아마야 토만 iPad에서 신문과 잡지를 읽는 것은 편리하고 환경 친화적입니다. 요즘 우리는 이미 종이 버전으로도 출판되는 거의 모든 주요 출판물의 전자 버전을 패드에서 읽을 수 있습니다. 오늘 기사에서는 Apple 태블릿 전용으로 설계된 최초의 신문 출시를 회상합니다.
세계 최초
아이패드를 소유한 행운아만이 읽을 수 있는 세계 최초의 신문이 31년 2012월 XNUMX일에 빛을 보았고 The Daily라고 불렸습니다. Apple 태블릿이 공식적으로 세상에 발표되기 전에도 Apple CEO인 Steve Jobs는 The Wall Street Journal 및 The New York Times의 임원들을 만나 태블릿에서 볼 수 있는 신문의 디지털 버전에 대해 논의했습니다. The Daily의 회사인 News Corp는 완전히 다른 방향으로 나아갔습니다. 기존 종이 신문을 디지털화하는 대신 당시 새로운 iPad 전용 디지털 신문을 만들기로 결정했습니다.
언뜻 보기에 이것은 전혀 손상될 것이 없는 정말 훌륭한 아이디어처럼 보일 수 있습니다. 인터넷의 대규모 확장이 사람들이 정보와 뉴스를 얻는 방식을 어떻게 변화시켰는지가 전통적인 "종이" 저널리즘을 부분적으로 손상시켰습니다. 그러나 App Store와 함께 iTunes가 출시되면서 사용자는 언제 어디서나 자신의 기기에서 쉽고 빠르게 액세스할 수 있는 고품질 디지털 콘텐츠에 추가 비용을 지불할 의향이 있음이 입증되었습니다. 이런 일을 시작하는 것은 훌륭한 사업 계획처럼 보였습니다.
망칠 일은 없다
독자의 입장에서 The Daily는 정말 매력적으로 보였습니다. 신문은 전통적인 인쇄 신문의 모습과 현대적인 인터랙티브 요소, 일기예보 등 지역 정보를 결합한 독창적인 형태를 선보였습니다. 이 신문은 루퍼트 머독으로부터 주당 예산 500만 달러, 99천만 달러 투자 형태의 재정 지원을 받았습니다. 구독료는 주당 70센트였으며 수익금은 News Corp에 전달되었습니다. XNUMX센트, 기타 수익은 광고에서 나왔습니다. 일회성 결제가 아닌 앱별 정기 결제 시스템을 개척했다고 할 수 있습니다.
그러나 상황은 News Corp에서 기대했던 것만큼 잘 진행되지 않았습니다. 대표. The Daily는 100명 이상의 유료 가입자를 확보했음에도 불구하고 운영 첫 해에 30천만 달러의 손실을 입었습니다. Tidbits의 Adam C. Engs는 2011년 초에 이 신문이 손익분기점에 도달하려면 약 715명의 유료 구독자에게 도달해야 한다고 밝혔습니다. 이는 The Daily가 달성하지 못한 목표입니다.
...아니면 그래?
문제는 가격만이 아니었습니다. The Daily는 초점이 부족했고 독자들에게 다른 곳에서 무료로 찾을 수 있는 것과 근본적으로 다른 것을 제공하지 않았습니다. 개별 메시지가 애플리케이션에만 표시되었기 때문에 클릭이 발생하지 않았습니다. 따라서 사용자가 메시지를 직접 공유할 수 있는 방법이 없었기 때문에 유기적인 노출 증가에 도움이 되었습니다. 또 다른 걸림돌은 파일 크기였습니다. 일부 사용자의 경우 최대 1GB 크기의 파일을 다운로드하는 데 10~15분이 걸렸습니다.
결국 The Daily는 2012년 말까지 가지도 못했습니다. 3월 XNUMX일, News Corp는 회사 자산 개편으로 인해 세계 최초의 iPad 전용 신문이 문을 닫는다고 발표했습니다. Murdoch에 따르면 디지털 신문인 The Daily는 "장기적으로 지속 가능한 비즈니스 모델을 만들 수 있을 만큼 충분한 청중을 찾는 데" 실패했습니다.
