온드레이 홀츠만 그는 미디어 스타는 아니지만 미디어 측면에서 많은 기업과 브랜드에 큰 도움을 주었습니다. 소셜 네트워크의 열렬한 팬이자 발기인인 Tom Hodboď는 체코 텔레비전의 뉴미디어 분야의 선구자였습니다. 그는 또한 열렬한 주자이며 몇 미터로 자신의 삶을 추적합니다. 그가 3월에 이야기할 것은 그들에 관한 것입니다. 아이콘 프라하 2014.
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저는 2013년 2009월 말까지 거의 XNUMX년 동안 체코 텔레비전에서 일했습니다. 아마도 그곳에서 사람들이 저를 가장 잘 알게 될 것입니다. 그런데 정말 오랫동안 주로 백그라운드에서 작업했어요. XNUMX년에 처음으로 체코 텔레비전을 위해 완전히 당파적으로 무료로 방송에 뉴미디어를 통합하기 위한 다양한 개념을 준비하기 시작했을 때부터 몇 달 후 외부에서 일하기 시작했고 점차 결과를 발표하는 시점에 이르렀습니다. 내 작품이 화면에 나와요. 모든 것은 Václav Moravec과 Pavlína Kvapilová의 사무실 바닥에 앉아 시작하여 소셜 미디어 팀과 뉴 미디어 부문의 많은 프로젝트를 이끄는 것으로 끝났습니다.
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별말씀을요. 그것은 2011년 초가 되기 전까지는 만들어지지 않았고, 그 당시 누구도 그녀의 작업이 결국 텔레비전 전체에서 얼마나 광범위해질 것인지 알지 못했던 것 같습니다. 저는 말씀드리고 싶은 대로 CT에 침투하여 최소한의 배경으로 점차 무릎을 꿇고 CT에 있는 사람들과 시청자들에게 방송과 현대 기술을 연결하는 것이 의미가 있다는 것을 보여주는 것을 만들기 시작했습니다. 인터랙티브 스페셜이든 모바일 애플리케이션이든 제가 ŠT24에서 생각해낸 것은 채널과 프로그램 전반에 걸쳐 점차 확산되었으며 Nová 미디어는 논리적인 결과였습니다. 모든 활동을 하나로 모으고 조정하며 텔레비전 프레임워크부터 개별 서비스 부서까지.
S 그래서 당신은 무엇에 관심이 있나요? 체코 공화국é 텔레비전 그 사람 갔어? 당신은 졸업했다어떻게든ý 그 분야ý tě 홍보하다ve에 있는 얘들아공통 직경에이븐í 텔레비전 씨지휘자그가 무슨 짓을 한거야?
나는 종종 자신만의 직책과 내용을 스스로 만들어 낼 수 있다는 이점을 갖고 있는 세대에 속합니다. 저는 비교적 일찍부터 소셜 네트워크에 관심이 있었고 소셜 네트워크의 작동 방식을 시험해 보았고 다양한 현상, 브랜드, 제품 또는 TV 쇼에 대한 프로필을 설정했습니다. Facebook 페이지 중 하나는 Otázek Václav Moravec입니다. 저는 방송 중에 사람들이 특정 자극에 반응하는 능력을 테스트하고 있었는데, 그들이 방송과 온라인을 동시에 시청하고 있는지 궁금했습니다. 당시 Václav와 그의 팀은 쇼가 시청자와 소통하는 미래에 소셜 네트워크가 중요할 것이라는 점을 간파한 것 같았습니다. 그래서 그들은 나에게 사이트를 자신들에게 맡겨도 되는지 물었습니다. 사실 페이스북을 통해 OVM 현장 견학을 간 건 아마 제가 처음이었을 거예요(웃음).
[do action=”인용”]내가 그 구조에 포함되어야 한다고 주장한다면 아무데도 갈 수 없을 것입니다.[/do]
물론 저는 Otázky를 보러 간 것이 아니라 방송과 소셜 네트워크를 연결하는 방법에 대한 몇 가지 아이디어를 머릿속에 가지고있었습니다. 그 후 나는 Václav를 여러 번 만났고 그에게 미국과 영국의 텔레비전 방송국에 대한 사례 연구를 보여주었습니다. 당시 부편집장이었던 Pavlína Kvapilová도 인터뷰가 진행된 같은 사무실에 앉아있었습니다. 분명히 그녀는 그 중 일부를 들었고 몇 달 후에 시청자의 질문으로 구성되어야 하는 새로운 토론 프로그램 제작에 참여하겠다는 제안을 받았습니다. 그래서 나는 기회에 뛰어들었다. 그 결과물이 바로 제가 공동 집필한 <하이드파크>입니다. 1년 넘게 평일 저녁까지 TV 앞에 앉아 소통 채널 연결, 소셜 네트워크 소통 등 모든 일이 원활하게 진행되는지 확인했습니다. 하이드파크는 오늘도 여전히 일하며 행복합니다. . 그래서 모든 것이 시작되었습니다. 인터뷰도 없고, 학위도 없고, 학교도 없습니다.
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아마도 모든 곳에 적용되지는 않겠지만 저는 "시스템을 무시한다"는 모토를 따랐습니다. 나는 사업을 시작하고 몇 가지 씨앗을 심고 그것이 무엇이며 어떻게 작동할 수 있는지 보여준 다음 기본적으로 TV 내부의 수요가 증가하기를 기다렸습니다. 만약 내가 그들이 나를 고용하고 나를 어떤 구조에 넣어야 한다고 주장한다면, 내가 사무실에 컴퓨터, 의자, 책상을 요구한다면 나는 아마도 아무데도 가지 못할 것입니다.
하지만 내 접근 방식은 처음부터 달랐다. 저는 CT를 이 방향으로 돕고 싶었고, 텔레비전에 소셜 네트워크와 모바일 애플리케이션을 사용하도록 가르쳐서 젊은이들과 실제로 일반 시청자에게 더 많은 것을 열어주고 싶었습니다. 새로운 시청자가 성장하고 현대적인 커뮤니케이션 도구를 사용하는 데 익숙해지는 몇 년 안에 전체 기관은 이 작업의 의미를 강하게 느낄 것입니다.
시스템을 해킹해야만 했어요. 모든 것을 무릎꿇고 그 힘이 완전히 드러나는 적절한 순간을 기다리는 것 외에는 다른 선택이 없었다. 하이드파크를 제외하고는 여전히 소셜 네트워크에서의 커뮤니케이션에 관한 것이 '오직'이었습니다. čt의 뉴미디어에 대한 인식을 한 단계 더 발전시킨 보다 근본적인 순간은 홍수, 아랍의 봄, 노르웨이에서의 살인 및 기타 사건이었습니다. 이러한 특별한 상황에서 뉴스 속 사람들은 뉴미디어의 힘을 충분히 이해했습니다. 방송 제작에 도움을 준 시청자를 통해서도, 외국 기획사보다 트위터를 통해 더 빨리 전해지는 흥미로운 정보를 통해서도 마찬가지다.
[do action="citation"]소셜 네트워크를 통해 우리는 완전히 새로운 현실에 들어서고 있습니다.[/do]
그리고 편집자와 편집자들은 검증 없이는 그러한 정보를 사용할 수 없었지만 적어도 상황에 대해 더 정확한 아이디어를 가지고 있었고 몇 분 안에 공식적으로 확인할 수 있는 것이 무엇인지 알고 있었습니다. 우리가 종종 확립된 규칙을 우회하거나 변경하고 새로운 방법을 찾았다는 사실 덕분에 CT 사람들은 이것이 왜 좋은지, 그리고 그것이 실제로 작동하는지 이해했습니다.
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체코에서 그들의 역할은 점점 더 두드러지고 있습니다. 소셜 네트워크는 다르게 접근됩니다. 많은 브랜드는 전반적인 커뮤니케이션 내에서 여러 사용 단계를 거쳤습니다. 첫 번째 실패는 고객 관리, 커뮤니티 관리입니다. 하지만 아직 개선의 여지가 있습니다. 체코 공화국에서는 일반적인 연구와 조언에 너무 많은 초점을 맞추고 특정 브랜드가 소셜 네트워크를 사용해야 하는 이유, 그것이 타당하다면 어떻게 작동해야 하는지, 우리가 그들을 위해 만드는 콘텐츠는 어떻게 해야 하는지 다루지 않습니다. 생성됩니다. 게다가 우리는 이 모든 것을 시장 규모의 맥락에서 보아야 합니다. Facebook의 400만 명은 여전히 극소수이며, 브랜드의 개별 채널조차도 전체 고객 수의 극히 일부에 불과한 경우가 많습니다. 광고 예산의 상당 부분은 여전히 디지털 커뮤니케이션이 아닌 다른 곳으로 흘러가고 있지만, 미래에는 방향의 변화가 여전히 우리를 기다리고 있을 뿐만 아니라 소셜 네트워크와 사실상 모든 디지털 커뮤니케이션이 전반적인 커뮤니케이션에 통합될 것이라고 생각합니다. 브랜드.
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확실히, 제 생각에는 이것이 우리가 알게 된 가장 역동적인 커뮤니케이션 도구이며, 마케팅의 이 부분을 살펴볼 가치가 있습니다. 반면에 저는 어느 정도 거리를 두려고 노력해요. 소셜 네트워크는 자립적이지 않습니다. 이들의 사용은 합리적이어야 하며, 명확하게 정의된 목표, 전체 커뮤니케이션 및 전략에서 정의된 역할을 수행해야 합니다. 그들이 어딘가에서 일한다고 해서 그들이 같은 방식으로 당신에게 똑같이 잘 일할 것이라는 의미는 아닙니다.
언론의 관점에서 볼 때 이러한 환경과 긴밀한 접촉을 유지하는 것은 확실히 필요합니다. 예를 들어 우크라이나의 시위대에서 볼 수 있듯이 우리는 완전히 새로운 현실에 들어서고 있습니다. YouTube에서 시위와 충돌을 실시간으로 시청하고 트위터, 페이스북 또는 지역 소셜 네트워크를 통해 현장에 있는 사람들로부터 소식을 듣습니다.
소시알른í s그것ě 하지만 당신에게 그것은 단순한 변화가 아닙니다진실심판그렇긴 한데 그게 다야é 콘i로. 당신은 유명해요오전ý t나는 먹는다 그 r그리고 b뭐라고너 단어로삶 예를 들어 당신사회라고 말함알른í s그것ě 동기 부여 홍보로평균ě b에 대한뭐라고심판그리고?
페이스북이나 트위터, 인스타그램이 내가 출마하게 된 직접적인 동기가 아닐까 싶다. 아마도 전혀 그렇지 않을 것입니다. 오히려 그것은 내 경험과 성취를 다른 사람들과 공유하는 고전적인 방법입니다. 저는 주로 달리기에 Nike+를 사용하는데, 약간은 버벅거립니다. 하지만 그것이 가져오는 모든 부정적인 측면에도 불구하고 그것은 여전히 나에게 가장 의미 있는 플랫폼입니다. 지금은 달리기에 대한 기본 데이터가 필요하고, 대부분의 친구들도 Nike+를 사용하므로 이것이 가장 합리적입니다.
달리기에 대한 보다 정확한 정보를 제공하는 장치, 앱 또는 서비스가 있지만 나는 그것이 필요하지 않습니다. 나는 또한 매우 큰 체코 커뮤니티가 있는 Dailymile을 산발적으로 사용합니다. Nike+에서 내 친구들의 마일리지 순위는 아마도 나에게 가장 동기 부여가 되는 것 같습니다. 그러나 나에게 진정한 동기는 개인적인 목표, 즉 나 자신을 뛰어넘기 위한 노력이다. 일반적으로 시카고 마라톤이나 스위스알파인 산악 마라톤과 같은 경주나 공연입니다.
ZmNike+를 했군요. 무엇에š죄송합니다ě 무알콜 맥주이안킬로미터ů je목요일ě 네치평균너 m보다?
나에게는 여러 가지 장치가 있습니다. 저는 퓨얼밴드를 사용하는데, 뉴욕에 있을 때 소개되자마자 바로 구입했어요. 이제 저는 기술적으로 훨씬 더 발전된 Fuelband SE를 착용합니다. 하루 동안 나의 총 활동을 측정하는 시스템입니다. 나는 단순함을 다시 한 번 좋아합니다. 모든 활동을 가상의 지점으로 전환하는 것입니다. 저는 일일 목표만 설정하고, 제가 지켜보고 노력하는 유일한 것은 저녁에 팔찌에 GOAL이 켜지는 것 뿐입니다! 하루 종일 달리거나, 수영하거나, 자전거를 타거나, 동네를 산책하는 경우에는 들어갈 필요가 없습니다. 예를 들어, 저는 Jawbone을 사용하여 활동을 측정하지 않고, 어떤 스포츠를 얼마나 오랫동안 연습했는지 되돌아보는 것을 좋아하지 않습니다. 하지만 지능형 알람시계가 있어서 잠을 잘 때 사용하는 동시에 내 수면이 어떻게 진행되는지에 관심이 있습니다. 저는 Withings로 체중을 관리하고 Nike SportWatch를 사용하여 달리기도 합니다. 때로는 신발에 칩이 박힐 때도 있습니다.
업계 전체가 매우 흥미롭습니다. 퓨얼밴드를 iOS에만 연결시키려는 나이키의 전략 때문에 다른 흥미로운 시스템들이 많이 등장하기 시작한 것 같아요. 결국, 가장 널리 퍼진 플랫폼인 Andorid를 무시하면 답이 나오지 않을 것입니다. LG, Samsung은 이미 스마트 팔찌를 보유하고 있습니다. 우리는 클래식 Fitbit, Jawbone을 알고 있으며 Misfit 및 기타 여러 형태의 보다 우아한 솔루션도 있습니다. 무엇이 그들에게 적합한지는 모든 사람에게 달려 있습니다. 우리는 Apple이 이 업계에서 어떤 역할을 하게 될지 지켜볼 것입니다. iWatch를 담당하는 부서에 직원이 400명 정도 있다는 것을 어디선가 알아차렸기 때문에 결코 작은 규모는 아닐 것입니다.
이런 걸 당장 사지 않으면 나는 내가 아닐 것이기 때문에 출판 후 최대한 빨리 그들에게 다가갈 수 있는 방법에 대해 이미 생각하고 있습니다. (웃음)
Pr평균ě ov계획아니요가제트와 소위 라이프해킹이 일어날 것입니다. rč iCON 프라하 2014에서 그는š 공연하다. 중너 손에있다목요일ě n어떻게든é 조립보여주다WHOé n평균목요일심지어나는회의는 다음과 같습니다š 전원 영국아자트?
저는 그 부분을 그 자체로 보는 것 외에도 주로 경험에 대해 이야기하고 싶습니다. 한편으로는 내 자신에 관한 것이기도 하지만 내 주변 사람들의 경험에 관한 것이기도 합니다. 자신을 측정하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 나는 그 모든 도구를 정확히 어떻게 사용하고 그것이 내 삶에서 어떤 역할을 하는지에 대해 더 자세히 밝히고 싶습니다. 그리고 제가 갈 네팔에서의 라이프해킹으로부터 흥미로운 통찰을 추가하고 싶습니다.
좋은 기사입니다. 나는 이 포스트 사회주의 거대괴수에 새로운 것을 도입하는 것이 얼마나 어려운지 내 경험을 통해 알고 있으므로, 경의를 표합니다. '바위' 직원들 중에 전직 민병대원, 전직 STB요원이 있는 한 이러한 변화를 실행하기는 어려울 것이다. 당신은 OTN, 트렁크, Velké Kavky 식당에서 얼마나 많은 동지들을 만났는지 모릅니다....
좋은 기사! 많은 사람들이 하이드파크를 볼 때 누가 실제로 책임을 지고 있는지, 이 모든 일이 어떻게 CT에서 발생하게 되었는지 전혀 알지 못할 것입니다.
나에게 엄지손가락을 치켜세우고 모자를 벗는다. 그래서 저는 CT와 같은 거대 기업이 어떻게 그렇게 훌륭하고 현대적인 일을 하고, 소셜 네트워크를 사용하고, 휴대폰용 애플리케이션을 발명하는 등의 일이 가능한지 잠시 생각했습니다. 톰, 당신은 정말 존경스럽습니다. 아무나 할 수 있는 게 아니죠.
그것은 단지 내 잘못이 아니었습니다. 더 많은 사람들이 그것을 돌보았습니다. 그래도 좋은 말씀 정말 감사드립니다.