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iPad는 Apple이 처음에 집중하지 않았던 부문에서 점점 더 인기를 얻고 있습니다. 전체 매출의 절반 미만이 정부 및 기업 부문의 주문입니다. 해당 연구는 분석 회사에서 수행되었습니다. 포레스터.

스티브 잡스는 6년 전 아이패드를 처음 선보였을 때 이를 “고객이 좋아할 기기”라고 표현했습니다. 그러나 "고객"이라는 단어는 일반적인 소비자 부문의 사용자를 의미했습니다. 그러나 이제 상황이 바뀌고 있으며 사과 태블릿이 경험하고 있습니다. 분기별 매출 부진, 특히 기업 및 정부 기관에서 인기가 높습니다.

그는 "애플은 소비자 시장보다 기업 시장에서 더 큰 영향력을 갖고 있다"고 말했다. 뉴욕 타임즈 회사의 분석가인 Frank Gillet 포레스터. 그리고 정말 그렇습니다. 또한 Apple은 이를 크게 돕는 조치를 취합니다.

2014에서 이전에 그렇게 미워했던 IBM과 합병되었습니다., 기업 지향 iOS 앱 제품군을 만듭니다. 같은 해에 그는 회사에서도 일하기 시작했습니다. 시스코 시스템즈 a SAP, iPad가 기업 세계에서 제대로 작동하는지 확인합니다.

경쟁사인 마이크로소프트와 협력해 기업과 정부 시장에서도 주목을 받기도 했다. 이 두 거대 기업의 결합으로 iPad Pro에서 모든 기능을 갖춘 성공적인 Office 패키지가 탄생했습니다. 이는 비즈니스 세계에서 성공의 주요 기둥 중 하나입니다. 이러한 통합의 도움으로도 Apple은 자사의 가장 큰 태블릿을 데스크탑 컴퓨터의 대체품으로 홍보할 수 있으며 이는 최근 Apple에게 매우 중요합니다. 이는 최근 발표된 자료에서도 확인됐다. 광고 스팟.

이 특정 시장에서 iPad의 성공은 다소 놀라운 것처럼 보일 수 있지만 경쟁 태블릿 장치를 고려하면 이는 의미가 있습니다. 안드로이드에 비하면 보안이 더 뛰어나고, 윈도우 운영체제에 비하면 훨씬 더 넓고 더 나은 터치 애플리케이션 기반을 갖춰 적절한 제어 편의성을 제공한다는 점을 자랑할 수 있다.

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그러나 이제 애플은 소비자 인기와 기업 인기 사이의 상상적 규모의 균형을 맞추는 방법에 초점을 맞춰야 할 것입니다. CEO인 팀 쿡(Tim Cook)은 이 상황을 매우 염려하고 있음에 틀림이 없습니다. iPad가 미래에 모든 데스크톱 컴퓨터와 노트북을 대체할 수 있다는 사실을 숨기지 않는 사람은 바로 그 사람입니다. 따라서 다음 개발에 대한 그의 집중력은 정말 높아야 합니다.

드로이 : 직전, 뉴욕 타임즈
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