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스티브 잡스의 전기에 이런 문장이 등장했을 때 고인이 된 선구자가 사용자 친화적인 텔레비전의 비밀을 풀었습니다., Apple의 TV인 "iTV"에 대한 정보가 폭풍처럼 몰아치고 있습니다. 오랫동안 저널리스트, 엔지니어, 분석가 및 디자이너들은 그러한 제품이 어떻게 보여야 하는지, 어떤 기능을 수행할 수 있어야 하는지, 가격은 얼마인지에 대해 의아해했습니다. 그러나 실제로 텔레비전이 만들어지지 않고 모든 소란이 단지 더 나은 아이디어에서 만들어졌다면 어떨까요? 애플 TV?

텔레비전 시장의 문제

HDTV 시장은 최상의 상태가 아니며 지난 125년 동안 전년 대비 성장률이 2%에서 4~2012%로 줄어들었습니다. 또한 애널리스트들은 올해부터 시장이 하락세를 겪을 것으로 예상하고 있는데, 이는 21년 15~2013분기에도 나타나고 있다. 글로벌 시장점유율 기준으로 보면 삼성전자가 5% 이상의 점유율로 선두를 달리고 있으며, 그 뒤를 이었다. 약 XNUMX%의 점유율을 차지하는 SONY를 비롯해 LGE, Panasonic, Sharp 등이 주요 업체입니다. 분석가들에 따르면, Apple은 가까운 시일 내에 TV 솔루션 판매를 시작한다면 TV 출시 가능성으로 XNUMX년에 XNUMX%의 이익을 얻을 수 있다고 합니다.

그러나 TV 시장에는 두 가지 큰 단점이 있다. 첫 번째는 마진이 상대적으로 낮은 부문이고 그 결과 기업들이 손실을 입고 있다는 것입니다. 올해 3월 로이터 는 파나소닉, 소니, 샤프 TV 부문의 연간 손실을 발표했는데, 이전 회사는 10,2억 달러의 손실을 냈고, 같은 기간 소니는 2,9억 달러의 순손실을 기록했습니다. 불행하게도 개발과 생산에 투자한 돈은 작은 마진으로 회수하기 어려운 경우가 있습니다.

[do action="quote"]애플이 TV 시장을 내버려두고 대신 이미 TV를 소유한 사람이라면 누구나 구입할 수 있는 제품에 집중하는 것이 더 전술적이지 않을까요?[/do]

두 번째 문제는 시장의 포화와 노트북이나 휴대폰과 달리 사람들이 TV를 자주 구매하지 않는다는 사실입니다. HDTV는 원칙적으로 5년 이상 투자해야 하는데, 이는 시장 성장이 부진한 이유이기도 하다. 또한 한 가구에는 평균적으로 대형 TV가 한 대밖에 없다는 점을 기억해야 합니다. 그렇다면 애플이 TV 시장을 내버려두고 이미 TV를 소유한 사람이라면 누구나 구입할 수 있는 제품에 집중하는 것이 더 전술적이지 않을까요?

TV 대신 액세서리

Apple TV는 흥미로운 취미입니다. iTunes용 추가 기능에서 인터넷 서비스와 무선 HDMI 연결이 포함된 상자로 진화했습니다. AirPlay 기술, 특히 AirPlay 미러링 덕분에 근본적인 변화가 이루어졌습니다. 덕분에 이제 iPhone, iPad 또는 Mac(2011년 이후)에서 TV로 이미지를 무선으로 전송할 수 있게 되었습니다. 그러나 필수적인 인터넷 주문형 비디오 서비스가 Apple TV 환경에 서서히 진출하고 있으며, 넷플릭스 최근에 보충된 훌루 플러스 미국인들은 현재 비디오 콘텐츠(예: NHL 또는 NBA 스포츠 방송)를 시청할 수 있는 옵션이 상대적으로 풍부합니다.

더욱이 저널에 따르면 Apple은 현재 월스트리트 저널 는 기존 서비스 외에 생방송도 제공할 수 있도록 케이블 TV 제공업체와 협상을 시도하고 있습니다. 익명의 소식통에 따르면, 예를 들어 Apple TV가 라이브 시리즈를 클라우드에 업로드하여 사용자가 iTunes의 기존 시리즈 제공 덕분에 이전 에피소드를 재생하면서 나중에 해당 시리즈를 재생할 수 있다는 개념입니다. 따라서 단일 인터페이스에서 라이브 스트리밍과 주문형 비디오에 액세스할 수 있습니다. WSJ 그는 또한 그래픽 형태가 iPad의 사용자 인터페이스와 매우 유사해야 하며 iOS 장치를 방송 시청에 사용할 수도 있다고 주장합니다.

그러나 Apple과 제공업체 간의 계약은 여전히 ​​유효합니다. WSJ 멀리 떨어져 있지만, 아이폰 제조사는 주로 권리 때문에 아직도 해야 할 협상이 많이 남아 있습니다. 또한 Cupertino 회사는 예를 들어 판매된 서비스의 30% 지분을 요구하는 등 매우 엄격한 요구 사항을 충족해야 했습니다. 그러나 애플은 XNUMX여년 전 음악 산업에서 그랬던 것과는 전혀 다르다. 미국 케이블 TV 제공업체는 확실히 위기에 처해 있지 않습니다. 반대로 그들은 시장을 완전히 통제하고 조건을 결정할 수 있습니다. 그들에게 Apple과의 계약은 죽어가는 시장 부문의 구원이 아니라 확장 옵션일 뿐이지만, 대부분의 기존 셋톱 박스 사용자에서 전환할 것이기 때문에 반드시 많은 신규 고객을 유치할 수는 없습니다. 참고로 미국에서는 공급자가 거의 독점 지위를 갖고 있습니다. 컴캐스트 약 22,5만 명의 가입자를 보유하고 있으며 소규모 회사에 방송 권한을 추가로 부여합니다.

Apple TV에는 많은 잠재력이 있습니다. 콘솔 시장에 말하다 사용자의 '거실'을 확보하는 핵심 제품일 수도 있습니다. Apple이 TV로 제공할 수 있는 모든 기능은 제어할 수 있는 작은 블랙박스에 들어갑니다. 편리한 터치 리모콘 표준 장비에서(물론 iPhone 및 iPad에 적합한 애플리케이션 포함) 우연히도 2012년에 XNUMX만 대 이상 판매된 텔레비전 취미는 상대적으로 수익성이 높은 사업이자 텔레비전 엔터테인먼트의 중심지가 될 수 있습니다. 그러나 Apple이 미국 이외의 지역에서 가능한 TV 제안을 어떻게 처리할지는 문제입니다.

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자료 : 버지닷컴, 트와이스닷컴, Reuters.com
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