아마야 토만 팀 쿡이 13년 2016월 2017일 WWDC에서 청중에게 연설하고 있습니다. 수천 명의 사람들이 사과 세계의 가장 인기 있는 뉴스를 배울 준비가 되어 있습니다. App Store는 소프트웨어 세계에서 연승을 거두고 있으며 Apple은 개발자들이 앱에 대한 일회성 결제에서 구독 시스템으로 전환하도록 권장하고 있습니다. 구독을 확대하려는 회사의 노력으로 인해 결국 XNUMX년 XNUMX월 XNUMX명의 소프트웨어 개발자와 뉴욕에서 비밀 회의가 열렸습니다.
럭셔리 로프트 회의에 참석한 개발자들은 곧 쿠퍼티노의 거대 기업이 그들에게 무언가를 요구하고 있다는 것을 깨달았습니다. Apple 관계자는 개발자들에게 App Store의 비즈니스 모델이 겪은 변화를 인식해야 한다고 말했습니다. 성공적인 신청은 일회성 결제 형식에서 정기 구독 시스템으로 전환되었습니다.
처음에 App Store의 애플리케이션 가격은 약 1~2달러인 반면, 더 비싼 애플리케이션의 개발자는 소프트웨어를 더 저렴하게 만드는 경향이 있었습니다. 당시 스티브 잡스의 진술에 따르면, 애플리케이션 가격을 낮춘 개발자들은 매출이 최대 2배 증가했다고 합니다. 그에 따르면 개발자들은 이익을 극대화하기 위해 실험을 했습니다.
2008년 후, Apple은 지속 가능한 비즈니스 모델을 만들기 위한 노력을 강화했습니다. 그러나 회사에 따르면 고품질 애플리케이션의 가격을 낮추거나 광고를 통한 수익 창출 노력을 통해 그 길은 이어지지 않습니다. Facebook이나 Instagram과 같은 애플리케이션은 사용자를 가족이나 친구와 연결합니다. 이는 "네트워킹" 애플리케이션입니다. 반면, iPhone에서 사진을 자르거나 문서를 편집하는 데 도움이 되는 소프트웨어는 도구에 가깝습니다. XNUMX년 App Store의 등장과 소프트웨어 할인은 앞서 언급한 "네트워크" 애플리케이션에 큰 도움이 되었고, 이로 인해 더 많은 사용자가 접근할 수 있게 되었으며, 광고 수익 덕분에 제작자는 할인을 받을 필요가 없었습니다.
도구와 유틸리티의 경우 상황이 더 나빴습니다. 개발자는 종종 몇 달러 상당의 일회성 거래를 위해 애플리케이션을 판매했지만 업데이트 비용을 포함한 비용은 정기적이었습니다. Apple은 2016년 "Subscriptions 2.0"이라는 내부 프로젝트를 통해 이 문제를 해결하려고 했습니다. 이는 특정 응용 프로그램의 개발자가 일회성 구매 대신 정기적인 수수료로 제품을 제공할 수 있도록 하여 필요한 비용을 충당할 수 있는 보다 지속적인 현금 흐름 소스를 보장하기 위한 것입니다.
올해 300월, 이 프로젝트는 60주년을 맞이하게 됩니다. 구독 기반 앱은 여전히 App Store에서 사용할 수 있는 30만 개의 앱 중 일부에 불과하지만 여전히 성장하고 있으며 Apple은 이에 만족하고 있습니다. 팀 쿡에 따르면 구독 수익은 지난해보다 XNUMX% 늘어난 XNUMX억 건을 넘어섰다. Cook은 "게다가 구독을 제공하는 앱의 수가 계속해서 늘어나고 있습니다."라고 말했습니다. "App Store에는 거의 XNUMX개의 앱이 있습니다."라고 그는 덧붙였습니다.
시간이 지남에 따라 Apple은 개발자에게 구독 시스템의 이점을 설득했습니다. 예를 들어, 이전 버전과 달리 이미 구독 기반으로 작동하는 FaceTune 2 애플리케이션은 큰 인기를 얻었습니다. 사용자 기반에는 500명 이상의 활성 회원이 있습니다. 이러한 유형의 애플리케이션 중 가장 잘 알려진 예로는 Netflix, HBO GO 또는 Spotify와 같은 스트리밍 서비스가 있습니다. 그러나 사용자들은 도구 및 유틸리티에 대한 월별 결제에 대해 여전히 다소 갈등을 겪고 있으며 상당수의 사용자는 일회성 결제를 선호합니다.
드로이 : BusinessInsider
