페트르 스쿠타 화요일의 Apple Keynote는 오랫동안 알려진 몇 가지 사실을 다시 한번 확인시켜 주었습니다. 회사는 예상보다 잘하고 있고 자신감이 있습니다. 반면에 그에게는 포기할 수 없는 자신만의 기준이 있습니다.
올해 9월 기조연설을 보면서 여러 가지 감정이 교차했습니다. 완벽하게 연주되는 오케스트라를 볼 수 없다는 것은 아닙니다. 안 돼요. 전체 행사는 규정된 대로 정확하게 진행되었습니다. Tim Cook은 한 회사 담당자에게 차례로 전화를 걸었고 서비스는 서비스를 따르고 제품은 제품을 따랐습니다. 주스와 케이크에 속담의 장식이 부족했습니다.
그것은 수 관심을 가져라
단 프라자크 Steve Jobs는 "그의" Keynote의 주요 원동력이었고 어느 정도 한 사람의 지휘자, 감독 및 배우였던 반면 Tim은 그의 팀에 의존합니다. 기본적으로 맞습니다. Apple은 더 이상 회사가 단 하나의 강력한 성격에 의해 주도된다는 것을 증명할 필요가 없으며, 전 세계 해당 분야 최고의 전문가로 구성된 팀에 의존합니다. 그들은 자신의 기술을 이해하고 공유할 것이 있는 사람들입니다. 그러나 문제는 그것을 전달하는 형태에 있다.
"흥미롭다", "놀라워요", "역대 최고" 등과 같은 유행어는 종종 공허하고 맛이 없습니다. 누군가가 화면에서 내용을 읽고도 아무런 감정도 주지 않는다면 상황은 더욱 악화됩니다. 안타깝게도 이렇게 무미건조한 해석이 처음은 아니지만, 지난 기조연설은 오히려 긴 실처럼 이어졌습니다. 그러면 주요 기술 회사의 흥미진진한 신제품 공개를 보고 있는 것이 아니라 어느 대학에서나 컴퓨터 과학 이론에 대한 지루한 강의를 듣는 것 같은 느낌이 들 것입니다.
마치 런닝머신을 타듯 교대로 돌아다니며 자신의 상품을 선보이는 초대 손님들도 같은 증후군을 겪는다. 우리는 거의 묻고 싶습니다. "그들은 자신과 발표된 작품을 믿습니까?"
서비스를 생태계에 고정하고 놓지 마세요
발표자는 제쳐두고, 우리는 다시 한번 마케팅 비디오가 산재해 있는 것을 많이 보았습니다. 제 생각에는 높은 표준에 따라 표준적으로 처리되므로 전체 이벤트를 저장하는 경우가 많습니다. 그리고 일부는 우리의 작은 대야에서 촬영되었습니다. 마음 많은 체코 시청자들을 춤추게 만들 거예요.
오히려 제시된 제품을 그렇게 평가하지 않겠습니다. 이것이 바로 "Apple 표준"입니다. 우선, 저는 업계 출신이고 제 업무 중 하나는 모든 정보와 유출을 추적하는 것인데, 실제로 획기적인 일은 일어나지 않았습니다.
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애플은 안전하고 만족스러운 회사입니다. 그는 잉어처럼 연못에서 헤엄치며 어떤 위험도 감수하고 싶지 않습니다. 그는 바닥 어딘가에 숨어 적절한 순간에 달려들어 공격할 준비가 되어 있는 약탈적인 파이크였습니다. 이러한 파이크는 오늘날에도 여전히 연못에 있으며 Apple은 이에 대해 알고 있습니다. 그는 또한 현재의 가격 정책과 품질 비율을 유지한다면 적어도 스마트폰 시장에서는 신규 고객을 많이 확보하지 못할 것임을 잘 알고 있습니다. 이렇게 하면 우리는 서비스에 점점 더 자주 익숙해질 것입니다.
Apple이 하드웨어 교체에 점점 더 관심을 두지 않는 기존 고객을 확보할 수 있다면 주주들은 확실히 기뻐할 것입니다. 문제는 정확히 무엇이 Apple의 서비스를 경쟁업체에 비해 그렇게 뛰어난가 하는 것입니다. 어쩌면 그것은 당신을 생태계에 가둬두고 결코 떠날 수 없을 수도 있습니다. 행복한 만족감을 느끼면 결국에는 원하지 않을 것입니다.
그것은 수 관심을 가져라
개인적으로 저는 새로운 세대가 2년에 한 번씩(매년이 아니라) 찾아온다면 화를 내지 않을 것입니다. 하지만 그 다음에는 더 많은 혁신을 갖고(그리고 변화에 대한 동기도...) 있습니다.
하지만 Apple 생태계가 저에게 적합하고 (Microsoft가 계속해서 Apple 장치 구현 가능성을 언급하고 Android에 주목한다면) 이전에는 불가능하다고 생각했던 Mac으로 전환하는 것도 고려하고 있습니다.
기기가 오래된(그러므로 고장난) 시스템과 함께 판매되고 새 버전으로의 업그레이드가 가능한지 확실하지 않은 경우, 나는 소프트웨어(항상 최신 상태)가 Android 혼란 대신 큰 이점이라고 생각합니다. 조금도.
마지막으로 저를 정말 괴롭히는 점은 체코 공화국에는 Siri가 없다는 것입니다. 저는 일상적으로 이메일과 SMS를 음성으로 "쓰기"하는 독일 동료들을 부러워합니다. 이동 중에도 효율적으로 처리할 수 있습니다. 저녁에 처리해야 할 작업은 무엇인가요?)
이메일 및 SMS 받아쓰기는 우리나라에서 오랫동안 작동해 왔으며 일반적으로 체코어로 이루어졌습니다. 그러기 위해서는 Siri가 필요하지 않습니다.
예, 저는 지난 몇 년간의 기조연설이 가장 어색한 것을 제시할 때에도 "우리는 더 이상 흥분할 수 없습니다"라는 스타일의 공허한 문구의 퍼레이드인 방식에 이미 짜증이 났습니다.
불행히도, 그들이 더 이상 권고적인 혁신을 내놓을 수 없다는 사실은 새로운 iPhone이 출시되자마자 전년도 제품 판매를 중단하는 것을 선호한다는 사실에서 가장 잘 입증됩니다. 기능의 증가는 누군가가 새 모델을 구매할 만큼 크지 않습니다. 올해는 XS를 단종했고, 작년에는 X도 단종했습니다.
저자는 연못 속의 어떤 종류의 물고기에 대해 이야기하고 있습니까? 중국의 약탈적인 차고 회사를 의미합니까, 아니면 이전에 군 비밀 기관의 장교였던 감방의 약탈적인 중국 연락처를 의미합니까? 저는 iPhone 7을 사용하고 있습니다. 제가 성능이 부족하다고 생각한 적은 한 번도 없었습니다. 이론적으로 오늘 업그레이드해야 하는 유일한 이유는 사진 때문일 수 있습니다. 하지만 낮에는 iP7이 사진을 잘 찍고 밤에는 사진을 찍지 않습니다. 내 시스템은 최신 상태이며 앞으로 7년 동안 사용할 수 있습니다. Android는 HW 측에서도 동일해야 합니다. SXNUMX을 사용하는 사람이라면 누구나 더 새로운 것을 선택할 이유가 거의 없습니다. 결국, 이전 Android에서 실행되어야 합니다. 그 "막대기"가 Apple을 따라잡을 수 있었던 유일한 곳은 휴대폰이었습니다. 그렇지 않으면 그들은 다른 모든 것에서 뒤처지게 됩니다. 나는 사람들이 기조연설에서 무엇을 기대하는지 정말로 이해하지 못합니다. 잡스가 MB Air를 포장에서 꺼내거나 최초의 태블릿을 보여주고 사람들이 엉덩이에 앉았던 때처럼 이런 일은 아마도 다시는 일어나지 않을 것입니다. Apple은 최대한 서비스에 집중할 것입니다. 현명한 결정입니다. 사람들을 유인하여 매달 음악, 아케이드, TV+용으로 돈을 보내도록 하는 것이 매년 새 휴대전화를 사도록 강요하는 것보다 더 현명합니다. 나는 더 이상 안드로이드도 하지 않습니다.
그런 전문가들은 조심하겠습니다 ;-) Drive를 이해하는 사람들이 기조연설에서 연설하는 경우가 있었지만 지난 몇 년간 포용 및 다문화 지침의 일환으로 주로 Drive를 사용했습니다. 여성, 유색 인종 여성, 무대 위의 동성애자에 대한 올바른 비율을 갖는 것에 대해. 어떤 경우에는 그가 자신이 말하는 내용을 모르고 있다는 것을 알 수 있으며 물론 놀라운 놀라운 놀라운 몇 가지 중요하지 않은 똥... 제 생각에 가장 웃긴 것은 Cook이 놓친 기조연설이었습니다. Cook은 이야기를 나누는 흑인 여성을 껴안고 울었습니다. 감정과 권리에 대해. 한두 번의 기조연설을 하고 나면 끝날 것 같아요.