미칼 마렉 매년 이스라엘 스포츠 센터인 Wingate Institute 부지에서 GeekCon이라는 행사가 열립니다. 이는 초대 전용 이벤트이며 이름에서 알 수 있듯이 GeekCon 참석자는 전적으로 기술 애호가입니다. 프로젝트의 저자이자 후원자는 Eden Shochat입니다. 그는 또한 2009년 XNUMX월에 Wingate Institute를 방문하여 참가자들의 놀랍고 완전히 무의미한 기술적 창작물이 홍수처럼 쏟아지는 것을 관심을 가지고 지켜보았습니다.
Shochat에 대한 가장 강한 첫인상은 주인에게 말하고 반응할 수 있는 지능적인 성 처녀인 앨리스에 의해 만들어졌습니다. Eden Shochat이 곧 알게 된 것처럼 Alice는 25세의 해커 Omer Perchik이 이끄는 팀에 의해 만들어졌습니다. Shochata Perchik은 즉시 관심을 보였습니다. 그는 자신의 엔지니어링 능력을 높이 평가했지만 무엇보다도 그의 리더십 능력을 높이 평가했습니다. Omer Perchik은 세상에서 가장 어리석은 프로젝트에도 올스타 팀을 구성할 수 있었습니다. 두 사람은 계속 연락을 주고받았고 몇 달 후 Perchik은 새로운 친구와 다른 프로젝트에 대한 계획을 공유했습니다.
이번에는 훨씬 더 진지한 프로젝트였으며 그 결과 생산성을 위한 모바일 애플리케이션 세트를 만들었습니다. 첫 번째 의제는 진보적인 할 일 목록이었습니다. Perchik 소프트웨어의 베타 버전은 당시 수십만 명의 Android 사용자에 의해 이미 테스트되고 있었지만 Perchik은 새로 발견한 경험을 활용하여 앱을 다시 시작하고 완전히 다시 작성하고 싶었습니다. 하지만 물론 완벽한 할 일 목록을 만들고 모바일 생산성 도구에 완전히 새로운 관점을 적용하려면 약간의 돈이 필요합니다. 출처는 쇼챗으로 추정됐고, 결국 적지 않은 금액이었다. Perchik은 이 프로젝트를 위해 본질적으로 미국 국가 안보국(National Security Agency)과 동등한 이스라엘 군대 8200 부대의 군사 천재 팀을 고용했습니다. 이것이 바로 혁명적인 Any.do 작업집이 만들어진 방법입니다. 이 작업집은 시간이 지남에 따라 수백만 명의 사람들이 다운로드했으며 그 외관 역시 iOS 7에서 눈에 띄게 영감을 받았습니다.
8200부대는 군 정보부대이며 직무 내용에 국가 안보 보호가 포함되어 있습니다. 이러한 이유로, 예를 들어, 해당 부서의 구성원은 인터넷과 미디어의 데이터를 주의 깊게 모니터링하고 분석합니다. 그러나 8200부대는 관측에만 국한되지 않고 스턱스넷(Stuxnet) 사이버 무기 제작에도 참여해 이란의 핵 노력을 무산시켰다. 이 부대의 구성원은 이스라엘에서 거의 전설에 가깝고 그들의 업적은 훌륭합니다. 그들은 기본적으로 건초 더미에서 바늘을 찾는 것으로 알려져 있습니다. 그들은 무엇이든 성취할 수 있고 그들의 자원은 방대하다는 점을 주입받았습니다. XNUMX세 팀원이 상사에게 슈퍼컴퓨터가 필요하며 XNUMX분 안에 슈퍼컴퓨터를 얻을 수 있다고 말했습니다. 겨우 성장한 사람들은 상상할 수 없는 용량의 데이터 센터에서 일하고 가장 중요한 프로젝트에 참여합니다.
Perchik은 기본적으로 학생 시절에 이미 8200부대와 연결을 맺었습니다. 그는 8200부대에 입사한 친구 Aviv와 정기적으로 즐거운 시간을 보냈습니다. 댄스 클럽에 가기 전 전형적인 술 취한 상태에서 Perchik은 Aviv의 집에 가서 오늘은 단지 술을 마시러 온 것이 아니라고 말했습니다. 이번에 Perchik은 댄스 파티에 갈 계획은 없었지만 Aviv에게 동료 목록을 요청하고 돌아다니며 확인하기로 결정했습니다. 그는 Perchik의 프로젝트를 위한 팀원 모집을 시작했습니다.
Any.do 프로젝트 계획이 머릿속에 떠오르기 전에 Perchik은 비즈니스와 법률을 공부했습니다. 그는 중소기업을 위한 웹사이트를 만들고 검색 엔진 최적화를 수행하여 추가로 돈을 벌었습니다. 그는 이 일에 금방 싫증이 났지만 곧 자신의 작업을 관리할 수 있는 스마트하고 빠르며 깔끔한 도구를 만들겠다는 생각에 흥미를 느꼈습니다. 그래서 2011년에 Perchik은 Aviva의 도움을 받아 팀을 구성하기 시작했습니다. 현재 13명으로 구성되어 있으며 그 중 절반은 앞서 언급한 8200 부대 출신입니다. Perchik은 자신의 비전을 팀에 제시했습니다. 그는 보기 좋은 할 일 목록 그 이상을 원했습니다. 그는 작업을 정리할 뿐만 아니라 작업 완료에도 도움이 되는 강력한 도구를 원했습니다. 예를 들어, Perchik이 꿈꾸는 할 일 목록에 제품을 추가하면 해당 제품을 애플리케이션에서 직접 구매할 수 있어야 합니다. 예를 들어, 회의 일정을 잡기 위해 할 일 목록을 사용하는 경우 해당 회의에 참석하기 위해 앱에서 택시를 호출할 수 있어야 합니다.
이를 가능하게 하기 위해 Perchik은 자신의 요구 사항에 따라 알고리즘을 구축할 수 있는 사람은 물론 서면 텍스트 분석 전문가도 찾아야 했습니다. 그 사이에 사용자 인터페이스 작업이 시작되었습니다. Perchik은 처음에 Android를 선호하기로 결정했습니다. 왜냐하면 자신이 해당 플랫폼에서 대중의 관심을 끌 수 있고 더 눈에 띄는 기회가 있다고 믿었기 때문입니다. 처음부터 Perchik은 스큐어모피즘의 힌트를 피하고 싶었습니다. 시중의 대부분의 연습서는 실제 종이 패드와 노트북을 모방하려고 시도했지만 Perchik은 당시 Windows Phone 운영 체제에 더 부합하는 미니멀리즘과 순수함이라는 파격적인 길을 결정했습니다. Perchik의 팀은 사무용품을 인위적으로 모방한 것이 아니라 일상적으로 사용할 수 있는 전자 기기를 만들고 싶었습니다.
Perchik의 Any.do 작업 책 현재 버전의 주요 통화는 "Any-do moment" 기능으로, 매일 정해진 시간에 하루 계획을 세울 시간임을 상기시켜줍니다. "Any-do moment"를 통해 사용자는 애플리케이션에 익숙해지고 일상의 동반자가 되어야 합니다. 이 앱은 또한 터치 제스처로 가득 차 있으며 음성으로 작업을 입력할 수 있습니다. Any.do는 2012년 7월 iOS에서 출시되었으며 현재 앱 다운로드 수는 7만 회 이상입니다(Android 및 iOS 합산). 플랫하고 깔끔하며 모던한 디자인의 애플리케이션도 애플의 주목을 끌었습니다. Scott Forstall이 강제로 떠난 후 Jony Ive는 정체된 iOS의 새롭고 더 현대적인 버전을 만들기로 되어 있던 팀을 이끌게 되었고, Any.do는 그에게 iOS가 어느 방향으로 나아갈 것인지 알려주는 애플리케이션 중 하나라고 합니다. iOS의 모습이 가야합니다. 전문가들은 Any.do 외에도 Rdio 애플리케이션, Clear 및 Letterpress 게임을 iOS XNUMX에서 가장 영감을 주는 디자인 제품으로 꼽습니다.
지난 7월 iOS 7이 출시되었을 때, 큰 변화와 이전 디자인 철학에서 완전히 벗어난 충격을 받았습니다. iOS 7의 특징은 "더 얇고" 더 우아한 글꼴, 최소한의 장식, 미니멀리즘과 단순성에 대한 강조입니다. Game Center에서 알려진 가죽, 종이, 녹색 당구 천의 대체품은 모두 사라졌습니다. 그 자리에는 단색 표면, 단순한 비문 및 가장 단순한 기하학적 모양이 나타났습니다. 간단히 말해서, iOS XNUMX은 콘텐츠에 중점을 두고 허름한 것보다 콘텐츠를 우선시합니다. 그리고 이전에도 Any.do가 똑같은 철학을 갖고 있었습니다.
올해 6월 Perchik과 그의 팀은 Cal이라는 두 번째 iOS 앱을 출시했습니다. Any.do와 협력할 수 있는 특별한 달력으로, 디자인과 사용 측면에서 사용자가 Any.do 작업 목록을 좋아하게 된 모든 확립된 규칙을 따릅니다. 팀은 이메일과 메모 앱을 또 다른 계획 도구로 사용하여 생산성 앱을 계속해서 구축할 계획입니다.
Any.do 팀이 더 넓은 사용자 기반에 접근한다면 이미 출시된 두 앱 모두 무료로 다운로드할 수 있지만 분명히 수익을 창출할 수 있는 방법을 찾을 것입니다. 예를 들어, 이익을 얻는 방법 중 하나는 다양한 거래자와 협력하는 것입니다. 이러한 협력은 이미 시작되었으며 이제 Cal 애플리케이션에서 Uber를 통해 택시를 주문하고 Amazon 및 Gifts.com 서버를 통해 선물을 보낼 수 있습니다. 물론 Cal에는 구매 수수료가 있습니다. 문제는 사람들이 Any.do와 같은 앱을 얼마나 원하는지입니다. 이 회사는 2011년에 앞서 언급한 투자자 Shochat 및 기타 소규모 기부자로부터 3,5만 달러를 받았습니다. 올해 XNUMX월에 팀 계좌에 XNUMX만 달러가 추가로 입금되었습니다. 그러나 Perchik은 여전히 새로운 기증자를 찾으려고 노력하고 있으며 이를 위해 이스라엘에서 샌프란시스코로 이주하기도 했습니다. 지금까지는 성공을 축하하고 있다고 할 수 있습니다. 야후 공동 창업자인 제리 양(Jerry Yang), 유튜브 창업자 스티브 첸(Steve Chen), 전직 트위터 직원 오스만 라라키(Othman Laraki), 페이스북에서 일하는 리 린든(Lee Linden) 등이 최근 전략적 지지자가 됐다.
그러나 시장 잠재력은 여전히 불확실하다. Onavo의 조사에 따르면 활성 iPhone의 최소 7%를 차지할 만큼 성공적인 할 일 앱은 없습니다. 이런 종류의 소프트웨어는 사람들에게 두려움을 줍니다. 너무 많은 작업이 쌓이면 사용자는 겁을 먹고 마음의 평화를 위해 애플리케이션을 삭제하는 것을 선호합니다. 두 번째 문제는 경쟁이 거대하고 기본적으로 이러한 종류의 응용 프로그램이 어떤 종류의 우위도 확보하지 못한다는 것입니다. Any.do의 개발자는 이론적으로 계획된 이메일 및 메모 응용 프로그램을 통해 상황을 변경할 수 있습니다. 따라서 이는 개별 제품을 경쟁 제품과 차별화할 수 있는 상호 연결된 응용 프로그램의 고유하고 복잡한 패키지를 생성할 것입니다. 팀은 이미 확실한 성공을 자랑하고 있으며 iOS XNUMX용 Any.do의 중요성이 마음을 따뜻하게 해줄 수 있습니다. 그러나 진정으로 성공적인 생산성 제품군을 만드는 것은 여전히 극복할 수 없는 과제입니다. 개발자들은 자신의 앱에 대한 큰 계획을 갖고 있으므로 이를 위해 최선을 다해 노력하겠습니다.
그래서 이스라엘 NSA가 만든 작업 목록입니다. 놀라운.
훌륭하고 매력적으로 쓰여진 기사. 나는 앱을 사용해 보았고 내 생각에는 약한 내부 캘린더와 미리 알림에도 불구하고 별로 추가되지 않습니다. 누군가 정정해줄지도 모르지만...
이 애플리케이션의 유일한 장점은 작업을 위임할 수 있다는 것입니다. 일부 경쟁업체(papirius, Flow, Wunderlist, ..)는 위임을 제공하지만 연회비만 부과됩니다. 위임 가능성이 있는 간단한 할 일 목록이면 충분합니다. 쉽게 지불할 수 있지만 연회비는 없습니다. 혹시 아는 사람 있나요?