아담 코스 코로나19(COVID-XNUMX)라는 세계적인 유행병으로 인해 직원들은 집에 갇혀 있게 되었고, 홈 오피스라는 표현이 그 어느 때보다 자주 활용되었습니다. 코로나바이러스가 여전히 우리와 함께하고 있음에도 불구하고 상황은 이미 직원들을 사무실로 돌아가게 만들고 있습니다. 그리고 많은 사람들이 그것을 좋아하지 않습니다.
지난해 Apple에는 전 세계적으로 154명의 직원이 있었습니다. 따라서 모든 사람이 계속 집에 있을 것인지, 그들 중 일부 또는 전부가 직장으로 돌아갈 것인지의 결정은 많은 사람들에게 영향을 미칠 것입니다. Apple은 이제 일을 정상화하기 시작할 때라고 판단하고 직원들이 일주일에 최소 XNUMX일은 직장으로 복귀하기를 원합니다. 결국 팀 쿡은 이렇게 말했습니다. "효과적인 업무를 위해서는 개인적인 협업이 필수적입니다."
그런데 애플 투게더(Apple Together)라는 그룹이 있는데, 이들은 직원들이 집에서 일하든, 사무실에서 일하든 상관없이 회사의 가치가 계속해서 증가한다고 지적합니다. 대표자들은 복귀 상황에 좀 더 유연한 접근을 요구하는 청원서를 쓰기도 했다. 2019년에는 전혀 상상할 수 없는 일인데 어떻게 이런 일이 일어날 수 있는지 놀랍습니다.
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그러나 다른 거대 기술 기업들에 비해 애플의 정책은 상대적으로 타협하지 않는 것 같다. 어떤 사람들은 직장에 가고 싶은지, 집에 머물고 싶은지, 아니면 일주일에 이틀만 출근할지를 결정하는 것을 전적으로 직원에게 맡깁니다. Apple은 3일을 원하는데, 그 하루가 아마도 큰 역할을 할 것입니다. 다른 사람들은 이틀만 출근하는데 왜 나는 사흘만 출근해야 합니까? 하지만 애플은 물러서기를 원하지 않는다. 새로운 방법 원래 날짜보다 몇 차례 연기된 후 5월 XNUMX일부터 출근해야 합니다.
그것은 수 관심을 가져라
브라티슬라프 홀루브 구글도 쉽지 않았다
올해 4월에는 구글 직원들조차 사무실 복귀를 좋아하지 않았다. 그들은 이미 XNUMX월 XNUMX일에 D-day가 온다는 것을 알고 있었습니다. 하지만 문제는 Google이 여기서 명확한 결정을 내리지 못했다는 것입니다. 한 팀의 일부 구성원은 직접 출근해야 하고 다른 구성원은 집이나 장소에서 일할 수 있었기 때문입니다. Google도 팬데믹 기간 동안 기록적인 이익을 얻었으므로 이 경우 재택근무가 실제로 성과를 거두는 것처럼 보일 수도 있습니다. 물론 일반 직원들은 와야 하고, 관리자들은 집에 머물도록 하기 위해서였다. 그러자 구글은 재택근무자들의 급여를 삭감하겠다고 위협하기 시작했다.
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팬데믹으로 인해 직원들은 유연한 업무 환경, 즉 재택근무 환경에 익숙해져야 했고, 많은 사람들이 개인 출퇴근을 매력적이지 않게 여겼는데, 이는 놀라운 일이 아닙니다. 이들 대부분은 재택근무를 계속하는 이유로 출퇴근 시간을 절약해 경제적으로도 절약할 수 있다는 점을 꼽았다. 유연한 일정의 상실은 세 번째로 발생하며, 격식을 갖춘 복장에 대한 필요성도 싫어합니다. 하지만 긍정적인 면도 있습니다. 직원들이 동료와 다시 얼굴을 마주할 수 있기를 기대하기 때문입니다. 직원들이 직장 복귀를 어떻게 보는지에 대해 자세히 알아볼 수 있습니다. 여기에.
이미 15월 50일에 트위터도 사무실을 열었습니다. 그는 직원들이 복귀를 원하는지, 재택근무 중에 머물기를 원하는지 전적으로 직원들에게 맡겼습니다. 그런 다음 Microsoft는 하이브리드 작업의 새로운 장이 있다고 말합니다. 근무 시간의 XNUMX% 이상을 재택근무하려는 사람은 관리자의 승인을 받아야 합니다. 그러니까 애플처럼 엄격한 규제는 아니고 합의에 의한 것이고 그게 차이점이죠. 따라서 상황에 대한 접근 방식은 회사와 직원의 관점에서 다릅니다.
