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기업 간의 경쟁은 소비자에게 중요합니다. 덕분에 그들은 더 나은 품질의 제품을 더 좋은 가격에 얻을 수 있습니다. 왜냐하면 시장의 모든 사람들이 모든 고객을 위해 싸우고 있기 때문입니다. 이는 또한 세계 주요 경제국들이 독점과 카르텔화를 방지하고 소비자, 즉 우리를 보호하기 위해 규제 메커니즘을 확립한 이유 중 하나이기도 합니다. 

물론 기업은 현재 경쟁자가 없을 때 행복합니다. Apple의 경우에도 마찬가지였습니다. 최초의 iPhone이 출시된 이후에는 이와 같은 것이 없었습니다. 그러나 많은 대기업은 특정 부문/산업에 생존 기회를 주지 않는 오만함과 유연성이 전혀 없는 심각한 잘못에 대한 대가를 치렀습니다.  

블랙베리와 노키아의 종말 

BlackBerry는 한때 세계 최고의 스마트폰 제조업체 중 하나의 브랜드였으며 특히 큰 웅덩이와 업무 부문에서 인기가 있었습니다. 그러나 충성도 높은 사용자가 있었고 그로부터 이익을 얻었습니다. 그런데 그녀는 어떻게 됐나요? 신통치 않게. 설명할 수 없는 이유로 여전히 본격적인 하드웨어 키보드에 집착했지만, 아이폰이 나온 이후에는 관심을 갖는 사람이 거의 없었습니다. 모두가 화면 공간만 차지하는 키보드가 아닌 대형 터치스크린을 원했습니다.

물론 90~00년대 모바일 시장의 지배자였던 노키아도 비슷한 운명을 맞았다. 한때 이 회사들이 업계를 지배했습니다. 또한 실질적인 어려움을 겪지 않은 채 오랜 성장 기간을 보냈기 때문이기도 합니다. 하지만 그들의 휴대폰은 남들과 달랐기 때문에 많은 고객을 끌었습니다. 넘어지기에는 너무 큰 것처럼 쉽게 보일 수 있습니다. 일부 iPhone, 즉 컴퓨터와 휴대용 플레이어를 취급하는 미국 소규모 회사의 전화기는 그들을 위협할 수 없습니다. 이들 기업과 Sony Ericsson과 같은 다른 기업은 iPhone이 출시되기 전에는 고객이 획기적인 혁신을 이루지 않더라도 제품을 원했기 때문에 한계를 뛰어넘을 필요가 없다고 생각했습니다. 

하지만, 새로운 트렌드를 제때 잡지 못하면 나중에 따라잡기가 매우 어려울 것입니다. 이전에 Nokia와 BlackBerry 휴대폰을 소유한 많은 사람들은 단순히 새로운 것을 시도하고 싶었고 이로 인해 이들 회사는 사용자 감소에 직면하기 시작했습니다. 두 회사 모두 시장 지위를 되찾기 위해 여러 차례 노력했지만, 누구도 자신들의 휴대폰 사업부 구매를 고려하지 않았기 때문에 둘 다 중국 기기 제조업체에 이름을 라이센스하게 되었습니다. 마이크로소프트는 노키아 휴대폰 사업부에서 이런 실수를 저질러 결국 약 8억 달러의 손실을 입었다. Windows Phone 플랫폼에서는 실패했습니다.

다른 상황이에요 

삼성은 세계 최대의 스마트폰 제조업체이자 판매자입니다. 이는 이미 시장에 2세대가 출시된 접이식 장치 하위 부문에도 적용됩니다. 그러나 시장에 유연한 구조가 등장했다고 해서 첫 번째 iPhone의 경우처럼 혁명이 일어나지는 않았습니다. 주로 Galaxy Z Flip의 경우 폼 팩터만 다를 뿐 실제로는 여전히 동일한 스마트폰이기 때문입니다. Z Fold의 경우 1 in XNUMX 장치입니다. 그러나 두 기기 모두 여전히 안드로이드 스마트폰일 뿐이라는 점이 아이폰 출시와 근본적인 차이점이다.

삼성이 혁명을 일으키기 위해서는 디자인과는 별개로 기기를 사용하는 다른 방식을 고안해야 할 것입니다. 이 점에서는 아마도 안드로이드에 의해 제한될 것입니다. 회사는 One UI 상부 구조를 시도하고 있습니다. 왜냐하면 휴대폰의 기능을 크게 확장할 수 있지만 크게 확장할 수는 없기 때문입니다. 이것이 바로 Apple이 여전히 기다릴 수 있는 또 다른 이유이자 솔루션을 시장에 출시하는 데 너무 서두를 필요가 없는 이유입니다. 폴더블 기기 트렌드의 시작은 2007년 이후 스마트폰의 경우보다 더디다.

Apple은 또한 사용자를 유지하는 방법에도 관심을 갖고 있습니다. 쉽게 빠져나오지 못하는 생태계에도 문제가 있는 게 사실이다. 따라서 대기업이 당시 떠오르던 트렌드에 대해 시기적절한 대안을 제시하지 못해 고객을 잃었을 때, 여기서는 결국 다릅니다. Apple이 3~4년 후에 유연한 장치를 출시하더라도 iPhone의 인기로 인해 여전히 Samsung에 이어 두 번째가 될 것이며 iPhone 소유자가 해당 솔루션에 관심이 있다면 단순히 동일한 장치 내에서 전환할 것이라고 믿을 수 있습니다. 상표.

따라서 우리는 애플이 몇 년 안에 앞서 언급한 회사들과 비슷하게 될 것이라는 점에 대해 상대적으로 침착할 수 있습니다. 우리는 항상 Apple이 혁신을 중단한다고 소리치고 왜 더 이상 퍼즐이 없는지 논쟁할 수 있지만, 글로벌 시장을 보면 실제로 전 세계에서 일할 수 있는 것은 Samsung뿐이고 대부분의 다른 제조업체는 오직 혁신에만 집중합니다. 중국 시장. 따라서 Apple이 이미 시장에 유연한 장치를 출시했더라도 유일한 경쟁자는 여전히 삼성일 것입니다. 따라서 소규모 브랜드가 흔들리지 않는 한 그는 이를 처리할 수 있는 충분한 공간이 있습니다. 

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