아마야 토만 1997년대는 적어도 대부분의 기간 동안 애플에게 가장 성공적인 시기는 아니었습니다. 500년 56월이 끝나고 Gil Amelio는 회사 경영에 1,6일을 보냈습니다. 분기별 손실 XNUMX만 달러는 총 손실 XNUMX억 달러에 크게 기여했습니다.
이로써 애플은 1991회계연도 이후 수익을 모두 잃었습니다. 지난 1,5분기 중 XNUMX분기 동안 회사는 적자를 기록했고 상황은 절망적이었습니다. 또한 앞서 언급한 분기 마지막 날 익명의 보유자가 자신의 Apple 주식 XNUMX만주를 매도했습니다. 보여 주었다, 익명의 판매자는 스티브 잡스 자신이었습니다.
당시 잡스는 이미 애플에서 컨설턴트로 일하고 있었는데, 쿠퍼티노 회사에 대한 신뢰를 모두 잃었기 때문에 그렇게 했다고 회고했다. "나는 기본적으로 애플 이사회가 무엇이든 할 수 있을 것이라는 희망을 모두 포기했습니다." 잡스는 “주가가 조금도 오르지 않을 것이라고 생각한다”고 말했다. 그러나 당시 이런 생각을 한 사람은 그뿐만이 아니었습니다.
그것은 수 관심을 가져라
길 아멜리오(Gil Amelio)는 처음에는 변화의 대가, 즉 애플을 기적적으로 부활시켜 검은 숫자의 세계로 다시 끌어올릴 수 있는 사람으로 여겨졌습니다. 그가 쿠퍼티노에 합류했을 때 그는 엔지니어링 분야에서 풍부한 경험을 갖고 있었고 또한 한 가지 이상의 영리하고 전략적인 움직임으로 자신의 능력을 입증했습니다. Sun Microsystems의 인수 제안을 거절한 사람은 Gil Amelio였습니다. 예를 들어, 그는 또한 Mac 운영 체제 라이센스를 계속하기로 결정하고 회사 비용을 부분적으로 절감했습니다(불행히도 불가피한 인력 감축의 도움으로).
이러한 확실한 장점으로 인해 Amelio는 상당한 보상을 받았습니다. Apple을 경영하는 동안 그는 약 1,4만 달러의 급여와 추가로 XNUMX만 달러의 보너스를 받았습니다. 게다가 연봉의 몇 배에 달하는 스톡옵션도 받았고, 애플은 그에게 XNUMX만 달러의 저리 대출을 해주고, 전용기 이용비도 지불해줬다.
언급된 아이디어는 훌륭해 보였지만 불행히도 작동하지 않는 것으로 나타났습니다. Mac 클론은 실패로 끝났고 Amelia를위한 풍부한 보상은 인사 숙청이라는 맥락에서 더 큰 분노를 불러 일으켰습니다. 아멜리아를 더 이상 애플을 구할 사람으로 보는 사람은 거의 없습니다.
길 아멜리오(1996년부터 1997년까지 애플의 CEO):
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결국 아멜리아가 애플을 떠난 것이 최선의 생각임이 드러났다. 노후화된 System 7 운영 체제를 새로운 것으로 교체하려는 노력의 일환으로 Apple은 Jobs 자신과 함께 Jobs의 회사 NeXT를 인수했습니다. 그는 처음에 다시 애플의 수장이 될 야망이 없다고 주장했지만 결국 아멜리아의 사임으로 이어지는 조치를 취하기 시작했습니다.
그녀 이후 잡스는 결국 회사의 임시 이사로 자리를 잡았습니다. 그는 즉시 Mac 클론을 중단하고 인력뿐만 아니라 제품 라인에서도 필요한 인력을 삭감했으며 히트작이 될 것이라고 생각하는 새로운 제품에 대한 작업을 시작했습니다. 회사의 사기를 진작시키기 위해 그는 자신의 업무에 대한 대가로 상징적인 1년에 1달러를 받기로 결정했습니다.
이듬해 초 애플은 다시 흑자로 돌아섰다. iMac G3, iBook, OS X 운영체제와 같은 제품 시대가 시작되어 Apple의 과거 영광을 되살리는 데 일조했습니다.
길 아멜리오와 스티브 잡스
