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대기업은 일반적으로 다수의 관리자가 감독합니다. Apple은 직원과 부서의 수가 지속적으로 증가하는 동안 흐름을 거스르는 것 같습니다. 스티브 잡스 시대의 유산이라고 합니다.

다른 미국 기업에 비해 현재 최고 경영진에는 사람이 많지 않습니다. Apple은 좁은 경영진에 선택된 소수만을 유지하며, 이들은 하위 직원에게 작업을 더 위임합니다. 그래도 딱히 나쁘지는 않은데 회사는 끊임없이 성장하고 새로운 분야에서 사업을 하고 있습니다..

최고경영자들의 이탈도 문제다. Angela Ahrendts는 올해 회사를 떠났고 Jony Ive도 떠날 예정입니다. 그러나 새로운 사람들이 그 자리를 대신하지 않을 것이며 그들의 책임은 이미 고용된 사람들에게 이전될 것입니다.

애플 CEO 스티브 잡스 사임

팀 쿡에는 현재 그에게 직접 보고하는 최고 관리자가 20명 정도 있는데 새로운 관리자는 나오지 않습니다. 소매 이사인 Angela Ahrendts는 자신의 모든 안건을 현 HR 이사인 Dierdre O'Brien에게 맡겼습니다. 그녀는 이제 Apple의 23개 영역을 책임지게 됩니다. 상황은 디자인 부서를 COO Jeff Williams에게 맡기고 Jony Ive가 떠나는 것과 비슷하며, 그의 의제는 10개 지점으로 늘어날 것입니다.

Google과 Microsoft 모두 보다 전문적인 관리자에 의존합니다.

동시에 Google 및 Microsoft와 같은 비교적 큰 기업은 더 전문적이고 의제가 적기 때문에 가시성이 더 높은 훨씬 더 광범위한 관리자 기반에 의존합니다.

Apple은 미국에 약 115명의 관리자를 보유하고 있으며 약 84명의 직원을 고용하고 있습니다. 이에 비해 Microsoft는 000명의 직원을 546명의 관리자에게 의존하고 있습니다.

전직 Apple 임원은 Apple의 현재 린 계층 구조가 Steve Jobs 시대의 유물이라고 말합니다. 돌아온 후 그는 부풀어 오른 회사를 "정리"하고 모든 의사 결정 프로세스의 속도를 높이기로 결정했습니다. 그렇다면 핵심은 변화를 빠르게 수용하는 것이었습니다. 그러나 회사는 몇 배나 작았습니다.

그러나 오늘날 애플의 규모로 보면 생존이 어렵다는 말을 듣고 관리자들은 과부하 상태에 빠진다. 또한 회사는 2023년까지 새로운 부서에 20만명의 직원을 추가로 채용할 계획이다. 린 경영이 계속해서 효과적일지는 두고 볼 일이다.

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