아마야 토만 다른 사람들과 마찬가지로 스티브 잡스에게도 우여곡절이 있었습니다. 그러나 그에 대해 불평하려면 상당한 용기가 필요하거나, 자기보존 본능이 결여되어 있어야 한다. Mac의 창시자 중 한 명인 Jef Raskin이 결국 문제를 해결했습니다.
다른 아이디어
1981년, 매킨토시 프로젝트 창시자인 제프 라스킨(Jef Raskin)은 당시 애플 CEO 마이크 스콧(Mike Scott)에게 스티브 잡스와의 협력에 대한 자세한 불만 사항 목록을 보냈습니다. 돌이켜보면 이 상황은 빅뱅이론에서 나온 것처럼 보일 수도 있지만 실제로는 관련된 누구에게나 쉬운 일이 아니었을 것입니다. 메모에서 그는 잡스의 경영상의 결점, 경청할 능력과 의지가 없는 것, 그리고 다른 여러 가지에 대해 불평했습니다.
Raskin이 1979년부터 작업을 시작한 오리지널 매킨토시 컨셉은 1984년의 최종 제품과 크게 달랐습니다. Raskin은 소유자의 요구와 요구 사항에 쉽게 적응할 수 있는 가장 휴대성이 뛰어난 컴퓨터에 대한 자신의 생각을 고수했습니다. Raskin의 비전에 따르면 Mac은 소유자가 현재 무엇을 하고 있는지 자동으로 인식하고 이에 따라 개별 프로그램 간에 전환해야 했습니다.
Jef Raskin이 거부한 것 중 하나는 컴퓨터 마우스였습니다. 그는 사용자가 키보드에서 마우스로 손을 계속해서 움직여야 한다는 생각을 좋아하지 않았습니다. Macintosh의 최종 가격에 대한 그의 생각도 달랐습니다. Raskin에 따르면 최대 500달러여야 했지만 당시 Apple II는 1298달러에 판매되었고 "잘린" TRS-80은 599달러에 판매되었습니다. XNUMX달러.
타이탄의 충돌
곧 출시될 Mac에 관한 Raskin과 Jobs 간의 논쟁은 1979년 XNUMX월로 거슬러 올라갑니다. Raskin은 Apple 작업장에서 저렴한 컴퓨터가 나오기를 원했지만 Jobs는 가격을 뒤돌아보지 않고 세계 최고의 컴퓨터를 만들고 싶었습니다. 라스킨은 잡스에게 보낸 편지에서 “능력을 먼저 따지면 말도 안 된다”고 말했다. "우리는 가격을 설정하고 성능을 설정하는 것부터 시작해야 하며 동시에 가까운 미래의 기술에 대한 개요를 가져야 합니다."
잡스가 다른 프로젝트로 옮겨가면서 이 논쟁은 은폐된 것처럼 보였다. Steve는 원하는 그래픽 인터페이스와 마우스를 갖춘 컴퓨터인 Lisa 프로젝트 작업을 시작했습니다. 그러나 그는 "불안한 영향력" 때문에 1980년 가을에 프로젝트에서 해고되었습니다. 1981년 XNUMX월, 스티브는 매킨토시 프로젝트를 시작했고 즉시 모든 것을 자신의 손에 맡기고 싶었습니다. 그러나 자신의 영향력이 약해지고 있다고 느꼈던 Raskin은 그 말을 받아들이지 않았고 당시 그의 상사인 Mike Scott에게 잡스의 부정적인 면에 대한 포괄적인 목록을 보냈습니다. 그 안에 무엇이 있었나요?
- 잡스는 끊임없이 회의를 놓친다.
- 사전 생각 없이 행동하고 판단력이 부족합니다.
- 그는 다른 사람을 평가할 수 없습니다.
- 그는 종종 "ad hominem"이라고 대답합니다.
- 그는 "아버지 같은" 접근 방식을 추구하면서 터무니없고 불필요한 결정을 내립니다.
- 그는 다른 사람들을 방해하고 그들의 말을 듣지 않습니다.
- 그는 약속을 지키지 않고 약속을 이행하지 않습니다.
- 그는 "ex cathedra" 결정을 내립니다.
- 그는 종종 무책임하고 무모합니다.
- 그는 나쁜 소프트웨어 프로젝트 관리자입니다.
이 문제에 대한 조사 결과 Raskin의 비판이 완전히 틀린 것은 아닌 것으로 나타났습니다. 그러나 Jobs는 Raskin의 비전과 상충되는 유용한 아이디어도 많이 내놓았습니다. 다음 해에 Jef Raskin은 마침내 많은 Apple 직원을 떠났고 CEO Mike Scott은 더 일찍 떠났습니다.
"Raskin의 비전에 따르면 Mac은 소유자가 무엇을 하고 있는지 자동으로 인식하고 이에 따라 개별 프로그램 간에 전환해야 했습니다."
그 문장에는 "뿐만 아니라"와 "또한"이라는 단어가 누락된 것 아닌가요? 그러면 덜 바보같을 거라 생각했어요. :)