schimel이 종료되었습니다. XNUMX개월 동안의 서비스가 Apple 경영진이 상상했던 방식과 크게 다르지 않기 때문입니다.

Liz Schimel은 2018년 중반에 Apple에 합류했으며, 그때까지 Conde Nast 출판사에서 국제 비즈니스 이사로 근무했습니다. 이번 인력 확보를 통해 Apple은 글로벌 출판 경험이 있는 사람이 회사가 Apple News를 출시하는 데 꼭 필요한 사람이 될 것이라고 분명히 약속했습니다. 그러나 결과적으로 이러한 목표는 그다지 잘 달성되지 못한 것으로 보인다.

작은 역사적 창의 일부로서, 기능으로서의 Apple News가 2015년에 만들어졌다는 점을 기억할 가치가 있습니다. 당시에는 인터넷의 다양한 구석에 있는 기사를 모아 놓은 역할을 했습니다. 지난 XNUMX월부터 이 서비스는 Apple이 많은 잡지, 신문 및 기타 출판물에 대한 중앙 집중식 액세스를 제공하는 유료 제품으로 전환되었습니다. 불행하게도 Apple은 New York Times와 Washington Post를 뒤따르는 두 개의 가장 큰 출판사와 협력 계약을 체결하지 못했으며, 이는 특히 국내 시장에서 서비스의 성공에 큰 영향을 미쳤을 것입니다.
Apple News 서비스는 제한적이거나 불완전한 제안 또는 복잡한 수익 창출. Apple의 서비스는 월간 사용자 요금과 애플리케이션에 직접 배치된 광고 공간을 통해 수익을 얻습니다. 문제는 서비스를 이용하는 사용자가 적을수록 광고 공간의 수익성이 떨어진다는 것입니다. 그리고 Apple이 원하는 것은 바로 서비스의 수익성입니다. 최근 주주들과의 전화 회의에서 앱의 월간 사용자가 100억 명이라는 정보가 삭제되었습니다. 하지만 이 문구에는 유료 사용자와 무료 사용자의 비율이 의도적으로 언급되어 있지 않으므로 그다지 유명하지는 않을 것입니다.
현재 이 서비스의 가장 큰 문제는 미국, 캐나다, 호주, 영국 등 소수의 시장에서만 사용할 수 있다는 것입니다. 그렇게 하면 Apple은 영어권 국가 이외의 지역에 거주하는 사용자로부터 월 사용료를 빼돌릴 수 없습니다. 아마도 체코, 즉 슬로바키아 시장에서는 그만한 가치가 없을 것입니다. 이는 독일, 프랑스 또는 스페인어 사용 국가와 같은 대규모 시장에서 의미가 있습니다. 또 다른 잠재적인 문제는 출판사 자체의 서비스 수익성일 수 있습니다. 이는 과거 업계 여러 사람에 의해 간접적으로 논의된 바 있으며, 출판 여건이 생각만큼 호의적이지 않은 것으로 보인다. 그들 중 일부(Washington Post와 New York Times의 경우에도 마찬가지임)의 경우 Apple News에 참여하는 것은 실제로 손실을 가져오는 것입니다. 일간지/잡지는 자체 수익 창출로 더 많은 수익을 올릴 수 있기 때문입니다. Apple은 분명히 다른 출판사들이 Apple News에 참여하도록 설득하기 위해 비즈니스 모델을 연구해야 합니다. 다른 지역으로의 확장도 의심할 여지 없이 서비스에 도움이 될 것입니다.
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