아마야 토만 1996년대 초반은 애플에게 꽤 난폭한 시기였습니다. 회사 경영뿐 아니라 회사의 근간도 흔들렸다. XNUMX년 XNUMX월 초, 회사는 Michael Spindler의 뒤를 이어 Gil Amelio가 경영권을 이어받았다고 공식적으로 발표했습니다.
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당시 애플은 성공적이고 수익성이 좋은 회사라고는 전혀 설명할 수 없었습니다. Mac 판매는 완전히 실망스러웠고 Spindler가 자신의 역할을 수행하기 위해 취한 거의 모든 전략적 움직임은 상황을 더욱 악화시켰습니다. Spindler는 나중에 Cupertino 회사의 리더십에서 제거되고 Amelio로 대체되었습니다. Amelio는 많은 동료들이 무한한 희망을 품었습니다. 불행히도 시간이 지남에 따라 그것은 헛된 것으로 판명되었습니다.
당시 애플은 다시 시장에 진출하기 위해 가능한 모든 것과 불가능한 모든 것을 시도했습니다. 그러나 게임 콘솔 출시부터 Mac 클론 생산 라이센스 부여까지 모든 것이 완전히 실패했습니다. 스핀들러는 1993년 XNUMX월 존 스컬리로부터 애플 경영을 맡아왔다.
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서문에서 언급했듯이 스핀들러가 만진 모든 것이 재앙으로 변한 것은 아닙니다. 그가 취임 후 취하기로 결정한 첫 번째 조치 중 하나는 직원 수와 연구 개발 프로젝트를 크게 줄이는 것이었지만 유망하다고 생각하지 않았습니다. 애플은 한동안 타격을 입었고 주가는 두 배나 올랐다. 그는 또한 Power Mac의 성공적인 도입을 감독했으며 Mac 보급률을 높이기 위해 회사의 방향을 바꿀 계획을 세웠습니다.
그러나 Spindler의 걸림돌은 Mac 클론과 관련된 전략이었습니다. 당시 Apple은 Power Computing이나 Radius와 같은 타사 제조업체에 Mac 기술 라이선스를 부여했습니다. 모든 아이디어는 이론적으로는 좋은 아이디어처럼 보였지만 결국 부정적인 경험이 되었습니다. 그 결과는 원래 Mac의 생산량이 늘어나는 것이 아니라 값싼 복제품이 확산되고 궁극적으로 회사 이익이 크게 감소한 것입니다. PowerBook 5300에 불이 붙는 여러 사례가 발생하면서 Apple의 좋은 이름은 도움이 되지 않았습니다.
Gil Amelio는 회사 전체가 그에게 큰 기대를 품게 만드는 명성을 지닌 리더십 위치로 Apple에 합류했습니다. 예를 들어, 그는 National Semiconductor 회사를 관리한 경험이 있습니다. 처음에는 이것이 애플을 다시 흑자로 만들 것처럼 보였습니다.
그러나 결국 1994년부터 애플 이사회 멤버였던 아멜리오는 스티브 잡스라는 형태로 넥스트를 보너스로 인수해 역사상 가장 의미 있는 업적을 세웠다. Apple의 수장으로 XNUMX일을 보낸 후, Amelio는 확실히 Steve Jobs를 위한 길을 닦았습니다.
드로이 : 컬트 오브 맥
